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《時間效能管理》 提高效能的六個核心步驟

主講老師: 周琦 周琦

主講師資:周琦

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 時間管理是有效利用和規(guī)劃個人或團隊時間的技能和方法,旨在提高工作和生活效率。它要求我們設定明確的目標,制定切實可行的計劃,并合理分配時間資源。通過優(yōu)先處理重要任務,避免拖延和分心,我們可以更好地掌控自己的時間,減少無效努力。同時,時間管理也強調(diào)平衡與靈活,即在追求效率的同時,也要關注身心健康和個人成長。掌握時間管理技巧,有助于我們更好地應對挑戰(zhàn),實現(xiàn)自我價值的最大化。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-20 13:34


【課程背景】

事情千頭萬緒,全都是緊急且重要的事,怎么計劃統(tǒng)籌?

計劃趕不上變化,做什么計劃?還不趕快動手干活。

上面只管分配指標,底下有很多實際的困難。我又不是神仙。

我說得已經(jīng)很清楚,他們還是不能按質(zhì)按量完成工作,與其讓下屬干,還不如我自己干來得快。

為什么我如此努力的工作,領導同事們總認為我沒干到點上?

我們部門啥都管,而且都是急茬,天天都在救火。

部門里面,有人忙得團團轉(zhuǎn),有人卻手腳無措。你抱怨下屬不撥不動,下屬抱怨不知道該干什么。

授權(quán)?哪件事不是上級領導盯著,出點紕漏還不是拿我開刀,我敢授權(quán)嗎?

 

【課程收益】 

明確進行時間與效能管理的重要性與緊迫性

掌握時間管理的六個核心步驟,分析時間管理四個象限的處理策略

在個人時間效能管理方面更具條理性,表現(xiàn)在能夠區(qū)分主動性和應對性任務;按照事件的重要性和緊急性,確定工作處理的先后次序

通過有效的分工授權(quán),來提升管理他人時間的效能

闡明時間效能管理的八個要決

 

【課程特色】

課堂講解、案例分析、實際演練、互動活動、小組討論

 

【課程對象】中基層管理者、新任管理者、儲備管理干部

 

【課程時間】1天(6小時/天)

 

【課程大綱】

一、時間效能管理是什么?

1、學習目標與學習內(nèi)容

2、討論:我的時間都哪去了

3、時間效能管理對你意味著什么

4、時間與效能管理的本質(zhì)

自我測試:你的時間效能管理能力何?

錄像分析:被時間毀滅的經(jīng)理

二、如何管理自我的時間效能?

1、時間管理的核心步驟

明確角色、職責與目標

列事件清單并區(qū)分主動性

排定事件的優(yōu)先次序

制定時間表與計劃

言行一致的執(zhí)行

調(diào)整和改善

錄像研討:開始覺醒的經(jīng)理

三、時間效能管理百寶箱是什么?

1、研討:時間管理的百寶箱

2、推薦三個時間管理的好工具

練習:計劃自己一周的時間

四、如何管理他人的時間效能?

1、如何來提高管理他人的時間效能?

2、管理他人時間的三個秘訣

錄像研討:他的時間管理如何?

五、時間效能管理的八大要決是什么?

1、時間效能管理的八個要決

2、平衡工作生活獲得圓融人生

錄像研討:關于石頭的實驗

六、培訓回顧與行動計劃

1、學習要點回顧與小結(jié)

2、制定行動計劃

 

 


 
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