主講老師: | 顏珺 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 溝通是人際交往中至關(guān)重要的橋梁,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,減少誤解和沖突,提高工作效率。無(wú)論是在職場(chǎng)還是生活中,良好的溝通都需要傾聽(tīng)、表達(dá)和反饋的能力。通過(guò)清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息交流,我們可以更好地理解他人,表達(dá)自我,解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-30 12:08 |
【課程時(shí)長(zhǎng)】
6小時(shí)
【授課方式】
講授加訓(xùn)練、全程互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、視頻啟迪、討論分享
【課程內(nèi)容】
(一)言之有禮——溝通的語(yǔ)言藝術(shù)
1.溝通的概念引入
2.溝通的黃金法則
3.溝通的3V定律
4.贊美的重要性:在觀察中學(xué)會(huì)稱(chēng)贊你的職場(chǎng)對(duì)象
5.傾聽(tīng)讓你能夠了解你的合作對(duì)象——傾聽(tīng)的作用與要領(lǐng)
6.如何把話(huà)說(shuō)到對(duì)方的心坎上
(二)言之有情——理性溝通四部曲
1、回歸理性溝通
(1)我看到我
(2)我看到你
(3)我找到你
(4)達(dá)成協(xié)同
2.溝通四大魔咒
(1)目標(biāo)不明
(2)自以為是
(3)言行不一
(4)主觀臆斷
(三)言之有術(shù)——溝通的技術(shù)法則
1、如何清晰有效的表達(dá)自己的思想 ——工作表達(dá)之金字塔
2、如何智慧的引導(dǎo)他人掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)———蘇格拉底式溝通的運(yùn)用
3、如何解決溝通中的矛盾與糾紛———智慧的第三選擇幫助你
4、溝通的細(xì)節(jié)處理
(1)聽(tīng)比說(shuō)重要
(2)身體語(yǔ)言在溝通中的巧妙運(yùn)用
(3)溝通中的目的掌控
(4)如何巧妙的拒絕他人
(5)三明治式的溝通更容易達(dá)到效果
(6)固執(zhí)己見(jiàn)的效果與溝通的效果反比例增長(zhǎng)
(7)溝通中的語(yǔ)言魅力
(四)實(shí)戰(zhàn)演練
1、與下屬溝通演練實(shí)戰(zhàn)一
2、與上級(jí)溝通演練實(shí)戰(zhàn)二
3、與同級(jí)溝通演練實(shí)戰(zhàn)三
4、與家人的溝通演練實(shí)戰(zhàn)四
5、與外部工作對(duì)象溝通五
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