国产成人调教在线视频_在线 欧美 亚洲 制服_极品少妇被猛得直流白浆_国产午夜无码片在线观看影_丰满少妇高潮在线播放不卡

推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

結(jié)構(gòu)性思維

主講老師: 梁蕊琳 梁蕊琳

主講師資:梁蕊琳

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目管理,簡(jiǎn)而言之,是對(duì)一系列臨時(shí)性、獨(dú)特性的復(fù)雜活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有控制的協(xié)調(diào)過(guò)程,以實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)。它涉及范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量等多方面的管理,確保項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成都能高效運(yùn)行。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能夠優(yōu)化資源分配,提升工作效率,降低風(fēng)險(xiǎn),最終確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代企業(yè)中,項(xiàng)目管理已經(jīng)成為不可或缺的一部分,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提升競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-25 11:59


【課程背景】

員工是否常常會(huì)在工作中出現(xiàn)以下困惑或問(wèn)題:

如何在第一時(shí)間把握解決問(wèn)題的關(guān)鍵?

如何要讓決策不再陷入兩難境地?

如何在短時(shí)間內(nèi)讓他人清晰理解自己的意圖?

如何在書(shū)面表達(dá)時(shí),不再堆砌文字、不再混亂?

……

在漢語(yǔ)詞匯中結(jié)構(gòu)是指組成整體的各部分的搭配和安排。結(jié)構(gòu)性思維讓看似無(wú)形的思維過(guò)程,有標(biāo)準(zhǔn)、有工具,在面臨任務(wù)和問(wèn)題時(shí)能夠緊緊地圍繞核心,從多個(gè)維度、多個(gè)層次全面地進(jìn)行思考,并能夠重點(diǎn)突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。結(jié)構(gòu)性思維是高績(jī)效職業(yè)人最重要的概念技能之一!結(jié)構(gòu)化最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來(lái)的,可以用于與他人交流、寫(xiě)作、思考問(wèn)題等方面,全員普及可以通過(guò)統(tǒng)一思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn),從而提升整個(gè)組織的思考質(zhì)量和速度。

 

【課程收益】

能力快速提升:使員工掌握結(jié)構(gòu)性思維的方法進(jìn)行表達(dá),在寫(xiě)作和表達(dá)時(shí)能夠快速抓住關(guān)鍵論點(diǎn)

表達(dá)更有邏輯:使員工在表達(dá)時(shí),能夠按回答受眾疑問(wèn)的順序呈現(xiàn)要點(diǎn),構(gòu)建縱向結(jié)構(gòu),并能概括出內(nèi)容完整、有思想、立意深刻的結(jié)論;掌握構(gòu)建文章橫向結(jié)構(gòu)的演繹和歸納兩種方法,并可流暢的將其運(yùn)用到觀點(diǎn)表達(dá)中;掌握序言結(jié)構(gòu)中的背景、沖突、提問(wèn)、回答四大基本要素,并能夠根據(jù)不同的目的對(duì)其進(jìn)行排序,選擇序言的不同模式進(jìn)行表達(dá)。

管理水平提升:通過(guò)員工的結(jié)構(gòu)化思維能力提升,使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語(yǔ)言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)內(nèi)部溝通效率,減少因溝通不暢或溝通內(nèi)耗帶來(lái)的資源浪費(fèi)。

企業(yè)經(jīng)驗(yàn)沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱形的、零散的管理經(jīng)驗(yàn)梳理,協(xié)助企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、可復(fù)制。

 

【課程特色】n

體驗(yàn)式多維度強(qiáng)化訓(xùn)練:根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”的特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而使學(xué)員快速進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)化。

1+1實(shí)際任務(wù)模擬:學(xué)員在使用既定項(xiàng)目進(jìn)行練習(xí)的同時(shí),也將針對(duì)工作中遇到或?qū)⒚媾R的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行分析和討論,幫助其解決實(shí)踐工作問(wèn)題

學(xué)習(xí)小組互助與輔導(dǎo):建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)和被輔導(dǎo)的過(guò)程中反復(fù)運(yùn)用,真正達(dá)成能力提高。

 

【課程對(duì)象】企業(yè)中基層管理者,后備管理人才及需要提升結(jié)構(gòu)性思維能力的人群

 

【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))

 

【課程大綱】


導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)與思維的力量

1.1 結(jié)構(gòu):想清楚,說(shuō)明白

1.2 思維:別著急,想想

1.3 訓(xùn)練兩原則

構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

2.1 四個(gè)基本特點(diǎn)

2.1.1 結(jié)論先行

2.1.2 上下對(duì)應(yīng)

2.1.3 分類清楚

2.1.4 邏輯排序

案例練習(xí):

什么時(shí)間開(kāi)會(huì)合適?

