【課程背景】

《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊特別是其領導者之系統(tǒng)思考和情商強度的情景模擬項目。這個模擬生死攸關的情景中，必然出現(xiàn)信息、預測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團隊尋找解決方法的同時,透視參與者團隊領導方式上的職業(yè)習慣；更著重揭示出與協(xié)作和領導能力相關的情感。

課程圍繞關系到組織與企業(yè)成敗的關鍵因素，“目標”、“資源”與“決策”展開，沒有人能夠只救自己，大家生死與共，沒有人可以選擇離開，沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻。不想整個團隊毀于一旦，他們就必須分享知識和想法，這對他們來說可不容易。事實上，真正做到分享自己的知識和信息并不是一件容易的事情，在現(xiàn)實的工作和生活中更是如此，如何充分發(fā)揮每個人的效能，這對于團隊管理者來說是個挑戰(zhàn)。

【課程目標】

1. 協(xié)助理解目標設定及目標管理的重要性

2. 掌握管理決策過程和決策的方法

【課程時長】0.5天（3小時）

【課程形式】沙盤模擬、體驗式培訓、團隊競賽、小組分享、點評總結

【課程大綱】

一．溝通的模型

1.溝通的基本要素

2.溝通的漏斗模型

3.溝通的傳輸模型

二．吉塔行星沙盤模擬演練

1.角色職責規(guī)則講解

2.沙盤情景模擬

3.小組復盤及分享

三．管理就是決策

1.決策的機制

2.決策的依據(jù)

3.管理就是決策

4.行為決策

四．高效執(zhí)行四原則

1.聚焦最重要目標

2.關注引領性目標

3.堅持激勵記分表

4.建立規(guī)律問責制