主講老師: | 李俊 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷,作為商業(yè)活動(dòng)的核心驅(qū)動(dòng)力,旨在通過(guò)各種策略和手段,促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。有效的營(yíng)銷需要深入了解目標(biāo)市場(chǎng),精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體,制定有針對(duì)性的推廣計(jì)劃。通過(guò)廣告、促銷、公關(guān)等多渠道傳播,提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí),營(yíng)銷還需不斷創(chuàng)新,緊跟市場(chǎng)趨勢(shì),利用新媒體和數(shù)字化技術(shù),提升營(yíng)銷效果??傊?,營(yíng)銷是一門藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合,它要求營(yíng)銷人員既要有創(chuàng)新思維,又要具備扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙贏。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-22 14:25 |
課程背景
銷售管理缺乏規(guī)范化、銷售人員缺乏專業(yè)化,是銷售團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的過(guò)程之中必須解決的兩大問(wèn)題,但解決兩個(gè)問(wèn)題,還是離不開職業(yè)化的銷售隊(duì)伍。近年來(lái),隨著一些90后一代的年輕人步入職場(chǎng),原來(lái)簡(jiǎn)單的職業(yè)化培訓(xùn)、灌輸式的教育已經(jīng)越來(lái)越顯得蒼白無(wú)力。讓這些新一代銷售人員真正認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)職場(chǎng)、認(rèn)識(shí)職業(yè)化的力量,成為了目前企業(yè)不得不認(rèn)真面對(duì)的實(shí)際情況。
那么作為銷售,應(yīng)該具備什么樣的職業(yè)化標(biāo)簽?zāi)??和一般員工的職業(yè)化有什么不同呢?
本課程就是針對(duì)銷售人員這些新問(wèn)題而開發(fā)的課程,從理念、方法到技能操作(不同一般市場(chǎng)的打雞血的激勵(lì)課程),同時(shí)結(jié)合新時(shí)期年輕人的心理狀態(tài)設(shè)計(jì),真正做到讓學(xué)員心服口服,同時(shí)能夠在實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)用。
本課程已為眾多不同類型企業(yè)新老銷售人員提供了內(nèi)部訓(xùn)練,受到企業(yè)及學(xué)員的一致好評(píng)。幫助銷售人員克服各種焦慮、疑惑的心理,完成從普通銷售到優(yōu)秀銷售,再到卓越銷售的角色轉(zhuǎn)換。
課程目標(biāo)
n 樹立正確觀念,做職業(yè)化的銷售人員
n 使銷售人員認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)
n 讓學(xué)員了解責(zé)任的含義,通過(guò)分析內(nèi)涵,引發(fā)學(xué)員的思考,自發(fā)改變心態(tài),引導(dǎo)學(xué)員將責(zé)任意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高銷售績(jī)效
n 強(qiáng)化結(jié)果意識(shí),在團(tuán)隊(duì)中杜絕各種借口滋生的土壤;
n 找到行動(dòng)力的來(lái)源-清晰的目標(biāo)感,樹立更高的挑戰(zhàn)目標(biāo)
n 幫助銷售人員逆境中如何保持狀態(tài)-決不放棄的執(zhí)著,提升抗壓能力
n 幫助銷售人員認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下
課程對(duì)象
銷售人員
課程時(shí)間
4天
課程方式
授課40%(互動(dòng)引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場(chǎng)模擬演練40%
課程大綱:
第一部分 銷售人員在為誰(shuí)工作
n 即將解決的問(wèn)題
l 為何總有銷售員認(rèn)為自己是替別人打工?
l 到底誰(shuí)應(yīng)該對(duì)自己的工資負(fù)責(zé)?
l 讓銷售員認(rèn)清自己的職業(yè)優(yōu)點(diǎn)!
l 讓銷售員認(rèn)識(shí)到老板不僅僅是坐在老板椅上的一個(gè)人!
l 能否將來(lái)有發(fā)展關(guān)鍵是自己的心智是什么層級(jí)的!
n 給出的內(nèi)容
l 你是誰(shuí)?你是你自己的老板
l 看誰(shuí)損失的多
l 你準(zhǔn)備被誰(shuí)主宰?
l 你是老板還是銷售員—分清‘頭銜老板’和‘內(nèi)在老板’
l 優(yōu)秀的銷售員,老板和普通銷售員的區(qū)別
l 優(yōu)良銷售員,老板和普通銷售員的區(qū)別
l 在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值
l 今天工作不努力,明天努力找工作
第二部分 銷售工作的真正價(jià)值
n 即將解決的問(wèn)題
l 讓銷售員認(rèn)識(shí)到工作是什么!
l 為何總有人眼中只有工資卻沒(méi)有成長(zhǎng)!
l 讓銷售員認(rèn)識(shí)到做工作為掙錢更為鍛煉自己!
