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勞動合同解除與終止實務

主講老師: 向純?nèi)A 向純?nèi)A

主講師資:向純?nèi)A

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 法律風險是指因法律因素可能導致的不利后果或損失的風險。這種風險可能源于合約無效、違反法律規(guī)定、侵權行為等,其影響可能涉及企業(yè)運營、投資決策、商業(yè)合作等多個方面。法律風險具有發(fā)生原因的合法性或約定性、發(fā)生結(jié)果的強制性、發(fā)生領域的廣泛性等特點。為有效防范法律風險,企業(yè)和個人應增強法律意識,加強合同管理,確保合規(guī)經(jīng)營,并及時關注法律環(huán)境的變化。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-17 10:37


 

第一章     勞動合同的解除類型

1、勞動合同的解除的類型 。

2、用人單位在解除勞動合同中常見的問題。

 

第二章  協(xié)商解除勞動合同的實操技巧

1、協(xié)商解除勞動合同常見風險與操作技巧。

2、協(xié)商解除勞動合同的特殊情形與處理(三期員工、撤銷情形)。

3、協(xié)商解除勞動合同的起草與簽署。

4、曠工員工勞動合同解除實務。

5、解除勞動合同中的重點問題(保密義務、競業(yè)限制、工資發(fā)放等)。

 

第三章 員工被迫解除合同的處理及實操技巧

1、員工被迫解除合同的幾種常見理由及應對措施。

2、員工單方解除勞動且可以主張經(jīng)濟補償或賠償?shù)那樾巍?/span>

3、特殊情形下(公司搬遷、公司調(diào)崗調(diào)薪等)如何預防員工單方解除勞動的風險。

 

第四章 試用期不符合錄用條件的解除技巧

1、試用期管理中常見的法律問題(超期、延期、單方解除等)。

2、試用期錄用條件的設計與約定方法。

3、如何證明員工不符合錄用條件?

7、不符合錄用條件與不勝任工作解除理由的選擇。

 

第五章   嚴重違反規(guī)章制度解除勞動合同的實操要點

1、規(guī)章制度的簽收。

2、違紀員工的處理。

3、解除條款設計中的常見問題及解決方案。

4、屢教不改員工的管理。

5、嚴重失職,營私舞弊讓人員的解除。

 

第六章  特殊員工的處理

1、雙重勞動關系解雇實務操作。

2、違反、犯罪員工的處理員工被依法追究刑事責任的解除要點。

3、特殊期員工的管理(三期、重病、工傷等)。

 

第七章 不能勝任工作(績差)員工的處理與實操

1、員工不勝任工作的認定。

2、以員工不能勝任工作解除勞動合同常見風險。

 

第八章    勞動合同終止與實操技巧

1、勞動合同終止和勞動合同中止、勞動合同解除的區(qū)別。

2、勞動合同期滿終止的常見法律問題及應對。

3、特殊群體勞動合同終止實務(三期、職業(yè)病、退休年齡人群等)。

 


 
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