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假設(shè)檢驗培訓課程大綱

主講老師: 夏玉臣 夏玉臣

主講師資:夏玉臣

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是組織運營中的核心環(huán)節(jié),它涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、流程優(yōu)化、團隊協(xié)作等多個方面。優(yōu)秀的綜合管理能夠確保組織目標的高效實現(xiàn),促進內(nèi)外部資源的合理利用。在實施過程中,需要領(lǐng)導者具備全局視野和決策能力,以及團隊成員間的緊密溝通與協(xié)作。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新,綜合管理能夠不斷提升組織效能,應(yīng)對復雜多變的市場環(huán)境。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-16 14:57


【課程背景】

作為基本統(tǒng)計工具之一,假設(shè)檢驗的應(yīng)用十分廣泛。不掌握假設(shè)檢驗,根本就無法駕馭統(tǒng)計技術(shù); 不理解假設(shè)檢驗, 更無法理解方差分析、回歸分析和實驗設(shè)計。

要想利用統(tǒng)計技術(shù), 實施質(zhì)量和績效方面的管理與改善, 首先就要理解和掌握假設(shè)檢驗。

【課程時長】2天
【課程目的】

本課程重點針對從事質(zhì)量改善相關(guān)人員而設(shè)計。旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地理解假設(shè)檢驗的概念,掌握假設(shè)檢驗的實施方法,了解假設(shè)檢驗的關(guān)聯(lián)應(yīng)用
1、理解假設(shè)檢驗的基本概念;
2、掌握μ檢驗的實施方法;
3、掌握t檢驗的實施方法;

4、掌握χ2檢驗的實施方法;

5、掌握p檢驗的實施方法;

6、了解假設(shè)檢驗的關(guān)聯(lián)應(yīng)用。

【課程對象】從事質(zhì)量管理、工程技術(shù)和生產(chǎn)管理等相關(guān)人員。

【授課方式】

激情授課+案例分享+小組討論+總結(jié)發(fā)表

將學員分成若干個小組,每組6~8人; 同一部門的同事盡可能分在不同的小組,管理者不要集中于同一小組; 整個培訓過程中, 分組固定不變; 模擬練習及課堂討論、發(fā)表得分,按組進行累計。

 

【課程大綱】

第一部分:基礎(chǔ)統(tǒng)計知識
1. 總體與樣本

1.1 總體與個體

1.2 樣本

 

2. 統(tǒng)計量

2.1 基本概念

2.2 描述樣本集中位置的統(tǒng)計量

2.3 描述樣本分散程度的統(tǒng)計量

 

3. 抽樣分布

3.1 基本概念

3.2 樣本均值的抽樣分布

3.3 三大抽樣分布

 

第二部分:假設(shè)檢驗的基本思想與基本步驟
1. 問題的提出;

2. 基本步驟

2.1 建立假設(shè)

2.2 選擇檢驗統(tǒng)計量,給出拒絕域的形式

2.3 給出顯著性水平α

2.4 確定臨界值c, 給出拒絕域W

2.5 判斷

※課堂游戲

1、游戲: 電腦上打開高德地圖,比賽將鼠標從上課地點開始,到鼠標箭頭指到北京天安門“安”字所需的時間;

2、游戲心得發(fā)表。


第三部分:正態(tài)總體參數(shù)的假設(shè)檢驗
1.  μ檢驗: 正態(tài)均值μ的假設(shè)檢驗(σ已知)
1.1 正態(tài)均值μ常用的三對假設(shè)

1.2 檢驗統(tǒng)計量

1.3 給出顯著性水平α
1.4 確定臨界值c, 給出拒絕域W
1.5 判斷

1.6 Minitab實操

案例分享

課堂練習

 

2.  t檢驗:正態(tài)均值μ的假設(shè)檢驗(σ未知)
2.1 正態(tài)均值μ常用的三對假設(shè)

2.2 檢驗統(tǒng)計量

2.3 給出顯著性水平α
2.4 確定臨界值c, 給出拒絕域W
2.5 判斷

2.6 Minitab實操

案例分享

課堂練習

 

3.  χ2檢驗:正態(tài)方差σ2的假設(shè)檢驗
3.1 正態(tài)方差σ2常用的三對假設(shè)

3.2 檢驗統(tǒng)計量

3.3 給出顯著性水平α
3.4 確定臨界值c, 給出拒絕域W
3.5 判斷

3.6 Minitab實操

案例分享

課堂練習

 

第四部分:有關(guān)比例P的假設(shè)檢驗

1. 基本原理
2. 實際應(yīng)用

3. Minitab實操
案例分享

課堂練習
實操比賽

以小組為單位,搶答。讓學員在比賽的氛圍中快速掌握假設(shè)檢驗的實施技巧。

 

第五部分:假設(shè)檢驗的關(guān)聯(lián)應(yīng)用(不深入講解)

1. 方差分析
2. 回歸分析

3. 實驗設(shè)計

分組發(fā)表學習心得、感悟和收獲

教師點評、集體評分

答疑、獎勵優(yōu)勝班組、合影留念

 

 


 
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