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管理者對(duì)下屬的情緒管理與心理疏導(dǎo)技術(shù) 課程大綱

主講老師: 胡永富 胡永富

主講師資:胡永富

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 情緒管理是個(gè)人成長(zhǎng)和職場(chǎng)成功的關(guān)鍵能力。它要求我們能夠識(shí)別、理解并適當(dāng)調(diào)節(jié)自己的情緒,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力。通過積極的心態(tài)和情緒調(diào)節(jié)技巧,我們可以保持冷靜、理智,避免情緒失控帶來的負(fù)面影響。同時(shí),情緒管理也有助于提升我們的情商,增強(qiáng)與他人的互動(dòng)效果。掌握情緒管理技巧,不僅能讓我們?cè)诶Ь持斜3謭?jiān)韌不拔,更能助力我們?cè)谏钪惺斋@更多的幸福和滿足。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-16 12:09

 

 

課程五大特點(diǎn):

1、 咨詢式授課:心理咨詢師背景的講師,對(duì)于問題分析深刻、切中要害、入木三分;

2、 課程氛圍活躍:講師妙語(yǔ)連珠,有問有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂;

3、 互動(dòng)體驗(yàn)式:現(xiàn)場(chǎng)穿插管理游戲和情境模擬,讓學(xué)員在體驗(yàn)中領(lǐng)悟管理精髓; 

4、 PK競(jìng)爭(zhēng)模式:分組PK激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)員參與度,有效激活學(xué)習(xí)熱情;

5、 可操作落地:有理論、有工具,現(xiàn)場(chǎng)咨詢式輔導(dǎo),保證大家學(xué)以致用。

 

課程中的六大思維、九大工具:

平衡思維、引導(dǎo)思維、同理心思維、內(nèi)省思維、自我激勵(lì)思維、以人文本思維

ABC法則、注意力轉(zhuǎn)移工具、宣泄工具、心理輔導(dǎo)工具、意象對(duì)話工具、同理心工具、自我暗示工具、心靈升華工具、能量釋放工具

課程收益:

1) 幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)壓力和情緒;

2) 幫助學(xué)員梳理壓力和情緒產(chǎn)生的原因;

3) 幫助學(xué)員掌握壓力的干預(yù)與應(yīng)對(duì)策略, 學(xué)習(xí)有效的放松方法;

4) 幫助學(xué)員掌握輔導(dǎo)他人,協(xié)助他人管理情緒的方法與技巧;

5) 幫助學(xué)員掌握提升EQ的方法,做情緒的主人;

6) 幫助學(xué)員掌握激活團(tuán)隊(duì)工作熱情的方法,讓工作更加高效,創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)。

 

課程時(shí)間:1-2天

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、一線管理人員、儲(chǔ)備干部

授課方式:大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具

 

課程大綱:

第一單元:解讀壓力與情緒

一、壓力的基本概念

1、什么是壓力?

2、什么是壓力管理

3、壓力產(chǎn)生的原因

4、壓力過大的危害

二、情緒管理與情商

1、情緒的產(chǎn)生

2、情緒與壓力的關(guān)系

3、正面情緒與負(fù)面情緒

4、情緒對(duì)人的影響

    三、情緒的七大特性

1、情緒的必要性

2、情緒的兩極性

3、情緒的動(dòng)力性

4、情緒的發(fā)泄性

5、情緒的非理性

6、情緒的過程性

       7、情緒的轉(zhuǎn)移性

 

第二單元:自身管理情緒的技巧

一、3Q情緒管理法

1、IQ(Intellingence Quotient),智慧商數(shù)

2、EQ(Emotional Quotient),情緒商數(shù)

3、AQ(Adversity Quotient),逆境商數(shù)

二、壓力與情緒管理的六大技巧

1、換個(gè)角度看問題

2、合理宣泄

3、建立良好的人際關(guān)系

4、學(xué)會(huì)舍得

5、原諒別人就是寬恕自己

6、平衡工作與生活

 

第三單元:輔導(dǎo)他人疏導(dǎo)情緒的技巧

一、輔導(dǎo)他人疏導(dǎo)情緒的四步法

1、消除原因

2、化淡情緒

3、雙面解析

4、接納自我

二、心理疏導(dǎo)的六大技巧

1、傾聽——讓他一吐為快

2、轉(zhuǎn)移——讓他關(guān)注目標(biāo)

3、幫助——讓他感受溫暖

4、聚焦——讓他學(xué)會(huì)減法

5、知足——讓他降低期望

6、運(yùn)動(dòng)——讓他放松身心

三、幫他樹立陽(yáng)光心態(tài)

1、空杯的心態(tài)

2、積極的心態(tài)

3、負(fù)責(zé)的心態(tài)

4、付出的心態(tài)

5、學(xué)習(xí)的心態(tài)

6、感恩的心態(tài)

 

第四單元:協(xié)助他人疏導(dǎo)情緒的思維及工具

一、輔導(dǎo)他人必備的三大心態(tài)

1、平等心

2、平常心

3、同理心

二、疏導(dǎo)情緒的四大工具

1、意象對(duì)話法

2、自我暗示法

3、心靈升華法

4、能量釋放法


 
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