畫(huà)出結(jié)構(gòu)思維標(biāo)準(zhǔn)圖——習(xí)總書(shū)記講話

人民日?qǐng)?bào)新聞

標(biāo)題句就是主題句

2.2 結(jié)構(gòu)性思維接收信息

2.2.1 識(shí)別:事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷

2.2.2 對(duì)應(yīng):事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

2.2.3 結(jié)構(gòu):畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖

2.2.4 表達(dá):信息的主要內(nèi)容

案例練習(xí):

金字塔文字練習(xí)

視頻:《進(jìn)擊的智人》節(jié)選

縱向結(jié)構(gòu)

3.1 自上而下疑問(wèn)回答

3.1.1 確定場(chǎng)景

3.1.2 明確主題

3.1.3 設(shè)想問(wèn)題

3.1.4 回答問(wèn)題

案例練習(xí):

挑錯(cuò)練習(xí)

文章主題判斷

根據(jù)文章發(fā)散建立個(gè)人問(wèn)題

好的產(chǎn)品如何滿足顧客需求

3.2 自下而上概括總結(jié)

3.2.1 識(shí)別沒(méi)有內(nèi)容的主題句

3.2.2 羅列內(nèi)容要點(diǎn)

3.2.3 概括總結(jié)形成主題句

案例練習(xí):

概括文章標(biāo)題

創(chuàng)造綠色家園、提高產(chǎn)品銷量

維護(hù)手機(jī)客戶的利益

針對(duì)IP網(wǎng)絡(luò)攻擊的統(tǒng)計(jì)

西安市場(chǎng)份額、朱自清《春》

視頻:語(yǔ)言改變世界

橫向結(jié)構(gòu)

4.1 演繹論證結(jié)構(gòu)

4.1.1 演繹論證的定義

4.1.2 演繹論證的標(biāo)準(zhǔn)式

4.1.3 演繹論證的常見(jiàn)式

案例練習(xí):

嫁給我吧

視頻:優(yōu)秀商品廣告

《為人民服務(wù)》節(jié)選

人類的道德體系

挑錯(cuò):案例分析(節(jié)選)

4.2 歸納論證結(jié)構(gòu)

4.2.1 歸納論證的定義

4.2.2 排序三種方法

4.2.3 分類的MECE原則

案例練習(xí):

數(shù)字游戲

營(yíng)業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范

人的分類

黑匣子思維

序言結(jié)構(gòu)

5.1 故事序言四要素

5.1.1 背景

5.1.2 沖突

5.1.3 疑問(wèn)

5.1.4 回答

案例練習(xí):人群結(jié)構(gòu)中的“老齡化”問(wèn)題

5.2 常見(jiàn)的四種模式

5.2.1 標(biāo)準(zhǔn)式

5.2.2 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式

5.2.3 突出憂慮式

5.2.4 突出信心式

案例練習(xí):利潤(rùn)分析

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與結(jié)構(gòu)性思維相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
風(fēng)險(xiǎn)防控——建設(shè)工程造價(jià)合同法務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控落地實(shí)戰(zhàn) 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價(jià)控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價(jià)控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》 《風(fēng)險(xiǎn)防控——新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)造價(jià)合同商務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控落地實(shí)戰(zhàn)》 風(fēng)險(xiǎn)防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范落地實(shí)戰(zhàn) 風(fēng)險(xiǎn)防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范落地實(shí)戰(zhàn) 《道術(shù)兼施——建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方工程造價(jià)全過(guò)程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》 《防不勝防——國(guó)有及政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤咨詢及審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)落地實(shí)戰(zhàn)》
梁蕊琳老師介紹>梁蕊琳老師其它課程
金字塔原理——麥肯錫經(jīng)典結(jié)構(gòu)化思維 解決“瞎忙”綜合征——高效時(shí)間管理 職場(chǎng)邏輯思維與溝通表達(dá) 結(jié)構(gòu)性思維與向上溝通匯報(bào)之道 《結(jié)構(gòu)性思維》  華商基業(yè)版權(quán)課程 中層管理者管理能力提升 職場(chǎng)邏輯思維訓(xùn)練——結(jié)構(gòu)思考力 洞悉本質(zhì),結(jié)構(gòu)思考——職場(chǎng)批判思維與邏輯思維訓(xùn)練
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25