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內(nèi)訓(xùn)師授課技能綜合提升

主講老師: 劉成 劉成

主講師資:劉成

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT,即Train the Trainer,是一種專門(mén)針對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行的培訓(xùn)技能提升課程。它旨在幫助培訓(xùn)師掌握科學(xué)有效的培訓(xùn)方法和技巧,提升培訓(xùn)效果。通過(guò)TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師能夠?qū)W習(xí)如何設(shè)計(jì)吸引人的課程、如何運(yùn)用多種教學(xué)手段激發(fā)學(xué)員興趣、如何進(jìn)行有效的課堂互動(dòng)等。此外,TTT還注重培養(yǎng)培訓(xùn)師的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。參加TTT培訓(xùn),不僅有助于提升個(gè)人培訓(xùn)技能,更能為組織培養(yǎng)更多優(yōu)秀的培訓(xùn)師,推動(dòng)組織內(nèi)部知識(shí)的傳承與發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-26 14:38


【課程背景】

內(nèi)訓(xùn)師授課技能綜合提升 》通過(guò)大量的實(shí)踐發(fā)現(xiàn):授課就是走流程,走在課程開(kāi)發(fā)中設(shè)計(jì)好的授課流程。本課程將系統(tǒng)的解決如下問(wèn)題:

以激發(fā)學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向的培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì);

以個(gè)性教學(xué)為導(dǎo)向,應(yīng)對(duì)不同學(xué)習(xí)風(fēng)格者的差異化教學(xué)技巧;

以組織經(jīng)驗(yàn)傳授效果為導(dǎo)向的講授式技巧、深度引導(dǎo)互動(dòng)技巧;

以培訓(xùn)師獨(dú)特的天生個(gè)生,針對(duì)性的給出教學(xué)改善建議;

以課程內(nèi)容融會(huì)貫通為導(dǎo)向的培訓(xùn)收尾總結(jié);

課程目標(biāo)】

優(yōu)化升級(jí)原有課程內(nèi)容、教學(xué)流程及形式,高效授課;

演示出課程從開(kāi)場(chǎng)到收尾全過(guò)程,完成課程從被動(dòng)到主動(dòng)控場(chǎng)的學(xué)習(xí);

學(xué)習(xí)有效開(kāi)場(chǎng)、完美收尾的多種技巧,高效處理多種教學(xué)疑難雜癥;

通過(guò)導(dǎo)師的點(diǎn)評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)討論,達(dá)到教學(xué)效果的升級(jí)迭代;

系統(tǒng)學(xué)習(xí)講授式多種教學(xué)方法、引導(dǎo)式教學(xué)技術(shù),并掌握實(shí)際應(yīng)用;

基于天性修煉屬于自己的教學(xué)風(fēng)格,提升教學(xué)效果;

通過(guò)學(xué)員訓(xùn)練,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),快樂(lè)學(xué)習(xí)中支持你形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格

【課程特色】

1套標(biāo)準(zhǔn)化版權(quán)工具,將授課的邏輯與授課技巧融入到授課當(dāng)中;

多套實(shí)用授課工具,直接套用授課效果立竿見(jiàn)影實(shí)用落地;

多種教學(xué)演示示范,現(xiàn)場(chǎng)授課氛圍輕松活躍,學(xué)員體驗(yàn)感強(qiáng)。

【核心模型】

課程對(duì)象】骨干員工及內(nèi)部講師,有意擔(dān)任公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的人員,有授課任務(wù)的技術(shù)骨干和一線經(jīng)理人,希望擺脫死板的說(shuō)教形式,想將現(xiàn)有課程轉(zhuǎn)化為互動(dòng)式學(xué)習(xí)的培訓(xùn)師。

課程方式】講授式教學(xué)、引導(dǎo)式教學(xué)、各類測(cè)評(píng)分析、案例分析、任務(wù)挑戰(zhàn)實(shí)操演練、情景模擬、演示教學(xué)、游戲教學(xué)、促動(dòng)技術(shù)、世界咖啡等多種體驗(yàn)式教學(xué)活動(dòng)融合

課程時(shí)長(zhǎng)】

根據(jù)企業(yè)需求定制 二天版 三天版 每天6小時(shí) )

