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政府采購項(xiàng)目質(zhì)疑與投訴的策略與技巧

主講老師: 閣策 閣策

主講師資:閣策

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項(xiàng)目管理是對特定項(xiàng)目從啟動到完成的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項(xiàng)目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。項(xiàng)目管理涉及資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項(xiàng)目管理,可以提高項(xiàng)目執(zhí)行效率,降低風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資源配置,確保項(xiàng)目成功完成并達(dá)到預(yù)期效果。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-13 14:47


課程背景:

經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的市場環(huán)境下,招投標(biāo)的拼殺越來越慘烈,行業(yè)內(nèi)卷幾近白熱化。特別是政府采購領(lǐng)域,質(zhì)疑和投訴呈現(xiàn)出越來越高發(fā)的趨勢,尤其是在中標(biāo)結(jié)果公示階段,更是如此。這一方面,是市場環(huán)境不佳競爭加劇所致,另一方面也說明,供應(yīng)商依法維權(quán)的意識越來越強(qiáng),在國家加快推進(jìn)法治中國建設(shè)的大背景下,這實(shí)屬必然。同時,我們也應(yīng)該意識到,法律既是法治社會時代下供應(yīng)商維護(hù)合法權(quán)益的最后手段,也是我們企業(yè)提升經(jīng)營指標(biāo)發(fā)展壯大公司的一把利器。因此,不管是銷售人員,還是技術(shù)人員,都有必要全面系統(tǒng)地掌握質(zhì)疑和投訴的路徑和方法,并學(xué)會靈活地運(yùn)用質(zhì)疑和投訴的策略與技巧,從而為企業(yè)更好地提升中標(biāo)率。

 

課程收益:

掌握編寫質(zhì)疑和投訴函件的編寫方法;

提升質(zhì)疑和投訴的專業(yè)性,避免出現(xiàn)常識性錯誤;

以質(zhì)疑和投訴等法律武器為工具,最終實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目中標(biāo)機(jī)會的目標(biāo);

 

課程時間:2天,6小時/天

授課對象:投標(biāo)單位售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目售人員、等)

授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。

 

課程大綱

導(dǎo)每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題

一、政府采購項(xiàng)目爭議的法律救濟(jì)概述

1.政府采購項(xiàng)目招投標(biāo)爭議的法律救濟(jì)途徑;

2.質(zhì)疑與投訴的法理依據(jù);

3.政府采購法的救濟(jì)差異;

二、質(zhì)疑與投訴的程序規(guī)范

1.質(zhì)疑與投訴的時效性

2.質(zhì)疑與投訴程序的七大問題

1)找誰質(zhì)疑——招標(biāo)人還是招標(biāo)代理?

2)找誰投訴——誰是監(jiān)管部門?

3)如果招標(biāo)人不答復(fù)應(yīng)當(dāng)怎么辦?

4)質(zhì)疑、投訴期間,招投標(biāo)流程是否暫停?

5)爭議尚未解決,友商已經(jīng)在履行合同,質(zhì)疑、投訴是否還有意義?

6)自我質(zhì)疑是否可以?

7)質(zhì)疑、投訴能否委托代理人?

三、質(zhì)疑與投訴的前提和風(fēng)險(xiǎn)分析

1.質(zhì)疑與投訴的利弊分析

2.質(zhì)疑與投訴成功的三大前提

3.質(zhì)疑與投訴的常見錯誤

四、質(zhì)疑與投訴的函件編寫方法

1.官方版的質(zhì)疑函范本、投訴書范本解讀;

2.自擬質(zhì)疑答復(fù)函范本;

3.三段論式函件編寫方法;

4.三要素式函件編寫方法;

現(xiàn)場練習(xí):某項(xiàng)目招標(biāo)文件的違法性分析及質(zhì)疑函編寫(學(xué)員可使用自帶案例進(jìn)行練習(xí))

5. 投訴的處理結(jié)果——行政決定書;

五、開標(biāo)前的質(zhì)疑、投訴的策略與技巧

1.你的質(zhì)疑和投訴的基本目的是什么?(中標(biāo)?攪局?還是時間換空間?)

2.質(zhì)疑和投訴招標(biāo)文件的三條金科玉律;

3.避免得罪招標(biāo)人的技巧;

角色扮演:質(zhì)疑后,客戶通知你去現(xiàn)場面談,怎么談?

4.開標(biāo)前質(zhì)疑和投訴的策略;

1)切割法

2)交換法

六、中標(biāo)公示后的質(zhì)疑、投訴的策略與技巧

1.一組財(cái)政部關(guān)于質(zhì)疑和投訴的信息公告說明了什么?

2.中標(biāo)后質(zhì)疑和投訴的常見錯誤;

1)質(zhì)疑和投訴招標(biāo)文件

2)僅有猜測,沒有證據(jù)

3)自認(rèn)性價(jià)比最高

4)拿下第一,必然第二

5)未經(jīng)質(zhì)疑,則不能投訴

6)質(zhì)疑友商產(chǎn)品不響應(yīng)

3.中標(biāo)后質(zhì)疑和投訴的正確方式;

1)質(zhì)疑和投訴評標(biāo)過程的公正性及評標(biāo)結(jié)果的公平性

2)質(zhì)疑和投訴中標(biāo)人的合法合規(guī)性

問題討論:威逼利誘,有人勸你放棄質(zhì)疑和投訴,應(yīng)該怎么辦?

4.投訴處理的質(zhì)證會應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?

七、質(zhì)疑和投訴失敗后的后續(xù)救濟(jì)

1行政復(fù)議

2.行政訴訟

案例討論:路通公司訴南沙區(qū)財(cái)政局案。

八、課后行動計(jì)劃

1.待解問題答疑

2.每個學(xué)員寫本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱

3.每個學(xué)員寫本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)作改進(jìn)計(jì)劃,小組內(nèi)相互傳閱

4.現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況的小組評分統(tǒng)計(jì)

 


 
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