主講老師: | 傅一聲 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種商業(yè)策略,旨在識(shí)別、預(yù)測(cè)并滿(mǎn)足消費(fèi)者需求和愿望。它通過(guò)一系列活動(dòng),如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、促銷(xiāo)和分銷(xiāo),將商品和服務(wù)推向市場(chǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅關(guān)注銷(xiāo)售,更重視建立和維護(hù)與消費(fèi)者的長(zhǎng)期關(guān)系。它要求企業(yè)深入了解目標(biāo)市場(chǎng),靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,并持續(xù)創(chuàng)新以滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷變化的需求。有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能夠提升品牌知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-23 11:10 |
課時(shí):1-2天
【內(nèi)容大綱】
第一章、新媒體營(yíng)銷(xiāo)到底該怎么做?
2020年銀行業(yè)新媒體動(dòng)態(tài)——直播、短視頻、社群、微信等;
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式;
撥開(kāi)云霧:我們行業(yè)該怎么玩?
當(dāng)前新媒體局面與機(jī)遇;
未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì);
短視頻、直播、社交電商、社群、微信、朋友圈營(yíng)銷(xiāo)、自媒體、電商到底怎么玩?
一個(gè)模型看懂新媒體營(yíng)銷(xiāo)通路(重要);
銀行零售業(yè)務(wù)“人貨場(chǎng)”:網(wǎng)紅客戶(hù)經(jīng)理與網(wǎng)紅網(wǎng)點(diǎn)養(yǎng)成記。
第二章、微信營(yíng)銷(xiāo)
微信營(yíng)銷(xiāo)的“六脈神劍”;
銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別:銷(xiāo)售是我們找客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)是客戶(hù)找我們;
1. 完善名片
策略:立人設(shè)-打標(biāo)簽-做營(yíng)銷(xiāo);
所謂人設(shè),就是貼標(biāo)簽;你不給自己貼標(biāo)簽,別人就會(huì)給你貼標(biāo)簽!
給自己貼一個(gè)標(biāo)簽;
微信取名的6個(gè)坑;
重新取名字;
微信昵稱(chēng)=名字+標(biāo)簽;
頭像設(shè)置;
一句精彩的自我簡(jiǎn)介;
吸人眼球的微信頭圖;
練習(xí):微信昵稱(chēng)、頭像、簡(jiǎn)介、頭圖設(shè)置
2. 自我介紹打磨
練習(xí):自我介紹
3. 添加好友的技巧
添加好友時(shí)的四種備注法;
加好友的萬(wàn)能話(huà)術(shù);
互動(dòng):加客戶(hù)時(shí),誰(shuí)掃誰(shuí)?
一步加微信的技巧;
互動(dòng):朋友推薦客戶(hù)時(shí),微信名片誰(shuí)給誰(shuí)?
4. 微信標(biāo)簽的妙用
善用微信標(biāo)簽與備注;
精準(zhǔn)客戶(hù)管理;
5. 微信破冰
微信破冰的4種寒暄法;
贊美的PMP法則;
如何進(jìn)行關(guān)系維護(hù);
20個(gè)套關(guān)系的關(guān)鍵詞;
微信贊美技巧——跟任何都聊得來(lái);
微信聊天的三忌諱三提倡;
6. 紅包社交
微信紅包的意義;
紅包搞定的場(chǎng)景;
小紅包發(fā)出大效果的技巧;
7. 用利他思維做關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
利他思維;
金融顧問(wèn)的知識(shí)管理;
客戶(hù)管理與回訪(fǎng)技巧;
8. 銀行知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)短信
知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)短信=角色+形象+敘事+文風(fēng);
角色——金融顧問(wèn)角色;
形象——有血有肉的形象;
敘事——有畫(huà)面感;
文風(fēng)——新媒體思維;
四類(lèi)知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)素材:基礎(chǔ)類(lèi)、工具類(lèi)、產(chǎn)品類(lèi)、誘因類(lèi);
種草-長(zhǎng)草-拔草;
微信短信創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn);
練習(xí):編輯微信短信
9. 不同產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)腳本
服務(wù)結(jié)算類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)腳本撰寫(xiě):云繳費(fèi);
理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)腳本撰寫(xiě);
個(gè)人信貸類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)腳本撰寫(xiě):信用卡、消費(fèi)貸款;
基金保險(xiǎn)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)腳本撰寫(xiě);
活動(dòng)類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)腳本撰寫(xiě):團(tuán)購(gòu)活動(dòng);
練習(xí):腳本撰寫(xiě)
10. 微信邀約
微信邀約三步法;
選擇式締結(jié);
案例:三碗面的故事;
小組練習(xí):如何激活“沉睡”客戶(hù),成功邀約客戶(hù)?
第三章、朋友圈營(yíng)銷(xiāo)
朋友圈營(yíng)銷(xiāo)=先營(yíng)后銷(xiāo);
朋友圈營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)原則和兩項(xiàng)能力;
朋友圈營(yíng)銷(xiāo)8忌;
到底該怎么發(fā)朋友圈;
如何激活朋友圈;
提升轉(zhuǎn)化率的技巧;
朋友圈養(yǎng)魚(yú);
朋友圈包裝:像雜志一樣的朋友圈;
學(xué)會(huì)評(píng)論。
互動(dòng)練習(xí):發(fā)朋友圈練習(xí)、贊美練習(xí)。
第四章、社群營(yíng)銷(xiāo)
我的產(chǎn)品適合做社群?jiǎn)幔?/span>
常見(jiàn)的3種社群;
社群模式的三大打法;
魚(yú)塘式營(yíng)銷(xiāo);
打入社群的玩法;
社群合作的玩法;
自建社群的玩法;
提升活躍度;
社群變現(xiàn)模式。
互動(dòng)練習(xí):打入社群研討、自建社群設(shè)計(jì)。
第五章、微信+短視頻
內(nèi)容形式:文字-圖片-短視頻;
“微信+短視頻”組合拳;
手機(jī)拍攝短視頻技巧;
手機(jī)的兩大參數(shù)設(shè)置;
拍視頻的正確動(dòng)作;
抖音知識(shí)快速自學(xué)的技巧;
銀行業(yè)直播的“八大門(mén)派”;
練習(xí):將圖文變成短視頻腳本。
第六章、高情商溝通
線(xiàn)上如何進(jìn)行高情商溝通?
DISC性格測(cè)評(píng);
認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短;
看視頻學(xué)DISC;
如何識(shí)別客戶(hù)的性格——魔鬼藏在細(xì)節(jié)中;
與D特質(zhì)客戶(hù)溝通的6個(gè)原則;
與I特質(zhì)客戶(hù)溝通的6個(gè)原則;
與S特質(zhì)客戶(hù)溝通的5個(gè)原則;
與C特質(zhì)客戶(hù)溝通的6個(gè)原則;
如何讓不同性格的客戶(hù)成交。
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