板塊一、營改增基礎(chǔ)知識

一、營改增歷程梳理

1. “營改增”歷史概述 

1.1 增值稅概述及征稅原理 

1.2 營業(yè)稅概述及征稅原理 

1.3 我國增值稅制度的建立 

2. “營改增”三步走 

2.1 部分行業(yè)部分地區(qū)“營改增”試點 

2.2 部分行業(yè)全國試點 

2.3 試點期間企業(yè)遇到的問題與困難 

2.4 在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)“營改增”

2.5 “營改增”趨勢預(yù)測 

3. “營改增”的意義 

3.1 解決重復(fù)征稅的問題 

3.2 案例對比：營改增前后稅負比較 

3.3 企業(yè)結(jié)構(gòu)性減稅思路解構(gòu)

二、營改增稅務(wù)籌劃

1. 營改增優(yōu)惠政策梳理 

1.1 財政補貼 

1.2 其他優(yōu)惠 

1.3 直接減免稅項目 

1.4 即征即退項目 

1.5 營改增后起征點規(guī)定 

1.6 增值稅優(yōu)惠的附加條件 

1.7 增值稅優(yōu)惠的內(nèi)在邏輯 

2. 營改增抵扣項目梳理

2.1  增值稅的中性原理 

2.2 增值稅抵扣條件梳理 

2.2.1 一般納稅人與小規(guī)模納稅人身份及進項稅額抵扣 

2.2.2 營改增后有效增值稅抵扣憑證梳理 

2.2.3 營改增后簡易計稅方法介紹

2.2.4 不得抵扣進項稅的情形梳理 

2.3 免征增值稅項目梳理 

2.3.1 營改增免稅項目 

2.3.2 需要進項稅額轉(zhuǎn)出情況梳理

2.3.3 非正常損失購進貨物及加工修理修配勞務(wù)的稅務(wù)梳理

板塊二、金融保險業(yè)營改增專題

一、2016金融保險業(yè)營業(yè)稅改征增值稅政策背景

1. 營業(yè)稅改征增值稅的背景和動態(tài)

2. 營業(yè)稅改征增值稅的試點政策及解讀

3. 2016年金融保險業(yè)營改增倒計時

二、金融保險也營業(yè)稅改征增值稅操作實務(wù)

1. 營業(yè)稅改征增值稅的增值稅會計核算及稅會差異

2. 營業(yè)稅改征增值稅的增值稅專用發(fā)票管理

3. 營業(yè)稅改征增值稅的增值稅與營業(yè)稅的差異

4. 營業(yè)稅改征增值稅總分公司匯總納稅方式解析

三、營業(yè)稅改征增值稅對金融保險企業(yè)的影響分析

1. 金融業(yè)的利息收入、直接收費性收入的增值稅處理

2. 金融商品買賣的增值稅處理

3. 金融業(yè)原營業(yè)稅稅收優(yōu)惠政策“營改增”后的延續(xù)處理

4. 營業(yè)稅改征增值稅對金融業(yè)稅負影響的分析

5. 金融業(yè)保費收入、保險產(chǎn)品的增值稅處理

6. 金融業(yè)理財產(chǎn)品的增值稅處理

7. 金融業(yè)衍生金融產(chǎn)品的增值稅處理

8. 金融業(yè)代發(fā)業(yè)務(wù)的增值稅處理

9. 金融業(yè)增值稅的清算問題

10. 國際主要經(jīng)濟體金融業(yè)稅制現(xiàn)狀及最新發(fā)展趨勢

四、營業(yè)稅改征增值稅后金融保險企業(yè)的應(yīng)對策略

1. 營業(yè)稅改征增值稅的疑難問題處理

2. 營業(yè)稅改征增值稅試點政策實施前合理應(yīng)對方式

3. 營業(yè)稅改征增值稅的合同管理

4. 營業(yè)稅改征增值稅涉稅相關(guān)法律問題的處理

5. 營業(yè)稅改征增值稅的納稅籌劃

專題二、商業(yè)銀行財務(wù)分析與管理（2天版）

板塊一、商業(yè)銀行財務(wù)管理基礎(chǔ)

一、財務(wù)管理價值觀念的塑造與升級

1. 利率理論與利率市場化

2. 貨幣時間價值理論與荷塘效應(yīng)

3. 收益-風(fēng)險理論與風(fēng)險管理基礎(chǔ)