l 成長(zhǎng)自己比錢更重要!
n 給出的內(nèi)容
l 工作是什么?
l 我為薪水工作, 更為價(jià)值工作
l 行行出狀元!天下無(wú)做不好的行業(yè),只有做不好的人
l 工作是人類的天職
l 把職業(yè)視作生命的一部分
l 別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要
l 要想讓事情變好之前先要自己變好
l 在付出服務(wù)中成長(zhǎng)的心態(tài)!
l 成敗都是必然——一切都是因果
l 非凡的付出必有非凡的回報(bào)
l 能力/付出和收入成正比
l 不要把眼睛僅盯在錢上,看看其他的收入
第三部分 銷售人員與公司的關(guān)系
n 即將解決的問(wèn)題
l 讓銷售員認(rèn)識(shí)到自己和公司的關(guān)系!是共贏關(guān)系!
l 認(rèn)識(shí)到公司是銷售員成長(zhǎng)的舞臺(tái)!
l 在公司了的作為,其實(shí)并不僅僅是為了公司!更是
為修善自己!
l 成就自己將來(lái)做大事挑重?fù)?dān)所須的氣度和能量!
n 給出的內(nèi)容
l 公司是船,你在船上、與公司雙贏
l 公司是你生存和發(fā)展的平臺(tái)
l 與老板同舟共濟(jì)換一種觀念
l 不對(duì)老板踢“皮球”貢獻(xiàn)你的全部力量
l 我要為自己的工作態(tài)度負(fù)責(zé)
l 站在老板角度,把公司當(dāng)成自己的事業(yè)
l 無(wú)須把公司當(dāng)跳板
l 不要問(wèn)公司給了你什么,要問(wèn)你為公司做了些什么
第四部分 銷售人員與老板領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
n 即將解決的問(wèn)題:
l 讓銷售員認(rèn)識(shí)到老板是什么?
l 扭轉(zhuǎn)銷售員同老板之間的對(duì)立關(guān)系!
l 從內(nèi)心讓銷售員認(rèn)識(shí)到什么才是真正的老板!老板
是什么?老板是一種精神!老板是一種素養(yǎng)!老板是一種責(zé)任!老板是一種“道”
n 給出的內(nèi)容
l 老板也在為我們工作,
l 老板是讓銷售員贏利的顧客
l 老板這樣想,一定有他的道理
l 與公司共命運(yùn)、不要頻繁地跳槽
l 體諒老板,未來(lái)才能做好老析
l 老板是我們工作導(dǎo)師
l 老板和銷售員不是對(duì)立,而是合作
l 幫助老板成功,你也會(huì)獲得成功
l 學(xué)會(huì)與老板“換位思考” 給老析多一些理解和支持
l 如何與上級(jí)有效溝通
第五部分 銷售人員的忠誠(chéng)意識(shí)
n 即將解決的問(wèn)題:
l 為何銷售員的忠誠(chéng)度不高?
l 銷售員的忠誠(chéng)度不高對(duì)銷售員的害處!
l 為何銷售員要忠誠(chéng),忠誠(chéng)與執(zhí)行的關(guān)系!
l 如何才能使銷售員忠于職守,忠于職責(zé),
n 給出的內(nèi)容
l 忠誠(chéng)是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
l 盡職盡責(zé)是最大的忠誠(chéng)
l 忠誠(chéng)的最大受益人——自己
l 忠誠(chéng)是最好的品牌
l 忠誠(chéng)勝于能力
l 忠誠(chéng)是一種義務(wù)
l 職業(yè)道德與個(gè)人修養(yǎng)
l 誠(chéng)信做人,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力
第六部分 銷售人員要充滿激情
n 即將解決的問(wèn)題:
l 為何銷售員的工作多年后沒(méi)有激情?
l 如何提高銷售員的銷售激情!
n 給出的內(nèi)容
l 激情是工作的靈魂
l 點(diǎn)燃自己對(duì)工作的激情
l 激情讓你成就自我
l 將激情傳遞給別人
l 熱情是工作的最大動(dòng)力
l 熱愛(ài)工作,與自己的工作談戀愛(ài)
練習(xí):銷售人員保持激情的方法?
l 陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理
陽(yáng)光心態(tài):不是得意的心態(tài),而是一種不驕不躁、處亂不驚的平常心態(tài)
管理好自己的情緒,做好壓力管理
n 不能改變別人就改變自己,不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境
n 不能改變事情就改變對(duì)事情的態(tài)度
n 享受過(guò)程,活在當(dāng)下,精彩每一天
n 把工作當(dāng)成一種“帶薪的愉快學(xué)習(xí)過(guò)程”
n 你并不是天底下最倒霉的人——驅(qū)除“黑點(diǎn)思維”
n 壓力太大時(shí)要學(xué)會(huì)彎曲
n 養(yǎng)成善于發(fā)現(xiàn)生活美好方面的習(xí)慣
n 對(duì)自己進(jìn)行快樂(lè)心理暗示
學(xué)會(huì)一些簡(jiǎn)單的減壓方法
第七部分 銷售人員的敬業(yè)精神
n 即將解決的問(wèn)題:
l 為什么銷售人員踢一踢,動(dòng)一動(dòng)?
