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匯報(bào)技巧

主講老師: 耿程淼 耿程淼

主講師資:耿程淼

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 團(tuán)隊(duì)管理是組織成功的關(guān)鍵要素,它涉及對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)調(diào)、激勵(lì)與指導(dǎo)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者能夠了解每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)與特長,合理分配任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)。他們注重團(tuán)隊(duì)氛圍的營造,倡導(dǎo)開放、互信的合作文化,鼓勵(lì)成員間的溝通與協(xié)作。同時(shí),團(tuán)隊(duì)管理者還具備解決沖突和問題的能力,確保團(tuán)隊(duì)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)能夠保持團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定。通過有效的團(tuán)隊(duì)管理,組織能夠凝聚力量,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-29 13:41


 

課程背景

在現(xiàn)代職場中,工作匯報(bào)是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能,它不僅影響著個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,還關(guān)乎團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與公司的整體績效。一個(gè)高效、精準(zhǔn)的工作匯報(bào)不僅可以提升工作效率,還能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和信任感。因此,本課程旨在幫助學(xué)生掌握工作匯報(bào)的技巧,以便更好地展示自己的工作成果、發(fā)現(xiàn)問題并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與發(fā)展。

課程收益

了解工作匯報(bào)的定義和作用,以及在工作中的重要性。

掌握工作匯報(bào)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),包括工作進(jìn)展、問題與解決方案、工作計(jì)劃和思路、工作總結(jié)、建議與意見等。

熟悉常見的匯報(bào)邏輯,如金字塔原理、因果關(guān)系、演繹邏輯、對(duì)比邏輯等,并在實(shí)踐中運(yùn)用。

掌握工作匯報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),包括匯報(bào)頻率、時(shí)機(jī)選擇、重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)要求、匯報(bào)策略與周期性調(diào)整等。

掌握書面報(bào)告的撰寫與編輯技巧、PPT演示的設(shè)計(jì)與展示技巧、口頭匯報(bào)的表達(dá)與演講技巧,以及會(huì)議匯報(bào)的組織與主持技巧等。

通過案例分析和角色扮演練習(xí),加深對(duì)匯報(bào)技巧的理解和應(yīng)用。

培養(yǎng)良好的溝通能力和表達(dá)能力,提高職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)才能,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

課程特色系統(tǒng)性、整體性,有條理有邏輯,多角度呈現(xiàn)

課程對(duì)象中層、基層管理者;剛剛進(jìn)入職場的新員工;項(xiàng)目組成員;行政崗員工,等。

課程時(shí)間6 小時(shí)

課程大綱


模塊一、工作匯報(bào)為什么這么重要?

工作匯報(bào)的定義和作用

工作匯報(bào)對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

工作匯報(bào)與業(yè)務(wù)決策的關(guān)系

工作匯報(bào)對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響

展示能力和價(jià)值

建立良好的口碑和形象

提升溝通與表達(dá)能力

展示領(lǐng)導(dǎo)才能和管理能力

促進(jìn)自我反思和學(xué)習(xí)

模塊二、工作匯報(bào)時(shí)都匯報(bào)些什么呢?

工作進(jìn)展

工作延誤要匯報(bào)嗎?

情景演練:《老大對(duì)不起》

工作延誤我該如何匯報(bào)?

問題與解決方案

有理有據(jù)的和領(lǐng)導(dǎo)要資源

工作計(jì)劃/思路

工作總結(jié)

建議與意見

模塊三、工作匯報(bào)的常見邏輯

常見的匯報(bào)邏輯

金字塔原理

因果關(guān)系

演繹邏輯

對(duì)比邏輯

模塊四、工作匯報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)

匯報(bào)頻率與時(shí)機(jī)選擇

重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)要求

匯報(bào)策略與周期性調(diào)整

模塊五、工作匯報(bào)的形式及注意事項(xiàng)

書面報(bào)告的撰寫與編輯

PPT演示的設(shè)計(jì)與展示技巧

口頭匯報(bào)的表達(dá)與演講技巧

情景演練:《糟糕,怎么在電梯里碰到了老板》

會(huì)議匯報(bào)的組織與主持技巧

會(huì)議紀(jì)要的撰寫技巧

模塊六、案例分析與實(shí)踐演練

分析真實(shí)工作場景下的匯報(bào)案例

進(jìn)行角色扮演和模擬匯報(bào)練習(xí)

 

 


 
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