主講老師: | 魏濱 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激發(fā)他人積極行動并共同實現(xiàn)目標的能力。它不僅僅是權(quán)力和地位的象征,更是一種深層次的個人魅力和影響力的體現(xiàn)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確組織愿景,制定合理戰(zhàn)略,并帶領(lǐng)團隊朝著目標邁進。他們善于傾聽、理解并滿足團隊成員的需求,能夠激發(fā)團隊成員的潛能和創(chuàng)造力。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還需具備堅韌不拔的毅力和決策力,能夠在困難和挑戰(zhàn)面前保持冷靜和果斷。領(lǐng)導(dǎo)力是推動組織發(fā)展、實現(xiàn)共同目標的關(guān)鍵要素。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-23 16:12 |
【課程意義】
一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,其余的靠運氣?
沒有執(zhí)行力,企業(yè)沒有競爭力。
企業(yè)有了執(zhí)行力,員工怎么去執(zhí)行,怎么執(zhí)行才能取得預(yù)期的結(jié)果呢?
首先是執(zhí)行力,在執(zhí)行中發(fā)揮創(chuàng)造力!
執(zhí)行力解決要不要做的問題,創(chuàng)造力解決怎么做的問題,怎么做好的問題!
【課程特色】
◆百強企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百強企業(yè)定購的必修課程。
◆結(jié)結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計的課程內(nèi)容。
◆針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+體驗式情景模擬+互動游戲+視頻賞析+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程大綱】
【上篇】解讀執(zhí)行力
第一講:執(zhí)行力實質(zhì)與特征
一、如何去理解執(zhí)行力
執(zhí)行力是公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分,它是目標和結(jié)果之間‘不可缺失的一環(huán)’
二、執(zhí)行力為什么重要
① 執(zhí)行力對個人的重要性
② 執(zhí)行力對企業(yè)的重要性
【中篇】剖析執(zhí)行力
一、 不執(zhí)行的元兇——六病診斷
1、“表面”病——表面光鮮,不如里子扎實
2、“空談”病——拒絕空談,實干勝于空談
3、“浮躁”病——把心沉下去,把事做起來
4、“空想”病——想法太多,等于沒有想法
5、“傲慢”病——傲慢,“傲”了就“慢”了
6、“借口”病——習慣找借口,成功沒入口
二、執(zhí)行力的前提——結(jié)果導(dǎo)向
1. 實干對結(jié)果負責
2. 任務(wù)不等于結(jié)果
3. 態(tài)度不等于結(jié)果
4. 過程/職責不等于結(jié)果
三、執(zhí)行力的關(guān)鍵——落實到位
四、執(zhí)行力的保證——責任為先
1. 責任意識,是“想干事”;
2. 責任能力,是“能干事”;
3. 責任行為,是“真干事”;
4. 責任制度,是“可干事”;
5. 責任成果,是“干成事”。
五、執(zhí)行力的目標——解決問題
1. 如何正確看待問題
2. 處理問題的心態(tài)
3. 問題解決6步系統(tǒng)流程
六、執(zhí)行力的呼喚——實干DNA
1. 獨立人格——執(zhí)行的基因
2. 結(jié)果導(dǎo)向——執(zhí)行的本質(zhì)
3. 客戶價值——執(zhí)行的方向
4. 開放分享——執(zhí)行的環(huán)境
七、執(zhí)行力低下的四種表現(xiàn)(討論)
拖拉※拖拉的原因及改進方式
死板※死板執(zhí)行的原因及改進方式
反復(fù)※反復(fù)的原因及改進方式
推諉※推諉的原因及改進方式
八、個人執(zhí)行力缺失原因
①沒有上進心,自我要求標準低
②意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦
③拖延磨唧,缺乏行動
④優(yōu)柔寡斷、不敢決策
【下篇】怎樣提升執(zhí)行力
第三講:提升執(zhí)行力的方法
1、提升組織執(zhí)行力的方法
①創(chuàng)建強執(zhí)行力文化
②領(lǐng)導(dǎo)者做好表率
③完善制度、簡化流程
④選擇有執(zhí)行力的員工
⑤監(jiān)督檢查、跟進追蹤
⑥獎懲分明,回報員工
2、提升個人執(zhí)行力的方法
①樹立目標,并加強危機意識
②磨練意志,培養(yǎng)毅力
③絕不拖延,立即行動
④不要遲疑,當機立斷
3、提升執(zhí)行力的三講四化
1) 復(fù)雜的事情簡單化
2) 簡單的事情數(shù)字化(量化)
3) 量化的事情程序化
4) 程序化的事情標準化
4、執(zhí)行力的執(zhí)行原則
執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二
第四講:協(xié)作執(zhí)行與沖突管控
1、 在執(zhí)行中更需要各部門的協(xié)作配合才能共同完成任務(wù);
2、 沖突解決的五種模式;
3、 沖突解決的原則
4、 調(diào)節(jié)沖突的技巧與步驟
老師寄語:執(zhí)行不僅關(guān)乎企業(yè)的成敗,更關(guān)乎你自己的得失!執(zhí)行要的是結(jié)果!
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