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心靈互動(dòng) 全釋壓力——責(zé)任 感恩 減壓體驗(yàn)式課程

主講老師: 魏濱 魏濱

主講師資:魏濱

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 綜合管理是一種廣泛而復(fù)雜的管理方式,它涉及組織內(nèi)部各個(gè)部門和領(lǐng)域的資源整合與協(xié)調(diào),旨在實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。通過(guò)有效的綜合管理,組織能夠優(yōu)化資源配置,提高工作效率,促進(jìn)各部門間的協(xié)同合作,從而推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。此外,綜合管理還強(qiáng)調(diào)對(duì)外部環(huán)境變化的敏銳洞察和靈活應(yīng)對(duì),以確保組織在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。綜上所述,綜合管理是現(xiàn)代組織不可或缺的重要管理手段。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-23 16:01


【課程背景】

據(jù)相關(guān)部門調(diào)查由于個(gè)人生活壓力、職業(yè)壓力與心理健康對(duì)企業(yè)造成的工作績(jī)效與健康發(fā)展多有很大影響,在一定量的被調(diào)查人群中,有25.04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問(wèn)題;2.24%的被調(diào)查者存在嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;22.81%的被調(diào)查者存在比較嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;60%的人希望得到不同程度的心理幫助;“有時(shí)出現(xiàn)”或“經(jīng)常出現(xiàn)煩躁易怒”癥狀的占70.5%,“疲憊不堪”的占62.7%,“心情沮喪”的占37.6%,“疑慮重重”的占33.1%,“挫折感強(qiáng)”的占28.6%,“悲觀失望”的占16.5%。我們正常人群中存在心里障礙的比率也高達(dá)到20%左右。在職場(chǎng)以及生活中如何去緩解壓力,舒緩情緒已經(jīng)刻不容緩。

【課程特色】

關(guān)于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程包括一天的課程:導(dǎo)師授課、體驗(yàn)式活動(dòng)和學(xué)員分享,它是在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)并不是革命性的理論,而是一種自然學(xué)習(xí)的方法。就如你學(xué)會(huì)如何走路、說(shuō)話、使用筷子、學(xué)會(huì)游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過(guò)此種學(xué)習(xí)方式學(xué)到了各類知識(shí)和技能 ——專家認(rèn)為這種方式的學(xué)習(xí)占了一生所學(xué)的90%。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是人類學(xué)習(xí)最有效的方法之一。沒(méi)有體驗(yàn)的學(xué)習(xí)就如同無(wú)水源之池塘。

 

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是一個(gè)探索的過(guò)程,是一個(gè)透過(guò)肢體、情感和理智層次參與而在直接感知中學(xué)習(xí)的過(guò)程。是個(gè)體與環(huán)境之間不斷的交互作用的過(guò)程。在探索的過(guò)程中并沒(méi)有人人適用的答案,而學(xué)習(xí)者會(huì)在體驗(yàn)中提升自我覺(jué)察與認(rèn)知能力。它是以人為主的學(xué)習(xí)而不是把焦點(diǎn)放在人之外的事物上。

 

在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)所有探究的終點(diǎn)都會(huì)通向我們最初的起點(diǎn)……

 

培訓(xùn)技術(shù):體驗(yàn)式訓(xùn)練、教練技術(shù)、小組討論、學(xué)員分享、教練引導(dǎo)等形式

 

【課程價(jià)值】

課程以互動(dòng)、講授、游戲及分享方式探索壓力,并通過(guò)疏導(dǎo)、排解的方式,學(xué)會(huì)自我減壓與情緒的舒緩。針對(duì)職場(chǎng)人士存在的壓力情緒問(wèn)題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見(jiàn)解新穎、深入淺出、別具一格。具體將從以下方面得到收獲:

團(tuán)隊(duì)意識(shí)十大要素進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練:

☆ 心智模式   ☆ 共同的價(jià)值觀   ☆ 責(zé)任感    ☆ 激情    ☆ 感恩 

☆ 危機(jī)意識(shí)   ☆ 信任           ☆ 溝通      ☆ 協(xié)作力  ☆ 領(lǐng)導(dǎo)力

 卸下心理背負(fù)的所有包袱,輕裝上陣,重新出發(fā);

