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《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與保險(xiǎn)避險(xiǎn)資產(chǎn)》 -如何開啟宏觀風(fēng)險(xiǎn)話題,引發(fā)客人配置避險(xiǎn)資產(chǎn)的需求與行動(dòng)

主講老師: 趙志宏 趙志宏

主講師資:趙志宏

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 保險(xiǎn)是一種經(jīng)濟(jì)保障制度,通過集合眾多人的力量,共同分?jǐn)偪赡馨l(fā)生的損失。它能夠?yàn)閭€(gè)人和企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)保障,確保在面臨意外風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠得到經(jīng)濟(jì)上的支持。保險(xiǎn)種類繁多,涵蓋人身、財(cái)產(chǎn)、責(zé)任等多個(gè)領(lǐng)域,能夠滿足不同人群和企業(yè)的多樣化需求。購(gòu)買保險(xiǎn)不僅是對(duì)個(gè)人和家庭的負(fù)責(zé),也是對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的貢獻(xiàn)。通過保險(xiǎn),我們可以更好地應(yīng)對(duì)生活中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),保障自身的安全與發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-07 13:49


課程背景

隨著全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的周期,舊有全球化秩序的被迫解體,中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)陷入到了轉(zhuǎn)型的陣痛期,可以預(yù)見的是未來的增長(zhǎng)預(yù)期很難達(dá)到過往40 年的飛速發(fā)展效果,如何應(yīng)對(duì)存量時(shí)代下的新經(jīng)濟(jì)生態(tài),已經(jīng)是不可避免的話題。

而保險(xiǎn)作為避險(xiǎn)資產(chǎn)中的最佳選擇,雖然具備了幫助財(cái)富人士抵御風(fēng)險(xiǎn)、穿越經(jīng)濟(jì)周期、保證財(cái)富安全并穩(wěn)健增值的功用,但如何開啟保險(xiǎn)配置話題,引發(fā)客人的思考,讓其產(chǎn)生配置保險(xiǎn)避險(xiǎn)資產(chǎn)的需求并且行動(dòng),是很多財(cái)富管理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)難題。

本課程旨在分析全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、研判我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走向,解讀共同富裕政策與金稅四期對(duì)于未來家庭財(cái)富的影響,以及房地產(chǎn)這一中國(guó)居民財(cái)富中的權(quán)重資產(chǎn),未來的走向與配置考量。

通過這一系列與家庭財(cái)富息息相關(guān)的內(nèi)容引起客人的興趣,開啟晤談,從環(huán)境趨勢(shì),到政策走向,再到對(duì)于家庭財(cái)富的影響,進(jìn)而引發(fā)客人對(duì)于宏觀風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖需求,對(duì)于保險(xiǎn)避險(xiǎn)資產(chǎn)的配置需要。最終讓客人配置保險(xiǎn)資產(chǎn),保障家庭財(cái)富。

課程收益

1、認(rèn)知:對(duì)于國(guó)內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有一定的理解,擁有能夠讓客人信任的專業(yè)水準(zhǔn)。

2、專業(yè):了解共同富裕政策與金稅四期對(duì)于家庭財(cái)富的影響,并能夠提供應(yīng)對(duì)方案,全面理解保險(xiǎn)資產(chǎn)在資產(chǎn)配置中的意義和作用。

3、技能:掌握開啟話題,引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)思考,產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)管理需求,最終配置保險(xiǎn)避險(xiǎn)資產(chǎn)的溝通邏輯。

課程特色嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)、邏輯性強(qiáng)、案例新穎、互動(dòng)式學(xué)習(xí)、學(xué)完即可用

課程對(duì)象財(cái)富顧問、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)規(guī)劃師

課程時(shí)長(zhǎng)1天(6小時(shí))

課程大綱

第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)對(duì)財(cái)富管理有什么影響?

一、美國(guó)的貨幣政策對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)的影響

案例:美元潮汐下的歷次經(jīng)濟(jì)危機(jī)

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)循環(huán)改變導(dǎo)致的貨幣政策變化

三、中美角力下的全球宏觀環(huán)境

案例:2015年股災(zāi)始末

四、全球經(jīng)濟(jì)衰退下的人民幣國(guó)際化

五、中國(guó)的內(nèi)部壓力對(duì)于利率的長(zhǎng)期影響

研討:為什么中國(guó)未來可能處于長(zhǎng)期低利率

第二講:共同富裕與三次分配對(duì)財(cái)富管理有什么影響

一、中央財(cái)經(jīng)會(huì)議的分量

二、第十次中央財(cái)經(jīng)會(huì)議核心內(nèi)容

三、如何理解共同富裕

研討:共同富裕是不是殺富濟(jì)貧

四、三次分配的內(nèi)涵及意義

五、共同富裕對(duì)于財(cái)富管理帶來的沖擊和變化

眾多行業(yè)正在洗牌和重整

個(gè)稅改革持續(xù)深化

研討:個(gè)人所得稅如何籌劃

六、直接稅體系將逐步提高占比

投資回報(bào)將面臨重重監(jiān)管

“遺產(chǎn)稅&贈(zèng)與稅”步步逼近

七、客戶需求與管理目標(biāo)的變化

八、社?;鹋c醫(yī)療改革

案例:三明醫(yī)改

九、新形勢(shì)下保險(xiǎn)的功能與運(yùn)用

第三講:金稅四期的進(jìn)展以及對(duì)財(cái)富管理有什么影響

一、金稅三期下的涉稅案例

案例:鄭州網(wǎng)紅補(bǔ)稅

案例:范冰冰、薇婭、鄭爽三者的懲罰差異

二、金稅三期與金稅四期的差異

三、金稅四期的上線進(jìn)度

四、金稅四期九大注意事項(xiàng)

五、稅務(wù)稽查的重要涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

六、哪些稅收違法行為“首違不罰”?

七、核定征收是怎么回事兒

八、稅收籌劃與避稅、偷稅有什么不同?

第四講:房地產(chǎn)稅的進(jìn)展以及對(duì)財(cái)富管理有什么影響

一、房地產(chǎn)稅與房產(chǎn)稅的區(qū)別

二、房地產(chǎn)稅發(fā)展改革進(jìn)程

三、不動(dòng)產(chǎn)私募+帶押過戶是為何

案例:帶押過戶

四、房地產(chǎn)稅的征收征收準(zhǔn)備已基本完成

研討:不動(dòng)產(chǎn)登記聯(lián)網(wǎng)所帶來的影響

五、為什么一定要征收房地產(chǎn)稅

研討:2022年度地方政府債務(wù)率

六、房產(chǎn)還是否值得投資?

七、存量房時(shí)代值得持有的三類房產(chǎn)

八、金融房產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)房產(chǎn)的持有區(qū)別

第五講:避險(xiǎn)資產(chǎn)該如何選擇

一、風(fēng)險(xiǎn)管理與資產(chǎn)配置邏輯

二、黃金真的適合做避險(xiǎn)資產(chǎn)么

三、保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理屬性

研討:建構(gòu)家庭理財(cái)資金池

研討:人壽保險(xiǎn)在應(yīng)對(duì)兩大無法回避風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的作用

四、商業(yè)保險(xiǎn)的獨(dú)特財(cái)富管理功能

 

 

 

 

 


 
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