【課程背景】

1、在5G生態(tài)下，縣域市場(chǎng)和縣公司由過(guò)往的業(yè)績(jī)執(zhí)行單元，轉(zhuǎn)型為自主經(jīng)營(yíng)運(yùn)籌的經(jīng)營(yíng)責(zé)任單元，經(jīng)營(yíng)模式和定位發(fā)生了根本變化

2、新技術(shù)迅猛發(fā)展，千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能，智能時(shí)代即將開(kāi)啟。ToB業(yè)務(wù)是運(yùn)營(yíng)商的新藍(lán)海?？h區(qū)作為政企業(yè)務(wù)的基本單元，需要快速響應(yīng)省公司、地市要求，積極完成從ToC到ToB的打法轉(zhuǎn)變，對(duì)縣區(qū)總經(jīng)理提出新的要求。ToB業(yè)務(wù)的打法與ToC有著根本性的差異，如何認(rèn)識(shí)和理解本區(qū)域的政企市場(chǎng)、如何深入洞察客戶與競(jìng)爭(zhēng)，如何基于自身優(yōu)勢(shì)做好自身市場(chǎng)分析和價(jià)值定位，開(kāi)展客戶選擇、客戶引導(dǎo)，如何識(shí)別高價(jià)值的商機(jī)？是每個(gè)縣區(qū)公司必須要面對(duì)的問(wèn)題。也是縣區(qū)總經(jīng)理需要快速形成和提升的新的核心能力

3、縣公司總經(jīng)理由過(guò)往的PKI指標(biāo)執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)椋阂钥h域市場(chǎng)為陣地和綜合經(jīng)營(yíng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任的綜合運(yùn)籌者。

4、本課程專門(mén)針對(duì)縣公司總經(jīng)理由過(guò)往的業(yè)績(jī)執(zhí)行者，驅(qū)動(dòng)者，轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合經(jīng)營(yíng)運(yùn)籌者轉(zhuǎn)型的場(chǎng)景化綜合管理運(yùn)營(yíng)能力的實(shí)操訓(xùn)練課程。

【培訓(xùn)對(duì)象】

1、縣域市場(chǎng)縣公司總經(jīng)理

2、其他四部主任

【課程目標(biāo)】

1、理解ToB市場(chǎng)洞察的業(yè)務(wù)價(jià)值、目的和意義

2、理解縣區(qū)公司在市場(chǎng)洞察中的側(cè)重點(diǎn)

3、掌握縣區(qū)市場(chǎng)洞察的四招實(shí)戰(zhàn)方法：一圖、一問(wèn)、一表、一會(huì)

4、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)研討加深自身對(duì)核心內(nèi)容的理解和應(yīng)用，提高應(yīng)用技能

【課程時(shí)長(zhǎng)】3天

【課程大綱】

1、縣域市場(chǎng)、縣公司5G生態(tài)下轉(zhuǎn)型?能力再造（一圖）

1.1運(yùn)營(yíng)商從Toc到Tob業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變

1.2縣區(qū)市場(chǎng)洞察的落腳點(diǎn)

1.3 縣區(qū)ToB市場(chǎng)洞察的常見(jiàn)問(wèn)題2縣區(qū)市場(chǎng)洞察一圖：縣區(qū)概覽圖

1.4 研討：5G生態(tài)下，營(yíng)縣域市場(chǎng)、縣公司轉(zhuǎn)型有哪些變化，擔(dān)當(dāng)哪些責(zé)任？

1.5 總結(jié)：縣公司在公司中的綜合經(jīng)營(yíng)責(zé)任

1.6 研討：在新模式下，營(yíng)業(yè)廳主任有哪些職責(zé)、角色和能力變化和轉(zhuǎn)型？

1.7 總結(jié)歸納：角色轉(zhuǎn)變--公司戰(zhàn)略知道約束下自主運(yùn)籌者

2.勾勒縣區(qū)政企市場(chǎng)的整體情況（一問(wèn)）

2.1政府機(jī)關(guān)內(nèi)部解密

ü 政府機(jī)關(guān)基本特點(diǎn)

ü 政府信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 政府信息化發(fā)展存在的問(wèn)題

ü 政府信息化主力軍：智慧城市、雪亮工程、環(huán)保監(jiān)督、海綿城市、城市管理

——案例分析：智慧城市（智慧政務(wù)）應(yīng)用情況分析

2.2交通物流行業(yè)內(nèi)部解密

ü 物流行業(yè)基本特點(diǎn)

ü 物流行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 物流信息化的五大瓶頸

——案例分析：颶風(fēng)物流企業(yè)上云案例分析

2.3金融行業(yè)內(nèi)部解密

ü 金融行業(yè)基本特點(diǎn)