4. 估值理論與現(xiàn)金流管理思想

二、商業(yè)銀行財務(wù)管理環(huán)境分析

1. 商業(yè)銀行財務(wù)管理的法律環(huán)境分析

5. 商業(yè)銀行財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境與市場環(huán)境分析

6. 商業(yè)銀行內(nèi)部控制環(huán)境分析與核心內(nèi)控要素分析

7. 存款保險制度及其他制度環(huán)境分析

8. 我國商業(yè)銀行財務(wù)管理環(huán)境綜述與挑戰(zhàn)分析

板塊二、商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理專題

一、商業(yè)銀行風(fēng)險管理理念

1. 風(fēng)險理論與商業(yè)銀行風(fēng)險管理理念分析

9. 商業(yè)銀行風(fēng)險分類與風(fēng)險管理對策

10. 巴塞爾協(xié)議與風(fēng)險資本管理

11. 商業(yè)銀行風(fēng)險管理前沿概覽

二、商業(yè)銀行資本管理

1. 商業(yè)銀行股權(quán)融資策略分析與融資風(fēng)險管理

12. 商業(yè)銀行資本金動態(tài)管理策略

13. 商業(yè)銀行資本管理策略創(chuàng)新工具介紹

三、商業(yè)銀行負債管理

1. 商業(yè)銀行負債管理理論及其啟示

14. 商業(yè)銀行存款管理策略

15. 商業(yè)銀行借入負債策略及其管理

16. 商業(yè)銀行結(jié)算相關(guān)負債項目分析與負債管理策略

17. 商業(yè)銀行融資成本測算與負債綜合管理策略分析

四、商業(yè)銀行資產(chǎn)管理

1. 商業(yè)銀行資本管理理論及其啟示

18. 商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)分析與流動性風(fēng)險管理

19. 商業(yè)銀行貸款管理

20. 商業(yè)銀行信用分析與管理

21. 商業(yè)銀行投資策略分析與管理策略

22. 商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量綜合分析與管理

五、商業(yè)銀行資產(chǎn)負債綜合管理

1. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債綜合管理理念

23. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債總量管理策略與投融資效率分析

24. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)管理與缺口管理策略實操

25. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債期限管理與久期管理理念及其實踐技巧

26. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債比率分析與積極管理策略

六、商業(yè)銀行資產(chǎn)負債外管理

1. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債外管理概述

27. 商業(yè)銀行承諾業(yè)務(wù)管理

28. 商業(yè)銀行擔(dān)保業(yè)務(wù)管理

29. 商業(yè)銀行金融衍生工具分析與管理

板塊三、商業(yè)銀行財務(wù)報表分析與稅務(wù)籌劃專題

一、商業(yè)銀行財務(wù)報表分析基礎(chǔ)

1. 商業(yè)銀行會計理念與核心概念解讀

30. 商業(yè)銀行會計處理策略與基本原理分析

31. 商業(yè)銀行財會準則及相關(guān)制度概述

32. 商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)會計處理實操

二、商業(yè)銀行財務(wù)報表整體分析與解讀技巧

1. 商業(yè)銀行“四表一注”及財務(wù)信息體系介紹

33. 商業(yè)銀行財務(wù)信息抓取技巧

34. 商業(yè)銀行財務(wù)信息內(nèi)部邏輯梳理

35. 商業(yè)銀行財務(wù)報表綜合分析技巧與建模

三、商業(yè)銀行利潤表分析

1. 商業(yè)銀行利潤表整體分析技術(shù)

36. 商業(yè)銀行利潤表核心項目分析與管理

37. 商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)分析與可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式再思考

38. 商業(yè)銀行成本費用結(jié)構(gòu)分析與管理模式梳理

39. 商業(yè)銀行盈利能力評估與盈利模式深度思考

四、商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表分析

1. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表整體分析技巧

40. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)分析與財務(wù)風(fēng)險綜合評估策略

41. 商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)與資金成本管理

42. 商業(yè)銀行核心資產(chǎn)項目剖析

43. 基于商業(yè)銀行資產(chǎn)項目的業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略分析與風(fēng)險管理策略

五、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)分析

1. 商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)綜述及其地位評估

44. 商業(yè)銀行表外風(fēng)險管理

45. 大資管時代下商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)交易結(jié)構(gòu)綜述、實施技巧概述與財務(wù)報表分析

六、商業(yè)銀行并購業(yè)務(wù)分析

1. 商業(yè)銀行并購業(yè)務(wù)概況及其相關(guān)財報管理分析

46. 商業(yè)銀行財務(wù)估值理論與并購基礎(chǔ)塑造

47. 商業(yè)銀行并購策略綜述與財務(wù)報表優(yōu)化策略分析

七、商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度及其實施技巧

1. 內(nèi)部控制制度與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)分析

48. 商業(yè)銀行基本架構(gòu)要求與內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)

49. 商業(yè)銀行內(nèi)部控制核心環(huán)節(jié)梳理

50. 商業(yè)銀行董、高、監(jiān)架構(gòu)與內(nèi)部管理

51. 商業(yè)銀行薪酬制度與股權(quán)管理基礎(chǔ)