培訓提綱

1. 供應鏈管理與供應鏈金融概念解析

1.1產業(yè)鏈、價值鏈與供應鏈：我們到底應該用什么標準來界定供應鏈？

1.2從供應鏈到供應鏈金融：與人方便自己方便的金融創(chuàng)新理念！

1.3核心企業(yè)與供應鏈金融客戶：如何發(fā)掘真實存在的供應鏈？

2. 供應鏈金融業(yè)務模式解析與業(yè)務產品設計要點：哪些可做供應鏈金融？

2.1 基于應收帳款的供應鏈金融業(yè)務模式：活學活用玩轉帳期！

2.2 存貨與融通倉供應鏈金融業(yè)務模式解析：如何提升運營效率？

2.3 預付款與保兌倉供應鏈金融業(yè)務模式分析：如何用好提貨權？

2.4 另類供應鏈金融模式概覽：還有哪些標的可以做供應鏈金融？

3. 供應鏈金融貸前調查要點：我們該如何摸清客戶情況？

3.1 客戶行業(yè)調研與分析：這條供應鏈和價值鏈真的存在嗎？

3.2 客戶上下游產業(yè)鏈調研與關聯(lián)交易分析：借款企業(yè)業(yè)務往來“干凈”嗎？

3.3 客戶生產經營狀況調查：客戶是如何使用供應鏈的？

3.4 客戶財務盡職調查與財務狀況評估：客戶財報數(shù)據(jù)可靠嗎？

3.5 客戶融資意圖與還款能力調查與評估：客戶到底哪兒缺錢？到期時如何還？

3.6 風險緩釋措施調查及抵質押物摸底調查：客戶提供的抵質押物及擔保人真的靠譜嗎？

3.7 授信調查工作總結與授信調查報告：如何高屋建瓴綜合評估客戶狀況與業(yè)務價值？

4. 供應鏈金融授信方案設計要點：如何有的放矢做好供應鏈金融方案？

4.1 產業(yè)鏈分析與供應鏈金融方案設計：是否應將供應商與經銷商納入整體授信方案？

4.2 價值鏈分析與客戶供應鏈財務地位評估：客戶到底處于價值鏈與資金鏈的什么位置？

4.3 供應鏈金融產品設計與實操：到底應該采用哪種供應鏈金融模式？

4.4 供應鏈金融授信額度的設計與分配：授信額度是該獨家享用還是上下游切分？

4.5 供應鏈金融資金管理模式設計：現(xiàn)金管理綜合服務vs網(wǎng)銀監(jiān)控，為了確保資金安全，我們該選擇哪種方式？

4.6 供應鏈金融風險緩釋措施選擇：保證金、擔保還是抵質押，我們該選擇哪一款？

5. 供應鏈金融風險管理

5.1 供應鏈金融主要風險分析及管理策略解析：風險源自貿易和資金兩個層次！

5.2 基于貿易層次的供應鏈金融風險管理策略解析：貿易真實性識別與核心企業(yè)的風險管理戰(zhàn)略地位分析

5.3 基于資金層面的供應鏈金融風險管理策略解析：基于全流程的供應鏈金融資金風險分析與風險控制策略

5.4 供應鏈管理及供應鏈金融相關法律風險解析與應對之道：如何細節(jié)上防控法律風險？