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銷售人員商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

主講老師: 李俊 李俊

主講師資:李俊

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 營銷,作為商業(yè)活動(dòng)的核心驅(qū)動(dòng)力,旨在通過各種策略和手段,促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。有效的營銷需要深入了解目標(biāo)市場,精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體,制定有針對(duì)性的推廣計(jì)劃。通過廣告、促銷、公關(guān)等多渠道傳播,提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí),營銷還需不斷創(chuàng)新,緊跟市場趨勢(shì),利用新媒體和數(shù)字化技術(shù),提升營銷效果。總之,營銷是一門藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合,它要求營銷人員既要有創(chuàng)新思維,又要具備扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-22 14:41


課程背景

課程背景:從古至今演講是一種實(shí)踐性語言,在公司或者公眾場合,許多人在臺(tái)下侃侃而談,妙語連珠,站在臺(tái)上卻張口結(jié)舌,緊張怯場。公司的管理人員、銷售人員在不同場合都需要做演講和呈現(xiàn),比如:工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案推廣等等。演講者若具備良好的演講技能,能使自身的專業(yè)、聰明才干得到充分展現(xiàn),如果全員都有演講技能,那么相互分享的機(jī)會(huì)就會(huì)增加,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的效率就會(huì)明顯增加。

因此,這個(gè)培訓(xùn)的目的在于幫助管理人員等提高有效的演講和呈現(xiàn)技巧。

 

課程目標(biāo)

這是一個(gè)開放和進(jìn)取的偉大時(shí)代!

光是才華橫溢、內(nèi)秀,是不夠的,你還要為人所知。

了解自己,揚(yáng)長避短,并設(shè)計(jì)自己的演講風(fēng)格

基本掌握利用已有資料快速設(shè)計(jì)演講稿的方法

學(xué)習(xí)演講技巧并現(xiàn)場演練

學(xué)習(xí)影響聽眾、控制場面的技巧

講師針對(duì)每個(gè)學(xué)員的專業(yè)輔導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)

需要在商務(wù)場合做產(chǎn)品推介、公司宣傳、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、方案介紹、路演、工作匯報(bào)等公眾表達(dá)的各類專業(yè)人士

2天

1分鐘自我介紹。注意如何提高影響力讓別人記住自己!

姓名、工作崗位、培訓(xùn)的年限

你自己的長處

 

課程對(duì)

銷售人員

課程時(shí)間

2天

課程方式

授課40%(互動(dòng)引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場模擬演練40%

課程大綱

你第一次上臺(tái)培訓(xùn)的經(jīng)歷是怎樣的?

你對(duì)將來的發(fā)展有什么期望?!

 

第一部分   商務(wù)演講概述

什么是商務(wù)演講

了解對(duì)象:小組作戰(zhàn)

界定目的:

——為什么要演講?

——想要說服誰?

演講時(shí)間

人員確認(rèn)

 

第二部分   商務(wù)演講的準(zhǔn)備

確定商務(wù)演講目標(biāo)

設(shè)計(jì)商務(wù)演講的內(nèi)容:

1)收集/加工/整理資料;

2)制定內(nèi)容;金字塔原理

3)設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)或示范

練習(xí):銷售人員計(jì)劃、總結(jié)、述職報(bào)告的內(nèi)容起草

學(xué)會(huì)使用視覺教具:

1)人類感知的規(guī)律;

2)如何制作和使用視覺材料;

3)用圖表說話;

4)排練

 

第三部分   演講的臨場技巧

環(huán)境的要求

 ——現(xiàn)場環(huán)境

 ——專業(yè)形象:

     男士職業(yè)裝、女士職業(yè)裝

演講過程的要求

開頭:

1)問候及自我介紹

2)交代時(shí)間長短

3)說明目的

4)列出內(nèi)容提要

主體:根據(jù)各部分的內(nèi)容,先確定使用哪些SWAY行為,即怎樣講最有效,再去組織材料第一、二、三 ---- 部分:

1)概要

2)用SWAY技巧講解

3)小結(jié)該部分

結(jié)尾:

——以說明解釋為目的的,重申內(nèi)容提要并強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)

——以說服為目的的,確認(rèn)理解及是否行動(dòng)

最后還應(yīng)歡迎提問

 

第四部分   演講中的現(xiàn)場處理技巧:

克服緊張情緒;

讓人心動(dòng)神搖的SWAY演講行為技巧;

   1) 引子/概要/總結(jié);

   2) 先后、主次順序;

   3) 過渡自然;

   4) 與上下文或聽眾的話聯(lián)系;

   5) 與聽眾或其經(jīng)歷聯(lián)系;

   6) 根據(jù)聽眾講明的需要說明可提供的益處。

   7) 提供事實(shí);

   8) 說明優(yōu)點(diǎn)

   9) 例證及形象化解釋

   10) 引用第三方見證

   11) 根據(jù)內(nèi)容提問;

   12) 強(qiáng)調(diào)重要性;

   13) 幽默及小故事;

   14) 有效的身體語言;

   15) 聲音抑揚(yáng)頓挫;

提問的作用

1)提問的種類;

2)各種提問方式的作用;

3)提問原則;

4)答疑技巧;

5)處理異議;

 

第五部分   突發(fā)狀況與異議的處理技巧

晚上準(zhǔn)備第二天演講課件

 

第六部分   5分鐘商務(wù)演講練習(xí)

(選擇一個(gè)你工作中經(jīng)常需要匯報(bào)內(nèi)容,運(yùn)用課程中學(xué)習(xí)的相關(guān)技巧、PPT課件、工具,根據(jù)以下反饋表的基本要求完成演練)

演講時(shí)候注意

- 與每個(gè)人保持目光接觸 (5 秒 )

- 在規(guī)定區(qū)域內(nèi)移動(dòng) (地面X的標(biāo)志)

- 在某些話題保持5秒鐘的停頓

 

第七部分   商務(wù)演講技巧綜合練習(xí)點(diǎn)評(píng)

對(duì)制作演講材料的評(píng)估

對(duì)演講姿勢(shì)的評(píng)估

對(duì)說話方式和語言應(yīng)用的評(píng)估

對(duì)個(gè)性展示的評(píng)估

 

評(píng)估表

技巧

優(yōu)點(diǎn)

不足

建議

目光接觸




姿勢(shì)/儀態(tài)




身體的移動(dòng)




手勢(shì)的運(yùn)用




聲音/清晰度




音調(diào)/音速




口頭禪




輔助設(shè)備的使用




問題的處理




培訓(xùn)內(nèi)容傳達(dá)清晰




圍繞目標(biāo)講授




 

(全文完)


 
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