主講老師: | 馬雅娜 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、市場(chǎng)拓展等多個(gè)方面。優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求,通過創(chuàng)新的營銷策略和手段,提升產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。同時(shí),營銷也是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的重要橋梁,通過深入了解消費(fèi)者需求,企業(yè)能夠不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶滿意度。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,營銷工作的重要性不言而喻,它不僅是企業(yè)提升市場(chǎng)份額的關(guān)鍵,更是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-15 14:41 |
課程背景:
作為企業(yè)服務(wù)管理者,你是否常常為這樣的問題煩惱:
客戶營銷服務(wù),日日議月月談,掛在嘴邊易,植入心間難,踐行于工作中更是難上加難。
員工營銷服務(wù)意識(shí)和技能不足:有的客服人員對(duì)客戶需求反應(yīng)遲鈍,處理效率不盡人意;有的缺乏專業(yè)知識(shí),難以應(yīng)對(duì)客戶的多樣化需求。
你期待通過培訓(xùn)來強(qiáng)化員工的營銷服務(wù)素養(yǎng)與服務(wù)意識(shí),但年輕員工認(rèn)為你“洗腦”,老員工則因參與太多心生抵觸不想聊,培訓(xùn)不少,效果不好。
今天的客戶與以往不同,他們的預(yù)期和行為已經(jīng)發(fā)生了顯著改變,傳統(tǒng)陳舊的服務(wù)觀念已很難真正打動(dòng)客戶。
每日都在尋求為客戶提供卓越服務(wù)體驗(yàn)的方法,然而,真正的提升之路究竟在哪?
如何以一種既生動(dòng)又深刻的方式,讓新員工與老員工都心甘情愿樂意參與,全程投入積極提升呢?
《陸拾公園迷案》-全國首創(chuàng)劇本殺沉浸式客戶服務(wù)主題培訓(xùn)《殺死你的客戶》的升級(jí)版:
→ 科學(xué)運(yùn)用庫伯經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈的經(jīng)典理論,通過劇本殺讓學(xué)員從獲得切實(shí)的具體經(jīng)驗(yàn)——到演繹&復(fù)盤引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深入觀察反思——再抽象概括上升到課程的理論知識(shí)——最后情景運(yùn)用引發(fā)學(xué)員學(xué)以致用,回到具體工作。
→ 最新沉浸式培訓(xùn)形式結(jié)合推兇案件的撲朔迷離,環(huán)環(huán)相扣,充分調(diào)動(dòng)員工興趣和思考,劇本過程即學(xué)習(xí)過程,默轉(zhuǎn)潛移,由此及彼,另學(xué)員驚呼原來如此。
→ 從態(tài)度、知識(shí)、技能三方面改善員工客戶服務(wù)現(xiàn)狀,提升客戶服務(wù)水平,為企業(yè)打造一支高水平客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
課程收益:
● 沉浸式劇本殺,讓員工身臨其境,感受客戶的無奈與痛楚,用體驗(yàn)法學(xué)體驗(yàn),激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,提升學(xué)習(xí)意愿,重拾客戶服務(wù)的核心意義。
● 洞悉客戶需求三大特性,KYC九宮格和三動(dòng)作,思考學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)有工作中挖“決”需求。
● 學(xué)會(huì)解“決”方案的提?創(chuàng)?講,打造卓越營銷服務(wù)體驗(yàn)。
● 懂得堅(jiān)“決”執(zhí)行好?完?成,將客戶服務(wù)落到實(shí)處。
● 領(lǐng)悟客戶服務(wù)的本質(zhì)和五原則,只做客戶幫手,不做服務(wù)兇手,助力企業(yè)輝煌再啟航。
課程時(shí)間:1天1晚,6小時(shí)/天、2小時(shí)/晚
課程對(duì)象:客服,銷售,營銷等需要面對(duì)客戶,提供客戶服務(wù)的職場(chǎng)人(需分6組,建議學(xué)員人數(shù)6-30人,超出30人后,每30名學(xué)員需要多增加1名助教)
課程方式:沉浸式劇本殺體驗(yàn)+學(xué)員討論+講師講授+引導(dǎo)互動(dòng)+案例分析+視頻互動(dòng)+實(shí)操演練
劇本角色:
楊光明:男,28歲,銀行柜員
李媛媛:女,49歲,保險(xiǎn)代理
王萌萌:女,42歲,導(dǎo)游
張偉:男,36歲,賓館前臺(tái)
劉洋:男,22歲,餐廳服務(wù)員
孟響:女,26歲,機(jī)場(chǎng)地勤
課程原理:
課程模型:
學(xué)員好評(píng)如潮:
- 之前對(duì)劇本殺形式課程不太了解,這次馬老師的劇本殺課程,感覺很新穎,代入感非常強(qiáng),全程燒腦,關(guān)鍵是課程還能回到日常工作,將劇中案例與工作場(chǎng)景結(jié)合進(jìn)行復(fù)盤和反思……
總而言之,這類課程總體參與感和體驗(yàn)感非常強(qiáng),有知識(shí)、有內(nèi)容、有趣味,真的很喜歡馬老師的這個(gè)課程,也非常喜歡馬老師的授課風(fēng)格!