【課程福利】


【課程大綱】

課程開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入:培訓(xùn)師的信念

培訓(xùn)師的畫(huà)像

培訓(xùn)師十大提升模塊

培訓(xùn)師教學(xué)的原則

培訓(xùn)師授課備課十大工具

費(fèi)曼終極學(xué)習(xí)法

如何講好一門(mén)課程

培訓(xùn)師的禁忌

培訓(xùn)師的三重境界

單元教學(xué)活動(dòng)

視頻案例《泰迪的故事》

學(xué)員討論 培訓(xùn)師的畫(huà)像

 

第一模塊?精彩課程開(kāi)場(chǎng)

1. 以激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的課程開(kāi)場(chǎng)框架

開(kāi)場(chǎng)問(wèn)好、自我介紹、演繹呈現(xiàn)、過(guò)渡主題、

介紹大綱、好處利益、建立規(guī)則。

2. 專業(yè)形象設(shè)計(jì)

培訓(xùn)師外在專業(yè)形象打造

馬伯藍(lán)比定律

快速提升專業(yè)形象訓(xùn)練

肢體語(yǔ)言的魅力

培訓(xùn)師內(nèi)在專業(yè)形象打造

3. 克服緊張恐懼

緊張感的體驗(yàn)

緊張的根源

失控感和拮抗機(jī)制

化解緊張的2大核心關(guān)鍵

快速克服緊張的8個(gè)技巧

公眾演說(shuō)訓(xùn)練 信念的力量

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

瘋狂肢體操訓(xùn)練

五點(diǎn)靠墻法訓(xùn)練

緊張感體驗(yàn)訓(xùn)練

視頻《直面內(nèi)心的緊張》

 

第二模塊?舞臺(tái)演繹呈現(xiàn)

1. 舞臺(tái)演繹的魅力

培訓(xùn)的教學(xué)目標(biāo)

舞臺(tái)演繹的六種經(jīng)典方式

2. 語(yǔ)言表達(dá)能力

邏輯表達(dá)的底層邏輯

思考表達(dá)有邏輯

知識(shí)儲(chǔ)備足夠大

金句的神奇魅力

大腦神經(jīng)元的鏈接通路

語(yǔ)言表達(dá)的訓(xùn)練工具

講好故事點(diǎn)三個(gè)關(guān)鍵

畫(huà)面感 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào) 真情投入

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

語(yǔ)言邏輯表達(dá)訓(xùn)練

小組講故事PK訓(xùn)練

視頻《語(yǔ)言的力量》

視頻《華爾街之狼》

 

第三模塊?教學(xué)策略設(shè)計(jì)

教學(xué)策略對(duì)培訓(xùn)的重大意義

好課程的標(biāo)準(zhǔn)

提升教學(xué)效果的兩大關(guān)鍵

簡(jiǎn)單有效 印象深刻

三重腦原理

五星教學(xué)法與庫(kù)伯學(xué)習(xí)圈

激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)欲望

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

小組討論好課程的標(biāo)準(zhǔn)

視頻教學(xué)《有愛(ài)要好好說(shuō)》

視頻教學(xué)《生日快樂(lè)》

 

第四模塊?互動(dòng)控場(chǎng)技術(shù)

1. 互動(dòng)技巧的應(yīng)用

互動(dòng)的四個(gè)技巧

學(xué)會(huì)傾聽(tīng)

語(yǔ)言的緩沖劑

開(kāi)放封閉問(wèn)題

點(diǎn)評(píng)反饋技巧

學(xué)員提問(wèn)模式與回答技巧

2. 控場(chǎng)技巧的應(yīng)用

控場(chǎng)的原則

三種常見(jiàn)的“問(wèn)題學(xué)員”類型

課堂常見(jiàn)問(wèn)題解決方案

課堂學(xué)習(xí)氛圍的控場(chǎng)策略

活動(dòng)討論

我該如何引導(dǎo)學(xué)員?

游戲互動(dòng)

 

第五模塊?完美課程收?qǐng)?/span>

峰終定律

課程收?qǐng)龅目蚣芙Y(jié)構(gòu)

五種收?qǐng)龅难堇[方式

以轉(zhuǎn)化應(yīng)用為目的的收尾方式

課堂作業(yè)

設(shè)計(jì)自己的結(jié)課內(nèi)容

 

課程收?qǐng)鰞?nèi)容:培訓(xùn)師的成長(zhǎng)路徑

培訓(xùn)之路的四個(gè)阻力

培訓(xùn)師的捷徑

壓水井原理

培訓(xùn)師的多元思維

 


 
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