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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

主講老師: 鄔奇峰 鄔奇峰

主講師資:鄔奇峰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成全過(guò)程高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵。它涉及項(xiàng)目計(jì)劃制定、資源調(diào)配、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需具備全局觀念,能夠協(xié)調(diào)各方資源,確保項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。他們還需具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,以應(yīng)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的不確定因素。通過(guò)有效的項(xiàng)目管理,企業(yè)能夠降低成本、提高效率,確保項(xiàng)目質(zhì)量,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-18 14:19


【課程特色】

本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。這門(mén)課程是企業(yè)員工素質(zhì)開(kāi)發(fā)的最基本的課程,是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)課程 、員工的自我管理課程 

 

經(jīng)過(guò)七個(gè)習(xí)慣的培訓(xùn)之后,學(xué)員的為人處世和工作都有顯著變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面: 

1、 對(duì)自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任; 

2、 在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡;

3、 能夠協(xié)調(diào)和平衡對(duì)工作的關(guān)心及對(duì)他人關(guān)心、幫助,為他人著想; 學(xué)會(huì)有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo),在人際關(guān)系中有效的運(yùn)用雙贏思維; 

4、 團(tuán)隊(duì)的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。

【課程意義】

高效能人士中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功"。也講到了要通過(guò)建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作,實(shí)現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開(kāi)始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向成功的彼岸。

 

【老師優(yōu)勢(shì)】

1、課程經(jīng)驗(yàn)豐富

講授該課程近十年,并不斷對(duì)課程升級(jí)優(yōu)化,加入了很多實(shí)際案例和人生感悟,特別是能夠根據(jù)學(xué)員的情況及時(shí)調(diào)整授課角度,適合于各層級(jí)員工

2、幾十年工作、生活經(jīng)歷,對(duì)課程有很深的感悟

多年企業(yè)中層管理經(jīng)歷,在工作中積累豐富的下屬管理經(jīng)驗(yàn),并能夠很好的與課程中的案例高度融合,案例的點(diǎn)評(píng)與分享均為工作經(jīng)歷得出的精華,學(xué)員感受非常深刻。

【增值服務(wù)】

1、經(jīng)典語(yǔ)錄,實(shí)用話術(shù)

在課程分享中,老師會(huì)總結(jié)出高度概括的經(jīng)典語(yǔ)錄,實(shí)用易懂,便于記憶。課后提供給客戶單位。

2、課后一個(gè)月的微學(xué)習(xí)

課后交流:老師跟學(xué)員繼續(xù)互動(dòng),學(xué)員的課后練習(xí)老師會(huì)審閱并提出建議,學(xué)員有任何問(wèn)題老師均以郵件形式回復(fù)

形成課程收獲匯編:將學(xué)員學(xué)習(xí)練習(xí)整理成匯總交客戶單位存。

 

【課程目標(biāo)】

通過(guò)本課程培訓(xùn),您將會(huì):

了解獲得和保持成功的基本條件

發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo),厘清自己的工作計(jì)劃

建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施,以達(dá)到更好的結(jié)果

樹(shù)立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功。

【授課方式】

在本課程培訓(xùn)過(guò)程中,將采用學(xué)員參與、體驗(yàn)、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。

1.課堂講授法                              2.工具演示法

3.案例教學(xué)法                              4.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)法

5.討論培訓(xùn)法                              6.角色扮演法

7.游戲活動(dòng)法                              8測(cè)試點(diǎn)評(píng)法

9頭腦風(fēng)暴法                              10情景模擬法

 

 

【課程內(nèi)容】

開(kāi)篇:基本原則

追求全面的成功,才是真正的成功

品德與個(gè)人魅力

“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生

效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡

由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備

 

第一篇 重新探索自我

由內(nèi)而外全面造就自己

為圓滿人生做準(zhǔn)備

 

第二篇 個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立

掌握“選擇的自由”

 

習(xí)慣一:主動(dòng)積極

? 個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣

? 主動(dòng)積極的力量

l 為自己的行為負(fù)責(zé)

l 以價(jià)值觀來(lái)回應(yīng)

l 重點(diǎn)放在影響范圍上

l 成為轉(zhuǎn)型人

? 鎖定生命的坐標(biāo)

 

習(xí)慣二:以終為始

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

? 以終為始、全力以赴

l 心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前

l 選擇一個(gè)生活重心

l 個(gè)人使命宣言

l 團(tuán)隊(duì)使命宣言

 

習(xí)慣三:要事第一

個(gè)人管理的習(xí)慣

? 要事第一的個(gè)人管理

 

l 要事第一的個(gè)人管理

l 有效地生活在第二象限中

l 80/20法則

l 4D原則

 

公眾的成功:從依賴到互賴

高效的秘訣—授權(quán)

你不是一座孤島

大家都可以是贏家

? 雙贏思維的人際觀

 

 

習(xí)慣四:雙贏思維

人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

l 人際交流的六種思維

l 改寫(xiě)雙贏劇本

l 雙贏品格

 

 

 

? 作個(gè)『雙向傳播』的聆聽(tīng)者

 

習(xí)慣五:知彼解己

同理心溝通的習(xí)慣

l 溝通不良的四大障礙

l 無(wú)效的溝通

l 有效的溝通

l 同心理溝通的五個(gè)步驟

? 統(tǒng)合綜效、威力無(wú)比

? 統(tǒng)合綜效的合作原則

 

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

創(chuàng)造性合作的習(xí)慣

l 情感賬戶與激勵(lì)

l 1+1>2的精髓

l 有歧見(jiàn)才有收獲

l 短中見(jiàn)長(zhǎng)之術(shù)

l 團(tuán)隊(duì)角色

 

第四篇 全面關(guān)照生命

最佳的『自我投資策略』

不斷更新的成長(zhǎng)原則

 

習(xí)慣七:不斷更新--持續(xù)更新的習(xí)慣

l 最佳的『自我投資策略』

l 從四方面磨練自己

l 向上螺旋

視頻案例:鷹的重生

培訓(xùn)總結(jié):3、2、1活動(dòng)

 


 
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