- 昨天劇本殺環(huán)節(jié)感覺非常過癮,整個(gè)過程特別棒,都不知道時(shí)間在悄悄地流走,結(jié)合復(fù)盤和下午的課程,讓人非常有感觸,思維都有了明顯的變化。
- 我第一次上這種課程,感受非常好,過程非常有趣,代入感很強(qiáng),輕松有趣中引發(fā)我們思考&提升,讓我們更能站在客戶的角度去思考問題,平時(shí)我們覺得“正常”的服務(wù)真的“正?!眴??發(fā)人深省,希望我以后的服務(wù)工作能夠更加盡善盡美,做一個(gè)真正解決好客戶問題的優(yōu)秀客戶營銷服務(wù)人員!
- 馬老師的課程很新穎,也很有意思,比較燒腦,參與感很強(qiáng),真的寓教于樂,讓我們?cè)谕嬷袑W(xué),在學(xué)中思考,努力提升客服水平!
課程大綱
第一部分:沉浸式劇本殺-《陸拾公園迷案》
一、場(chǎng)域搭建準(zhǔn)備&介紹:
1. 場(chǎng)域氛圍構(gòu)建
2. 學(xué)員簽到
3. 觸發(fā)隱藏任務(wù)
4. 高手進(jìn)階指南
5. 積分規(guī)則介紹
6. 特別提示
二、開場(chǎng)表演:警察局里的沖突
1. 遭遇意外的美麗女白領(lǐng)李麗
2. 意外發(fā)生前她去過銀行、機(jī)場(chǎng)、餐廳...,這幾個(gè)場(chǎng)所的服務(wù)人員成為嫌疑人
3. 嫌疑人之間關(guān)系微妙、沖突不斷
4. 兇手究竟是誰?
三、游戲時(shí)間:劇本殺:《陸拾公園謎案》
1. 案情介紹
2. 劇本閱讀
3. 角色自我介紹
4. 第一輪投兇
1)疑點(diǎn)提問
2)證據(jù)搜集
3)自由討論
4)投兇
5. 第二輪投兇
1)疑點(diǎn)提問
2)證據(jù)搜集
3)自由討論
4)投兇
6. 第三輪投兇
1)小組表演:案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)還原
2)死因公布
3)投兇
7. 兇手揭曉
四、復(fù)盤時(shí)間
1. 小組討論&分享
1)你的角色在客戶服務(wù)上存在哪些問題
2)這些問題在你的工作中會(huì)有哪些體現(xiàn)
3)如何避免這類問題的出現(xiàn)
2. 揭曉最佳角色
第二部分:客戶營銷服務(wù)提升的三決法
第一講:重拾客戶服務(wù)
一、什么是客戶服務(wù)?
