主講老師: | 李俊 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 營銷,作為商業(yè)活動(dòng)的核心驅(qū)動(dòng)力,旨在通過各種策略和手段,促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。有效的營銷需要深入了解目標(biāo)市場,精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體,制定有針對(duì)性的推廣計(jì)劃。通過廣告、促銷、公關(guān)等多渠道傳播,提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí),營銷還需不斷創(chuàng)新,緊跟市場趨勢(shì),利用新媒體和數(shù)字化技術(shù),提升營銷效果。總之,營銷是一門藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合,它要求營銷人員既要有創(chuàng)新思維,又要具備扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙贏。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-22 14:41 |
課程背景
課程背景:從古至今演講是一種實(shí)踐性語言,在公司或者公眾場合,許多人在臺(tái)下侃侃而談,妙語連珠,站在臺(tái)上卻張口結(jié)舌,緊張怯場。公司的管理人員、銷售人員在不同場合都需要做演講和呈現(xiàn),比如:工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案推廣等等。演講者若具備良好的演講技能,能使自身的專業(yè)、聰明才干得到充分展現(xiàn),如果全員都有演講技能,那么相互分享的機(jī)會(huì)就會(huì)增加,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的效率就會(huì)明顯增加。
因此,這個(gè)培訓(xùn)的目的在于幫助管理人員等提高有效的演講和呈現(xiàn)技巧。
課程目標(biāo)
這是一個(gè)開放和進(jìn)取的偉大時(shí)代!
光是才華橫溢、內(nèi)秀,是不夠的,你還要為人所知。
n 了解自己,揚(yáng)長避短,并設(shè)計(jì)自己的演講風(fēng)格
n 基本掌握利用已有資料快速設(shè)計(jì)演講稿的方法
n 學(xué)習(xí)演講技巧并現(xiàn)場演練
n 學(xué)習(xí)影響聽眾、控制場面的技巧
n 講師針對(duì)每個(gè)學(xué)員的專業(yè)輔導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)
需要在商務(wù)場合做產(chǎn)品推介、公司宣傳、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、方案介紹、路演、工作匯報(bào)等公眾表達(dá)的各類專業(yè)人士
2天
1分鐘自我介紹。注意如何提高影響力讓別人記住自己!
n 姓名、工作崗位、培訓(xùn)的年限
n 你自己的長處
課程對(duì)象
銷售人員
課程時(shí)間
2天
課程方式
授課40%(互動(dòng)引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場模擬演練40%
課程大綱
序
n 你第一次上臺(tái)培訓(xùn)的經(jīng)歷是怎樣的?
n 你對(duì)將來的發(fā)展有什么期望?!
第一部分 商務(wù)演講概述
n 什么是商務(wù)演講
n 了解對(duì)象:小組作戰(zhàn)
n 界定目的:
——為什么要演講?
——想要說服誰?
n 演講時(shí)間
n 人員確認(rèn)
第二部分 商務(wù)演講的準(zhǔn)備
n 確定商務(wù)演講目標(biāo)
n 設(shè)計(jì)商務(wù)演講的內(nèi)容:
1)收集/加工/整理資料;
2)制定內(nèi)容;金字塔原理
3)設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)或示范
練習(xí):銷售人員計(jì)劃、總結(jié)、述職報(bào)告的內(nèi)容起草
n 學(xué)會(huì)使用視覺教具:
1)人類感知的規(guī)律;
2)如何制作和使用視覺材料;
3)用圖表說話;
4)排練
第三部分 演講的臨場技巧
n 環(huán)境的要求
——現(xiàn)場環(huán)境
——專業(yè)形象:
男士職業(yè)裝、女士職業(yè)裝
n 演講過程的要求
l 開頭:
1)問候及自我介紹
2)交代時(shí)間長短
3)說明目的
4)列出內(nèi)容提要
l 主體:根據(jù)各部分的內(nèi)容,先確定使用哪些SWAY行為,即怎樣講最有效,再去組織材料第一、二、三 ---- 部分:
1)概要
2)用SWAY技巧講解
3)小結(jié)該部分
l 結(jié)尾:
——以說明解釋為目的的,重申內(nèi)容提要并強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)
——以說服為目的的,確認(rèn)理解及是否行動(dòng)
最后還應(yīng)歡迎提問
第四部分 演講中的現(xiàn)場處理技巧:
n 克服緊張情緒;
n 讓人心動(dòng)神搖的SWAY演講行為技巧;
1) 引子/概要/總結(jié);
2) 先后、主次順序;
3) 過渡自然;
4) 與上下文或聽眾的話聯(lián)系;
5) 與聽眾或其經(jīng)歷聯(lián)系;
6) 根據(jù)聽眾講明的需要說明可提供的益處。
7) 提供事實(shí);
8) 說明優(yōu)點(diǎn)
9) 例證及形象化解釋
10) 引用第三方見證
11) 根據(jù)內(nèi)容提問;
12) 強(qiáng)調(diào)重要性;
13) 幽默及小故事;
14) 有效的身體語言;
15) 聲音抑揚(yáng)頓挫;
n 提問的作用
1)提問的種類;
2)各種提問方式的作用;
3)提問原則;
4)答疑技巧;
5)處理異議;
第五部分 突發(fā)狀況與異議的處理技巧
晚上準(zhǔn)備第二天演講課件
第六部分 5分鐘商務(wù)演講練習(xí)
(選擇一個(gè)你工作中經(jīng)常需要匯報(bào)內(nèi)容,運(yùn)用課程中學(xué)習(xí)的相關(guān)技巧、PPT課件、工具,根據(jù)以下反饋表的基本要求完成演練)
n 演講時(shí)候注意
- 與每個(gè)人保持目光接觸 (5 秒 )
- 在規(guī)定區(qū)域內(nèi)移動(dòng) (地面X的標(biāo)志)
- 在某些話題保持5秒鐘的停頓
第七部分 商務(wù)演講技巧綜合練習(xí)點(diǎn)評(píng)
n 對(duì)制作演講材料的評(píng)估
n 對(duì)演講姿勢(shì)的評(píng)估
n 對(duì)說話方式和語言應(yīng)用的評(píng)估
n 對(duì)個(gè)性展示的評(píng)估
評(píng)估表
技巧 | 優(yōu)點(diǎn) | 不足 | 建議 |
目光接觸 | |||
姿勢(shì)/儀態(tài) | |||
身體的移動(dòng) | |||
手勢(shì)的運(yùn)用 | |||
聲音/清晰度 | |||
音調(diào)/音速 | |||
口頭禪 | |||
輔助設(shè)備的使用 | |||
問題的處理 | |||
培訓(xùn)內(nèi)容傳達(dá)清晰 | |||
圍繞目標(biāo)講授 |
(全文完)
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