【課程背景】

在高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時代，作為一名財務(wù)人員，要成為企業(yè)業(yè)務(wù)的合作伙伴，是能幫助決策者從財務(wù)數(shù)據(jù)中提取有價值的各種信息，運用財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測，轉(zhuǎn)化成對商業(yè)決策有價值的建議。不能只是提供單純的數(shù)字和報表展示。財務(wù)要融入業(yè)務(wù)，由事后監(jiān)督向事前預(yù)測、事中控制、事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變，要全程參與業(yè)務(wù)發(fā)展，更大化的體現(xiàn)財務(wù)人員的價值?？墒鞘裁词菢I(yè)務(wù)？什么是財務(wù)也需要了解的業(yè)務(wù)？什么是融合？怎么樣和財務(wù)融合？什么又是業(yè)務(wù)和財務(wù)融合之后的財務(wù)？在很多企業(yè)沒有這種文化氛圍和工作機制的情境下，領(lǐng)導(dǎo)和管理層沒有認(rèn)識到財務(wù)需要對業(yè)務(wù)的了解時，財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)變？財務(wù)人員支持業(yè)務(wù)發(fā)展的途徑有哪些呢？財務(wù)人員有哪些方法參與公司經(jīng)營發(fā)展？

【課程收益】

1、 如何從一名傳統(tǒng)的“記賬先生”轉(zhuǎn)變成企業(yè)業(yè)務(wù)的合作伙伴

2、 業(yè)財融合中財務(wù)如何切實的支持業(yè)務(wù)發(fā)展

3、 財務(wù)人員在公司價值的體現(xiàn)有哪些途徑

【課程大綱】

1、 業(yè)財融合需要財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)變

1） 思維轉(zhuǎn)變

2） 專業(yè)技能轉(zhuǎn)變

3） 溝通能力的轉(zhuǎn)變

4） 視野的轉(zhuǎn)變

5） 組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變

2、 如何在實際工作中支持業(yè)務(wù)發(fā)展

1） 轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)—優(yōu)化財務(wù)流程和方法

2） 加強決策支撐工具的建設(shè)

3） 加強財務(wù)系統(tǒng)的橫向集成與縱向一體化

3、 財務(wù)人員參與公司經(jīng)營管理，體現(xiàn)財務(wù)人員的價值

1） 參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃的制定

2） 參與新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)管理

3） 協(xié)調(diào)營銷部門進(jìn)行市場營銷管理

4） 參與企業(yè)投融資的全過程管理