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數(shù)字化營銷及品牌管理

主講老師: 張永富 張永富

主講師資:張永富

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是通過市場調(diào)研、消費者洞察和創(chuàng)意策略,識別、創(chuàng)造、溝通并傳遞價值給目標客戶,以滿足其需求和欲望的過程。它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌建設、渠道管理、促銷策略等多個方面,旨在建立和維護與消費者的長期關系。營銷不僅僅是銷售產(chǎn)品或服務,更是通過創(chuàng)造獨特的價值體驗,提升客戶滿意度和忠誠度,從而為企業(yè)帶來持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-17 11:24


培訓目的:

為什么要采取數(shù)字化營銷的方式進行品牌傳播,以及該如何進行數(shù)字化營銷

數(shù)字化時代如何做好營銷及品牌管理;

培訓規(guī)劃(1天)

1/期

培訓大綱:

模塊主題

課程內(nèi)容

收益/任務

模塊一

數(shù)字化時代營銷思維和模式的有哪些轉(zhuǎn)變

一、 數(shù)字化時代營銷發(fā)生了那些改變

以人為本

位置獨立性

韌性交付

線性發(fā)展到指數(shù)式增長

大眾營銷--精準營銷--一對一營銷

二、營銷趨勢的變化

數(shù)字化推動了跨部門的整合,促進了營銷效率的提高

數(shù)字化時代使消費者與品牌的距離更近,消費者接觸品牌的機會更直接、更透明

如何轉(zhuǎn)變思維

客戶到用戶思維的轉(zhuǎn)變

數(shù)字化時代營銷思維和模式的轉(zhuǎn)變

模塊二

數(shù)字化營銷和品牌管理本質(zhì)是什么

一、什么是數(shù)字化營銷

數(shù)字化媒體

互動

品牌

目標人群

二、企業(yè)為什么要做數(shù)字化營銷

數(shù)字化營銷的本質(zhì)仍然是營銷

ü 營銷轉(zhuǎn)化

ü 營銷績效

ü 全渠道零售

ü 數(shù)字化門店

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了傳播形態(tài)

ü 雙向

ü 去中心化

ü 多種渠道     

從本質(zhì)上了解數(shù)字化營銷

模塊三

如何做數(shù)字化營銷與品牌管理

一、傳統(tǒng)營銷及品牌管理分析

創(chuàng)意

事件驅(qū)動

以預算為約束

從規(guī)劃到執(zhí)行,以數(shù)據(jù)分析形成閉環(huán)

二、數(shù)字化營銷及品牌管理分析

產(chǎn)品與服務數(shù)字化

將數(shù)字化滲透到消費者決策的每一步中

全平臺的數(shù)字化

三、數(shù)字化營銷及品牌管理的基本方法

敏捷工作方式

以營銷策略為出發(fā)點

以用戶體驗為核心

以數(shù)據(jù)分析為驅(qū)動,持續(xù)迭代

四、數(shù)字化營銷及品牌管理實現(xiàn)路徑

市場營銷數(shù)據(jù)和分析管理

營銷活動管理

營銷內(nèi)容管理

營銷運營管理

數(shù)字化營銷與品牌管理的具體路徑

模塊四

數(shù)字化營銷及品牌管理的4種模式

一、利用自有平臺和數(shù)據(jù),對已知客戶進行營銷

二、利用外部平臺和數(shù)據(jù),對已知客戶進行營銷

三、利用自有平臺和數(shù)據(jù),對未知客戶進行營銷

四、利用外部平臺和數(shù)據(jù),對未知客戶進行營銷

五、運營商如何做數(shù)字化營銷及品牌管理

 數(shù)字化營銷及品牌管理模式對運營商的啟示

模塊五

總結:數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型需要注意什么

一、建立快速試錯的企業(yè)營銷戰(zhàn)略

二、按照戰(zhàn)略指標分解來劃分組織架構

三、企業(yè)危機意識培養(yǎng),激發(fā)企業(yè)活力

四、通信網(wǎng)絡云化,面向分布式云

五、自有系統(tǒng)上云,打造隨處運營

六、培養(yǎng)開源人才,挖潛數(shù)據(jù)金礦

探討未來發(fā)展之路,解析轉(zhuǎn)型之路

 

 


 
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