 突破個(gè)人思維局限,發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)、認(rèn)清自我,潛能得以開(kāi)發(fā);

 完善心智模式,建立積極的思維方式與行為習(xí)慣;

 改變對(duì)周圍人和事物的看法,抱著欣賞、感恩、包容和理解的態(tài)度;

 自我情緒管理能力提升,使自己時(shí)常保持快樂(lè)的心情;

 極大地提高個(gè)人責(zé)任感,勇于負(fù)責(zé)、追求自我成長(zhǎng);    

 自我價(jià)值提升,使自己更積極主動(dòng)、更自發(fā)自覺(jué)、保持最佳狀態(tài);        

 走出婚姻和家庭關(guān)系的困擾,減少爭(zhēng)論和摩擦,促進(jìn)親密關(guān)系;

 創(chuàng)造能力迸發(fā),解決問(wèn)題能力提升;

 降低員工流動(dòng)率,改善整體表現(xiàn),團(tuán)隊(duì)凝聚力提高,企業(yè)績(jī)效得以提升,;

 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、感召力、影響力得到突破性提升;

 溝通能力提高,人際關(guān)系得到質(zhì)的改善,工作、生活更快樂(lè);

 調(diào)整心態(tài),認(rèn)清目標(biāo),以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果;

 

【課程長(zhǎng)度】

◆一天

【課程大綱】

上午09:00-12:00

第一模塊  我是一切的根源(心智模式)

◆ 體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別

◆ 三腦思維

◆ 認(rèn)識(shí)我們自己

體驗(yàn)活動(dòng):五秒人生

 

二模塊 認(rèn)識(shí)自我

◆ 團(tuán)隊(duì)角色

◆ DISC性格分析與調(diào)試

體驗(yàn)活動(dòng)(破冰 分組 團(tuán)建 結(jié)死黨)

活動(dòng)形式:全員參與互動(dòng)

【破冰訓(xùn)練—建立家庭】選族長(zhǎng)、繪藍(lán)圖、唱?dú)g歌、朗家訓(xùn)。

項(xiàng)目目的

1、培養(yǎng)自信心、重新認(rèn)知自己,培養(yǎng)個(gè)人勇氣;

2、建立團(tuán)隊(duì),共繪藍(lán)圖,表達(dá)團(tuán)隊(duì)愿景。

 

三模塊 壓力的自我認(rèn)知

一、認(rèn)識(shí)壓力

二、適當(dāng)?shù)膲毫Φ暮锰帲?/span>

三、體驗(yàn)活動(dòng):

1、看圖識(shí)壓力

2、選畫辨壓力

3、畫出雨天中的你自己(找到自己的壓力)

四、戰(zhàn)勝壓力

五、放松自我(壓力釋放及自我緩解)

1. 盡情休息

2. 有規(guī)律地運(yùn)動(dòng)

3、珍惜不完美的人生

4、壓力釋放方法探討與體驗(yàn)

互動(dòng)分享:我的壓力釋放方法

體驗(yàn)游戲:枕頭大戰(zhàn)

(需要酒店住宿,且場(chǎng)地允許的話,如果不可行,則安排體驗(yàn):笑話接龍)

 

下午14:00-17:00

第四模塊  傾情欣賞

核心理念:

欣賞可以激發(fā)他人的激情,能夠引發(fā)積極的團(tuán)隊(duì)氛圍,可以形成企業(yè)的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用欣賞的眼光來(lái)對(duì)待下屬,經(jīng)常用欣賞的方式來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),那么,被欣賞的人就會(huì)煥發(fā)出自信,會(huì)心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上,欣賞于是在人際鏈條上快速傳播,團(tuán)隊(duì)的氛圍因此而積極、融洽,企業(yè)的士氣必定高漲。

本節(jié)內(nèi)容:

1. 珍惜別人是欣賞別人的開(kāi)始

2. 欣賞之愛(ài)是廣博的,不分彼此,不論丑惡習(xí)

