主講老師: | 陳賽紅 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT通常指的是“Training the Trainer”,即培訓培訓師。這是一個專門針對那些希望成為培訓師或已經(jīng)在培訓領(lǐng)域工作但希望進一步提高其技能和能力的人的培訓項目。TTT的目標是培養(yǎng)具有高水平培訓技巧和知識的人,使他們能夠有效地設(shè)計和實施培訓項目,幫助他人學習和發(fā)展。 在TTT課程中,參與者通常會學習到如何制定培訓計劃、選擇合適的培訓方法、有效地呈現(xiàn)培訓內(nèi)容、評估培訓效果等關(guān)鍵技能。此外,他們還會學習到如何激發(fā)學習者的積極性、促進學習者的參與和互動,以及如何應對培訓過程中的各種挑戰(zhàn)和問題。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-01 10:39 |
課程背景:
企業(yè)培訓師在實際培訓中,我們發(fā)現(xiàn)有一些培訓師,雖然有豐富的工作經(jīng)驗,但由于缺乏專門的呈現(xiàn)技能的訓練,不能營造良好的課堂氛圍,將內(nèi)容有效的呈現(xiàn)出來,使學習者產(chǎn)生很好的學習效果,在授課過程是不是存在以下困惑:
u 是否因情緒緊張影響自己順利開課?
u 是否覺得自己的表達可以更有效、更精彩?
u 是否對現(xiàn)場互動的把握可以更靈活?.......
這些問題,都可以通過課堂呈現(xiàn)技術(shù)的不斷練習,刻意練習,逐步改善,最終做到精彩呈現(xiàn)。
課程收益:
1、理解建構(gòu)主義互動教學的原理;
2、掌握課程三段式設(shè)計的方法;
3、掌握5個課程呈現(xiàn)技術(shù)。
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師、培訓愛好者有職業(yè)培訓師
課程方式:講師講授+小組討論+實操演練
課程大綱:
一、基于建構(gòu)主義的互動教學
1. 建構(gòu)主義教學的概念
2. 學習效果金字塔
3. 互動教學的原則
4. 高效課堂的三個指標
5. 梅里爾“首要教學原理”
二、課程三段式設(shè)計方法
1. 課程三段式結(jié)構(gòu)
2. 課程三段式應用
3. 課程導入-激發(fā)學習動機
4. 課程主體-指導學習行為
5. 課程結(jié)尾-促進學習轉(zhuǎn)化
三、5個精彩課堂呈現(xiàn)技術(shù)
1. 形象與狀態(tài)
1)形象不專業(yè)的五種表現(xiàn)
2)塑造良好形象的五個方法和要求
3)學員演練:站姿、走姿、手姿及形體訓練
4)緊張的6種表現(xiàn)
5)應對緊張的三個原則
6)解決緊張的6個方法
7)學員演練克服緊張情緒
2.開場與結(jié)尾
1)5種常見錯誤的開場
2)5種開場白的運用技巧和方法
3)經(jīng)典成功開場ALPOP法則
4)結(jié)尾中常見的5種錯誤
5)結(jié)尾的5種模式操作方法和技巧
6)學員演練:開場白及結(jié)尾演練
3.語言與表達
1)語言表達中常見的錯誤
2)語言表達三大原則
3)提高語言表達的三大方法
4)學員演練及點評
4.互動與氛圍
1)培訓氣氛不佳的四種表現(xiàn)
2)課堂互動的三種境界
3)魅力互動7個方法及操作技巧
4)學員演練:如何互動
5.控場與評價
1)培訓失控的五種表現(xiàn)
2)高效控場的三個原則
3)高效控場的七個方法及操作技巧
4)評價學習表現(xiàn)中常見問題
5)影響培訓效果的因素
6)評價學習表現(xiàn)的思路和方法
7)學員演練:如何控場?如何評價?
京公網(wǎng)安備 11011502001314號