1. 客戶服務(wù):就是為客戶提供服務(wù),是一種以客戶為導(dǎo)向的價(jià)值觀
2. 價(jià)值觀:就是我們內(nèi)心重要事情的排序,判斷背后的那把“尺子”
二、客戶營銷服務(wù)的原則&本質(zhì)
1. 客戶營銷服務(wù)五大原則(關(guān)聯(lián)劇本殺案例)
1)服務(wù)無小事
2)受益三角要穩(wěn)定
3)做正確的事
4)行為決定行為
5)以客戶為中心
a每個(gè)需求都應(yīng)被看見
b每個(gè)客戶都應(yīng)被服務(wù)
2. 服務(wù)的本質(zhì)是解決問題
三、客戶服務(wù)重要嗎?
1. 客戶服務(wù)過時(shí)了嗎?——沒有2. 為什么客戶服務(wù)聽得少了?1)從附件品變?yōu)閯傂杵?/span>,從加分項(xiàng)變成了必選項(xiàng)
2)出大圈,長大臉 VS 丟大錢,現(xiàn)大眼
舉例:爾濱你變了
3. 今日客戶的六更:
1)更沒耐心2)信息渠道更廣3)要求更高4)更善于投訴5)更注重體驗(yàn)6)更有能力傳播互動(dòng):客戶營銷服務(wù)對(duì)于員工重要嗎?
視頻:能載舟亦能覆舟的營銷服務(wù)
自我測(cè)評(píng):看看你的客服水平
測(cè)試:幫手還是兇手?你有“殺死”的潛質(zhì)嗎?
第二講:挖“決”需求三?九?三
一、客戶需求的三個(gè)特性
1. 真實(shí)性:是真實(shí)的還是虛構(gòu)的?
案例:內(nèi)部防潮的“大師”
2. 核心性:是最需要的需求嗎?
視頻:不想退錢的客戶
3. 緊迫性:是馬上就要還是可以延遲滿足
二、挖“決”需求的KYC九宮格
1. Know your customer 了解你的客戶
2. PPF版KYC九宮格
1)Past過去/Present現(xiàn)在/Future未來
2) Personal個(gè)人/Professional事業(yè)/Family家庭
討論&分享:填滿我的九宮格
案例&練習(xí):用九宮格挖“決”需求
三.挖“決”需求的三動(dòng)作
1. 傾聽(善于傾聽的人6大特征)
討論:TA會(huì)傾聽嗎
1)肢體語言回應(yīng)2)讓人把話說完3)善于重復(fù)附和4)提問延伸話題5)切忌主觀臆斷6)對(duì)人抱有興趣2. 提問
1)封閉式提問,確認(rèn)結(jié)果
2)開放式提問,搜集信息
3)引導(dǎo)式提問,引發(fā)思考
練習(xí):三種提問分清楚
總結(jié):三種提問的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
3. 觀察
1)面部身體語言
視頻:真沒對(duì)上的小尼
2)手部身體語言
練習(xí):連連看
3)腿部身體語言互動(dòng):哪個(gè)動(dòng)作他想逃
情景演練:行業(yè)相關(guān)案例實(shí)操&點(diǎn)評(píng)
第三講:解“決”方案提?創(chuàng)?講
一、提供情緒價(jià)值
——把人當(dāng)人-把人當(dāng)人是客戶服務(wù)的靈魂
案例:不把病人當(dāng)人的埃利醫(yī)生
練習(xí)&分享:情緒價(jià)值做點(diǎn)啥
二、創(chuàng)造適合方案
1. 適合的才是最好的
案例:難受的I人
2. 超越期待
三、講好身邊故事
1. 講好故事
案例:講好故事的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人
2. 不過度承諾
案例:I人帶來的服務(wù)改變
第四講:堅(jiān)“決”執(zhí)行好?完?成
一、好故事能兌現(xiàn)
1. 留出執(zhí)行緩沖
2. 做出Plan B預(yù)案
二、完成好要確認(rèn)
討論:我們的確認(rèn)
工具:各場(chǎng)景確認(rèn)話術(shù)
三、成交后是開始
案例:一戶出五房
——一次見面,終身服務(wù)
課程復(fù)習(xí)&復(fù)盤
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