【課程背景】

企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理之痛的根源：

? 產(chǎn)品生產(chǎn)效率不高；

? 質(zhì)量不穩(wěn)定；

? 市場(chǎng)、客戶質(zhì)量投訴多, 生產(chǎn)人員和研發(fā)人員相互埋怨；

? 生產(chǎn)管理人員疲于應(yīng)付質(zhì)量投訴；

? 生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；

? 和供應(yīng)商扯不清的來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題；

? 交貨不及時(shí)，甚至發(fā)出的貨還需召回。

背后的原因：

? 產(chǎn)品在研發(fā)階段沒(méi)能適應(yīng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的需求（甚至沒(méi)有考慮個(gè)環(huán)節(jié)的需求）

? 產(chǎn)品從研發(fā)到投放市場(chǎng)缺少中制環(huán)節(jié)

? 沒(méi)有針對(duì)原材料供應(yīng)商的質(zhì)量、產(chǎn)能、交期等做充分的審核

? 欠缺科學(xué)的先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和管理工具的加持和武裝

本次課程，范老師將多年運(yùn)營(yíng)管理咨詢，幫助眾多客戶成功優(yōu)化和提升供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增的秘訣和工具，用深入淺出的方法，沉浸式的方式交給學(xué)員，使學(xué)員能夠?qū)W之能用，用之有效，助力企業(yè)突破產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量瓶頸，讓產(chǎn)品從誕生那一刻起就具有優(yōu)良的基因。。

【課程收益】

? 對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（或新產(chǎn)品引進(jìn)）體系進(jìn)行全面的分析和診斷，明確改善和優(yōu)化的方向和路徑；

? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（產(chǎn)品引進(jìn)）科學(xué)的方法與應(yīng)用；

? 課程現(xiàn)場(chǎng)制定行動(dòng)改善計(jì)劃，課后跟蹤行動(dòng)落實(shí)，追蹤學(xué)習(xí)成果；

? 課程兩大目標(biāo)：

1，幫企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量（減少客戶投訴，降低產(chǎn)品返修率，提升產(chǎn)品可制造型。降低庫(kù)存，減少?gòu)U品，降低生產(chǎn)成本）；

2，更好的服務(wù)客戶（持續(xù)縮短交期，更高的產(chǎn)品品質(zhì)）

【課程特色】

實(shí)戰(zhàn)落地，豐富的企業(yè)案例分享，理論結(jié)合實(shí)踐，工具性強(qiáng)，落地咨詢式培訓(xùn)，要求學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)和老師互動(dòng)。

【課程對(duì)象】COO, 研發(fā)團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理，采購(gòu)與物流經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，及以上級(jí)別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等

【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)／天）

【課程大綱】

一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和量產(chǎn)的關(guān)系

1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期（導(dǎo)入期）的任務(wù)

2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期聽(tīng)取量產(chǎn)需求反饋      

二、開(kāi)發(fā)好的產(chǎn)品應(yīng)具備的特征

1、產(chǎn)品可制造性強(qiáng)

2、生產(chǎn)合格高

3、開(kāi)箱合格率（OBA）高

4、市場(chǎng)返修率低

三、本企業(yè)產(chǎn)品特征分析

    課堂描述學(xué)員自己企業(yè)產(chǎn)品特征，現(xiàn)場(chǎng)分析本企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀，

四、開(kāi)發(fā)過(guò)程應(yīng)完成的任務(wù)（DFX）

1、什么是DFX

2、制造對(duì)D（設(shè)計(jì)）的要求

3、生產(chǎn)工藝對(duì)D（設(shè)計(jì)）的要求

4、原材料材料供應(yīng)商對(duì)D（設(shè)計(jì)）的反饋

5、D（設(shè)計(jì)）的供應(yīng)鏈需求

6、D（設(shè)計(jì)）對(duì)于貨代的需求

五、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的樣品試制環(huán)節(jié)

    1、樣品試制的目標(biāo)

    2、樣品試制驗(yàn)證通過(guò)

六、由試制交付量產(chǎn)及上市準(zhǔn)備（RTL）

    1、總產(chǎn)能設(shè)計(jì)

    2、產(chǎn)線布局

    3、操作培訓(xùn)

七、產(chǎn)品生命周期中的質(zhì)量反饋，為下一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)積累經(jīng)驗(yàn)

    1、市場(chǎng)返修問(wèn)題統(tǒng)計(jì)及分析；

    2、開(kāi)箱合格率統(tǒng)計(jì)和問(wèn)題分析；

    3、生產(chǎn)合格率統(tǒng)計(jì)及錯(cuò)誤分析；

    4、市場(chǎng)同類產(chǎn)品拆解分析和自己產(chǎn)品對(duì)比；

八、案例分享&現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)