體驗(yàn)活動(dòng)《互相贊美》

時(shí)    40分鐘

   樂(lè):《感恩的心》、《神秘花園》等

場(chǎng)    :標(biāo)準(zhǔn)

   :椅子

   :微暗-全暗

   :室溫微冷

活動(dòng)形式:全員參與互動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容:催眠語(yǔ)言引導(dǎo)

項(xiàng)目目的

1. 欣賞可以讓人人成為資源,求同存異,協(xié)同發(fā)展

2. 欣賞可以激發(fā)出他人內(nèi)在的力量,收獲別人的激情和投入 

3. 欣賞就像一個(gè)磁場(chǎng),人只要走到磁場(chǎng)中,會(huì)因?yàn)?/span>“特點(diǎn)”而接納對(duì)方,哪怕是很挑剔的人,也會(huì)對(duì)對(duì)方的不足視而不見(jiàn)。

 

第五模塊  心智模式竟合關(guān)系、共贏心態(tài)

核心理念:

共贏是一種心態(tài),共贏是一種取向,有一方先主動(dòng)伸出共贏的橄欖枝,大家才有可能走向執(zhí)手合作。所以說(shuō),心中有氣度的領(lǐng)導(dǎo)者,才會(huì)有共贏的心態(tài);以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,才可能實(shí)現(xiàn)共贏;對(duì)外在環(huán)境和他人的體諒,則是共贏的表現(xiàn)方式。

本節(jié)內(nèi)容:

1. 共贏是什么?

2. 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變要求領(lǐng)導(dǎo)者必須心態(tài)共贏、策略共贏。

3. 共贏是將各種力量結(jié)合起來(lái),將阻力也融合為合力,大家從中受益。

4. 共贏的心態(tài)必然有體諒的表現(xiàn),共贏的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。

體驗(yàn)活動(dòng):《紅黑大戰(zhàn)》

時(shí)    90分鐘

場(chǎng)    :標(biāo)準(zhǔn)

   :椅子

   :全明

   :室溫

活動(dòng)形式:全員參與互動(dòng)

課程目標(biāo):

1、領(lǐng)袖思維、觀念與意識(shí);

2、培養(yǎng)主動(dòng)溝通的意識(shí),體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法;

3、強(qiáng)調(diào)共贏心態(tài)轉(zhuǎn)換,理解助人者自樂(lè),接受價(jià)值交換心理;

4、合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);

 

六模塊  感恩有您

核心理念:

    學(xué)會(huì)感恩,先學(xué)知恩,知父母養(yǎng)育恩,知企業(yè)愛(ài)撫恩,知師長(zhǎng)教誨恩,知同事幫助恩。

從活動(dòng)中體驗(yàn)感恩,并回歸現(xiàn)實(shí)生活,從點(diǎn)滴做起,在生活中實(shí)踐感恩。

體驗(yàn)訓(xùn)練:選擇

   樂(lè):《感恩的心》、《神秘花園》、《當(dāng)你老了》等

場(chǎng)    :標(biāo)準(zhǔn)

   :微暗-全暗

   :室溫微冷

活動(dòng)形式:催眠引導(dǎo)

主題名稱:藍(lán)絲帶

   :祝福、鼓勵(lì)、信心

適合對(duì)象:全員

   樂(lè):《祈禱》、《祝福》、《我的未來(lái)不是夢(mèng)》《真心英雄》

   :藍(lán)絲帶

   

1、 均勻站在學(xué)員面前;

2、 系完后給學(xué)員一個(gè)擁抱

3、 全部系完后站成一個(gè)小圓圈,面向內(nèi)圈

   :微暗

   :室溫

藍(lán)絲帶代表信任、支持、愛(ài)與感恩。感恩,互相感謝、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷、共創(chuàng)美好明天!

備注:

    根據(jù)課程時(shí)長(zhǎng)安排,參訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)需求、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)等大綱及培訓(xùn)項(xiàng)目會(huì)有所調(diào)整(調(diào)整臨時(shí)增加或減少項(xiàng)目或項(xiàng)目時(shí)間),強(qiáng)調(diào)實(shí)用、落地。


 
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