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投資企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)

主講老師: 楊會臣 楊會臣

主講師資:楊會臣

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 金融資本是經(jīng)濟(jì)活動中起核心作用的資本,涉及貨幣、證券、保險(xiǎn)、投資等多個(gè)領(lǐng)域。它不僅是經(jīng)濟(jì)活動的血液,也是連接儲蓄者與投資者、企業(yè)與政府的重要橋梁。金融資本通過資金融通、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源配置等方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,推動社會進(jìn)步。在全球化背景下,金融資本的影響力日益增強(qiáng),其穩(wěn)健運(yùn)營和合規(guī)管理對于維護(hù)金融穩(wěn)定、防范金融風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-20 15:27


培訓(xùn)提綱

一、培訓(xùn)提綱

專題一、金融投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制概念界定

1.1 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略設(shè)計(jì)

1.1.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.1.2 投資風(fēng)險(xiǎn)分析

1.2 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制模式與風(fēng)險(xiǎn)控制方法

1.2.1 典型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制模式介紹

1.2.2 常見風(fēng)險(xiǎn)控制方法綜述

1.3 企業(yè)內(nèi)部控制流程塑造與風(fēng)控措施設(shè)計(jì)

1.3.1 企業(yè)內(nèi)部控制制度框架設(shè)計(jì)

1.3.2 企業(yè)內(nèi)部控制流程塑造與優(yōu)化

1.3.3 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制策略與措施

金融投資類企業(yè)特色風(fēng)險(xiǎn)因素綜述

2.1 企業(yè)一般風(fēng)險(xiǎn)因素分析

2.1.1 企業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析策略

2.1.2 企業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析框架

2.1.3 企業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)因素分析方法

2.1.4 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素分析策略

2.2 金融投資類企業(yè)特色風(fēng)險(xiǎn)因素剖析

2.2.1 金融類企業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)分析

2.2.2 金融投資行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析方法及中國金融投資行業(yè)特色風(fēng)險(xiǎn)因素分析

2.2.3 金融投資類企業(yè)所處區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)因素分析策略與中國特色區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)因素綜述

2.2.4 金融投資類企業(yè)生命周期階段性風(fēng)險(xiǎn)因素分析策略

2.2.5 金融投資類企業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析策略

2.3 金融投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)綜合評估框架體系設(shè)計(jì)理念

2.3.1 金融投資類企業(yè)一般企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析標(biāo)準(zhǔn)化框架

2.3.2 金融投資類企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析方法

2.3.3 金融投資類企業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析模式與方法分享

金融投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制原則透析

3.1 金融投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制策略設(shè)計(jì)邏輯

3.1.1 基于內(nèi)部控制思想的金融投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制策略設(shè)計(jì)

3.1.2 基于流程控制思想的金融給投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制策略設(shè)計(jì)

3.1.3 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制框架體系設(shè)計(jì)及其實(shí)施技巧

3.2 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制策略

3.2.1 基于投資流程管理的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理策略設(shè)計(jì)

3.2.1.1 項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)化流程設(shè)計(jì)及管理

3.2.1.2 項(xiàng)目投資核心環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略

3.2.1.3 投資項(xiàng)目評估與風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析

3.2.2 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理與控制技術(shù)

3.2.2.1 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的消極管理策略與積極管理策略

3.2.2.2 項(xiàng)目投資行業(yè)組合策略

3.2.2.3 項(xiàng)目投資階段性投資組合策略

3.2.2.4 項(xiàng)目投資退出策略選擇與風(fēng)險(xiǎn)管理策略

3.3 金融投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理綜合框架體系設(shè)計(jì)思想

3.3.1 金融投資類企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制設(shè)計(jì)

3.3.2 金融投資類企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理工具靈活選擇策略

3.3.3 金融投資類企業(yè)前、中、后臺協(xié)調(diào)策略及其實(shí)施

 

專題二、金融投資業(yè)務(wù)近期熱點(diǎn)與投資策略創(chuàng)新

近期中國金融市場熱點(diǎn)分析與趨勢研判

1.1 利率市場化及商業(yè)銀行應(yīng)對策略中蘊(yùn)含之投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)分析

1.2 中國債券市場發(fā)展最新動向及其間蘊(yùn)含之投資機(jī)會捕捉及其策略意義

1.3 中國股票市場改革及其趨勢研判與投融資機(jī)會分析與策略儲備

1.4 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢研判與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析

幾年來中國金融市場創(chuàng)新業(yè)務(wù)綜述

2.1 資產(chǎn)證券化與資產(chǎn)類金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)綜述

2.2 商業(yè)銀行改制與混業(yè)經(jīng)營及投行業(yè)務(wù)參與機(jī)會分析

2.3 新三板及股權(quán)融資業(yè)務(wù)創(chuàng)新綜述與投資機(jī)會分析

2.4 PPP業(yè)務(wù)模式與戰(zhàn)略性投資機(jī)會分析

2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融、金融脫媒與投資策略創(chuàng)新模式分析

基于區(qū)域特色的金融投資類企業(yè)近期投資策略選擇

3.1 中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色發(fā)展與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析

3.2 區(qū)域投資機(jī)會捕捉與泛區(qū)域平臺投資理念塑造

3.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)性投資機(jī)會發(fā)掘與區(qū)域性投資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)顧問角色重塑

3.4 去區(qū)域化投資風(fēng)格轉(zhuǎn)換與行業(yè)投資偏好選擇

3.5 

二、培訓(xùn)時(shí)間安排

總長:2

時(shí)間分配:

專題一:1.5

專題二:0.5

 


 
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