l 為什么在工作中毛病不斷?
n 給出的內(nèi)容
l 敬業(yè)
l 敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做了一個(gè)量化
l 敬業(yè)的表現(xiàn):
l 不敬業(yè)的表現(xiàn)
l 讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
l 自覺(jué)自愿,而不是刻意去做
第八部分 銷售人員的責(zé)任意識(shí)
n 即將解決的問(wèn)題:
l 為何銷售員的責(zé)任心不強(qiáng)?
l 如何提高銷售員的責(zé)任意識(shí)!
l 如何讓銷售員有一種主人翁的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)
l 銷售員的執(zhí)行意識(shí)怎樣建立讓銷售員認(rèn)識(shí)到何謂困難?何謂挫折?如何看待這些困難和挫折!從靈魂深處扭轉(zhuǎn)消極被動(dòng)的情緒狀態(tài)!從根本上扭轉(zhuǎn)怕苦怕難!弱不驚風(fēng)的觀念和性格!
n 給出的內(nèi)容
l 負(fù)責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的最重要考量
l 一盎司的責(zé)任感勝過(guò)一磅的智慧
l 負(fù)責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
l 挑戰(zhàn)工作壓力
l 自覺(jué)主動(dòng)思考
l 主動(dòng)找事做,而非等事做
l 有人無(wú)人監(jiān)督一個(gè)樣、
l 每天多做一點(diǎn)點(diǎn)
l 問(wèn)題是自己能力要提升的信號(hào)
l 困難是雕刻機(jī)
l 一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準(zhǔn)備
l 挫折是你必須攻克的成長(zhǎng)難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)
l 細(xì)節(jié)之處見(jiàn)高低
l 用心處處是機(jī)會(huì)
l 做到位“是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費(fèi)
l 追求完美追求無(wú)極限的完美
l 要么努力,要么走人
思考:遇到問(wèn)題,我們應(yīng)該如何找到解決問(wèn)題的方法?
WHY-WHY法 (針對(duì)企業(yè)案例,工具運(yùn)用與演練)
頭腦風(fēng)暴法(針對(duì)企業(yè)案例,工具運(yùn)用與演練)
魚骨圖法(針對(duì)企業(yè)案例,工具運(yùn)用與演練)
第九部分 銷售人員的目標(biāo)及時(shí)間管理意識(shí)
n 即將解決的問(wèn)題:
l 讓銷售員認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性!
l 為何總有人在浪費(fèi)時(shí)間?
l 為何總有人很努力但效果不好?
l 為何總有人忙忙碌碌但績(jī)效很差!
l 有的人很聰明但有拖拉?
n 給出的內(nèi)容
l 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的結(jié)合管理
l 有效制定個(gè)人工作目標(biāo)
l 與自己簽合同---擬訂行動(dòng)計(jì)劃
l 效率就是生命的價(jià)值
l 科學(xué)思維提高工作效率
l 最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人
l 正確做事更要做正確的事
l 第一次就把工作做到位
l 每分每秒做最有生產(chǎn)力的事情、要事第一
l 用最充足的時(shí)間做最重要的事
思考:如何減少在工作中浪費(fèi)時(shí)間的行為?
第十部分 銷售人員的成本意識(shí)
n 即將解決的問(wèn)題:
l 讓銷售員理解成本意識(shí)!
l 理解什么叫經(jīng)營(yíng)?
l 如何讓銷售員從做銷售員時(shí)就開始有成本的經(jīng)營(yíng)意
識(shí)!而且讓銷售員認(rèn)識(shí)到節(jié)省是為他自己而非為了別人!
n 給出的內(nèi)容
l 小氣有理
l 利潤(rùn)依賴每一位銷售員的意識(shí)
l 零基思維:降成本不降產(chǎn)出
l 另一種成本優(yōu)勢(shì):不降成本產(chǎn)出最大化
思考:如何樹立在工作中的成本意識(shí)?
第十一部分 銷售人員的服從意識(shí)
n 即將解決的問(wèn)題:
l 服從是基層銷售員的執(zhí)行的基礎(chǔ),服從是銷售員快速成長(zhǎng)的秘訣!
l 讓銷售員認(rèn)識(shí)到服從是三贏做法
n 給出的內(nèi)容
l 為什么需要服從
l 服從是領(lǐng)導(dǎo)之母,
l 沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行力
l 絕不要沖撞你的領(lǐng)導(dǎo)
l 服從1000%的接受
l 服從是你應(yīng)盡的義務(wù)
l 不要做老板的回聲筒
l 尊重理解寬容
思考:如果你的意見(jiàn)和上級(jí)不一致,你會(huì)怎么辦?
