【課程背景】

《沙漠掘金》是目前體驗式培訓(xùn)中最經(jīng)典、成熟、常用的團隊決策力檢驗、改進、提升的體驗式沙盤課程之一。它通過若干團隊分別完成定制式任務(wù)的競賽方式，以競賽結(jié)果來檢驗團隊戰(zhàn)斗力的實戰(zhàn)訓(xùn)練沙盤。有效地模擬、再現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部團隊完成任務(wù)時所做的：信息收集、團隊決策、資源配置、內(nèi)部分工、計劃、執(zhí)行、反饋、檢查、修正、結(jié)果反思等各個方面的工作內(nèi)容和行動，自然地再現(xiàn)了員工個人的真實表現(xiàn)。

整個課程圍繞團隊及團隊協(xié)作展開，通過充滿趣味和挑戰(zhàn)的體驗活動把學(xué)員帶入一個復(fù)雜紛繁的環(huán)境，讓學(xué)員們根據(jù)各種情況和條件，充分地分析和研究，選擇合適的目標，做出正確的決策，并在團隊協(xié)作下高效執(zhí)行，最終讓參訓(xùn)學(xué)員深刻地感受團隊協(xié)作對企業(yè)的重要意義，在今后企業(yè)的經(jīng)營過程中，能夠運用這些知識和技能，用在自己的工作中。

【課程收益】

1. 提升團隊協(xié)作能力，強化團隊執(zhí)行力

2. 學(xué)習(xí)并熟練掌握高效執(zhí)行4原則

3. 學(xué)習(xí)目標管理和決策管理的方法

【課程時間】0.5（3小時）~1天（6小時）

【課程形式】沙盤模擬、體驗式培訓(xùn)、團隊競賽、小組分享、點評與總結(jié)

【課程大綱】

 一、團隊及團隊協(xié)作

1、什么是團隊

2、什么是團隊協(xié)作

3、如何組建團隊

二、沙漠掘金情景模擬

1、規(guī)則講解

2、資源配置

3、情景模擬

4、小組分享

三、總結(jié)點評

1、高效執(zhí)行4原則

1）聚焦最重要目標

——目標的SMART原則

2）關(guān)注引領(lǐng)性目標

——如何分解目標

3）堅持激勵記分表

4）建立規(guī)律問責(zé)制

2.管理就是決策

1）決策的機制

2）決策的類型

3）行為決策

4）決策模型