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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

互聯(lián)網(wǎng)金融和科技金融

主講老師: 洪方仁 洪方仁

主講師資:洪方仁

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 互聯(lián)網(wǎng)是一種全球性的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),由許多個(gè)網(wǎng)絡(luò)相互連接而成,可以讓全球各地的設(shè)備交換信息和共享資源。它基于各種協(xié)議和技術(shù),如TCP/IP、HTTP、SMTP等,使得各種設(shè)備和應(yīng)用可以互相通信和協(xié)作?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)極大地改變了人們的生活方式和工作方式,讓信息獲取、社交、購(gòu)物、娛樂(lè)等都變得更加便捷和高效。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)也帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn),如網(wǎng)絡(luò)安全、信息泛濫等問(wèn)題,需要持續(xù)關(guān)注和應(yīng)對(duì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-21 19:56


什么是金融科技;

1.2 :金融科技現(xiàn)狀分析;

1.3 :金融科技發(fā)展趨勢(shì);

2.1:支付領(lǐng)域:

2.2:支付寶螞蟻金服;

2.2.3場(chǎng)景化支付;

2.2.4生物識(shí)別技術(shù);

2.2.5螞蟻金服衍生產(chǎn)品;

2.3:微信支付和理財(cái)通;

2.4:NFC近場(chǎng)支付;

3.1:區(qū)塊鏈技術(shù);

3.1.2:區(qū)塊鏈五大技術(shù)特征

分布式(Decentralized)、

免信任(Trustless)、

時(shí)間戳(Time Stamp)、

非對(duì)稱(chēng)加密(Asymmetric Cryptography

智能合約(Smart Contract

3.2:區(qū)塊鏈技術(shù)產(chǎn)生;

3.3:分布式記賬和分布式獨(dú)立計(jì)算;

4.1互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式

4.2螞蟻金服架構(gòu)

4.3螞蟻金服的發(fā)展經(jīng)歷

5.1互聯(lián)網(wǎng)金融之保險(xiǎn)業(yè)

5.2互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)現(xiàn)狀

5.3互聯(lián)網(wǎng)+四種模式

5.4眾安在線(xiàn)的模式

5.5眾安在線(xiàn)合作伙伴

6.1互聯(lián)網(wǎng)金融三種模式

6.2伴生模式

6.3改良模式

6.4新生模式

7.1阿里金融

7.2支付寶支付

7.3蘋(píng)果支付

7.4微信支付

7.5移動(dòng)支付使用場(chǎng)景

8.1阿里小貸B端客戶(hù)

8.2阿里小貸C端客戶(hù)

8.3阿里小貸的產(chǎn)品線(xiàn)

8.4P2P現(xiàn)狀和定義

8.5P2P擔(dān)保模式風(fēng)控

9.1傳統(tǒng)銀行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

9.2傳統(tǒng)銀行業(yè)的風(fēng)控模型

9.3網(wǎng)商銀行的數(shù)字風(fēng)控

9.4網(wǎng)商銀行大數(shù)據(jù)客戶(hù)畫(huà)像

9.5客戶(hù)畫(huà)像數(shù)據(jù)緯度

9.6大數(shù)據(jù)分析的四個(gè)階段

9.7阿里巴巴的金融創(chuàng)新

9.8跨境供應(yīng)鏈金融思路行成思路

9.9阿里巴巴信用保障體系


 
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