第十二部分 銷售人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)
n 即將解決的問(wèn)題:
l 如何讓銷售員拋開一切,自動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作,主動(dòng)配合
彼此!如何讓團(tuán)隊(duì)變成狼性銷售團(tuán)隊(duì)!
l 如何讓銷售隊(duì)員變成一家人,如何讓銷售團(tuán)隊(duì)心中
牢記自己銷售目標(biāo)更牢牢記住團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
n 給出的內(nèi)容:
l 沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
l 融入團(tuán)隊(duì)生活
l 團(tuán)隊(duì)第一,個(gè)人第二
l 尊重關(guān)愛(ài)團(tuán)隊(duì)每位成員
思考:如何進(jìn)行跨部門溝通?
第十三部分 銷售人員的創(chuàng)新能力
n 即將解決的問(wèn)題:
l 創(chuàng)新力締造核心競(jìng)爭(zhēng)力
l 成功者將創(chuàng)新當(dāng)作一種習(xí)慣;爭(zhēng)做第一的企業(yè)才會(huì)成功。
l 超越性思維和制導(dǎo)性思維是樹立核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
n 給出的內(nèi)容
影響創(chuàng)新力的幾大障礙
l 功能固著心理:一個(gè)人看到一種慣常的事物功用或聯(lián)系后,就很難看出其他新的功用和聯(lián)系
l 思維定勢(shì)效應(yīng):固定的思維模式使人們習(xí)慣于從固定的角度來(lái)觀察、思考事物,以固定的方式來(lái)接受事物。
l 自我選擇效應(yīng):一旦個(gè)人選擇了某一人生道路,就存在向這條路走下去的慣性并且不斷自我強(qiáng)化。
l 從眾效應(yīng):每個(gè)人都有不同程度的從眾傾向,總是傾向跟隨大多數(shù)人的想法或態(tài)度,以證明自己并不孤立。
l 學(xué)習(xí)力造就創(chuàng)新力
l 學(xué)習(xí)力是最可貴的生命力。歷史綿延很久的“一次性學(xué)習(xí)時(shí)代”已告終結(jié),學(xué)歷教育已被終身教育取代。
l 學(xué)習(xí)力是最活躍的創(chuàng)造力。勇于創(chuàng)新,敢為人先,鼓勵(lì)嘗試,寬容失敗,這是成功企業(yè)所共有的文化元素。
l 學(xué)習(xí)力是最本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)是一種投資,創(chuàng)新就要投資自己,提高自己的附加價(jià)值,培養(yǎng)自己不論處于什么情況下,都能存活的本領(lǐng)。
第十四部分 銷售人員的成長(zhǎng)意識(shí)
n 即將解決的問(wèn)題:
l 銷售人員的職業(yè)生涯的規(guī)劃是作為營(yíng)銷職業(yè)人士所面臨的首要問(wèn)題
l 銷售人員希望在工作中一切都得到滿足,于是總是“這山望著那山高”,多次“追求發(fā)展機(jī)會(huì)”的結(jié)果卻諷刺意味的只是不斷地失去發(fā)展機(jī)會(huì)。
l 營(yíng)銷人員職業(yè)生涯規(guī)劃是在了解自我的基礎(chǔ)上確定適合自己的職業(yè)方向、目標(biāo),并制定相應(yīng)的計(jì)劃,以避免就業(yè)的盲目性,降低從業(yè)失敗的可能性,為營(yíng)銷人員走向職業(yè)成功提高最有效率的路徑。也就是在“衡外情,量己力”的情形下設(shè)計(jì)出各自合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。
n 給出的內(nèi)容
l 人生的發(fā)展階段
l 馬斯洛需求理論
l 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
l 銷售人員職業(yè)生涯發(fā)展周期
l 銷售人員職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)
l 銷售人員職業(yè)生涯成功標(biāo)準(zhǔn)
l 銷售人員職業(yè)生涯發(fā)展策略
l 管理能力轉(zhuǎn)換
l 業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)換
第十五部分 銷售人員的感恩惜福意識(shí)
n 即將解決的問(wèn)題:
l 頂尖銷售人員都是大愛(ài)之心做事,感恩之心做人
l 是誰(shuí)成就了你?
l 感恩是一種追求幸福的過(guò)程和生活方式。
l 感恩是一種利人利己的責(zé)任。
l 感恩讓我們坦然面對(duì)工作中的起伏、挫折和困難。
n 給出的內(nèi)容
l 感恩到永遠(yuǎn)
l 珍惜當(dāng)下的生活、珍惜身邊的人、珍惜你的工作平臺(tái)
(全文完)
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