ü 金融行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及思路

ü ——案例分析：洛陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求分析

2.4教育行業(yè)內(nèi)部解密

ü 教育行業(yè)基本特點(diǎn)

ü 教育行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 教育行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

ü ——案例分析：衡水中學(xué)信息化案例分析

2.5醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部解密

ü 醫(yī)療行業(yè)基本特點(diǎn)

ü 醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 醫(yī)療行業(yè)信息化未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)

ü ——案例分析：國(guó)家醫(yī)療政策及鎮(zhèn)江醫(yī)療鏡像云需求分析

2.6零售行業(yè)內(nèi)部解密

ü 零售行業(yè)基本特點(diǎn)

ü 零售行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 零售行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

ü ——案例分析：吉利汽車(chē)4S店的三大需求是什么

ü ——案例分析：村口的小賣(mài)部也有信息化需求嗎？

2.7制造行業(yè)內(nèi)部解密

ü 制造行業(yè)基本特點(diǎn)

ü 制造行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 制造行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

ü ——案例分析：中小制造企業(yè)的信息化（紡織、眼鏡）

ü ——頭腦風(fēng)暴：信息化如何助力鐵塔行業(yè)升級(jí)改造

2.8 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部解密

ü 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本特點(diǎn)

ü 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

ü ——案例分析：游戲行業(yè)信息化需求

2.9演練：

ü 結(jié)合自身情況，輸出本縣區(qū)概覽圖

ü 縣區(qū)市場(chǎng)洞察一問(wèn)：標(biāo)桿和領(lǐng)先性在哪

3.尋找標(biāo)桿縣區(qū)

3.2找到銷(xiāo)售的風(fēng)口——看價(jià)值轉(zhuǎn)移趨勢(shì)

ü 了解政策要求，分析行業(yè)現(xiàn)狀，挖掘客戶需求

ü 不同行業(yè)價(jià)值鏈深入探討

ü 如何從客戶的顧慮得到客戶需求

ü 客戶不同層次需求的差異化分析

ü 影響集團(tuán)客戶購(gòu)買(mǎi)需求的因素

3.3案例分析

ü 好鄰居、凱源連鎖超市企業(yè)上云實(shí)踐案例

ü 吉利汽車(chē)4S店企業(yè)上云及物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐案例

ü 某市眼科專門(mén)醫(yī)院上云實(shí)踐案例

ü 某省農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)上云及大數(shù)據(jù)案例

ü 颶風(fēng)物流企業(yè)上云實(shí)踐案例

ü 某影樓上云實(shí)踐案例

3.4思考：我負(fù)責(zé)縣區(qū)的標(biāo)桿是誰(shuí)？本縣區(qū)的特色和領(lǐng)先性在哪？

4.縣區(qū)市場(chǎng)洞察：客戶數(shù)據(jù)表（一表）

4.1中小企業(yè)、連鎖店

ü 決策快，營(yíng)銷(xiāo)容易，易出單，但潛力小，一般是 2-8 核云主機(jī)居多 。有SaaS小程序出單可能性。

4.2政企客戶

ü 政府部門(mén)決策長(zhǎng)，營(yíng)銷(xiāo)靠客情關(guān)系以及時(shí)間窗口，出單慢，但有機(jī)會(huì)會(huì)出大單

4.3新興互聯(lián)網(wǎng)公司

ü 懂技術(shù)，決策快，出單易，而且容易出大單，但是很多已經(jīng)在用云業(yè)務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)一定要快

4.4 各種金融行業(yè)上云難

ü 需要持續(xù)挖掘 ，如果本地有IT部門(mén)，則可能有小程序、公眾號(hào)托管的需求

4.5各類型連鎖行業(yè)

ü 證券營(yíng)業(yè)廳，教育行業(yè)，交警駕照考試部門(mén)，學(xué)校計(jì)算機(jī)房，房產(chǎn)中介：有機(jī)會(huì)出云桌面，有機(jī)會(huì)可以去摸摸底

4.6支招：政企客戶那么多，怎么跑得過(guò)來(lái)

4.7演練2：客戶數(shù)據(jù)收集

5.縣區(qū)市場(chǎng)洞察：市場(chǎng)洞察專題會(huì)（一會(huì)）

5.1結(jié)合客戶對(duì)象進(jìn)行產(chǎn)品包裝

5.2將各種應(yīng)用與客戶需求倒推設(shè)計(jì)

5.3結(jié)合客戶工作場(chǎng)景進(jìn)行包裝

5.4結(jié)合客戶企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，提前做好產(chǎn)品包裝

5.5成功案例分享及各行業(yè)上云營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)設(shè)計(jì)--不說(shuō)“外行話”，成為行業(yè)顧問(wèn)

6.信息收集---政企務(wù)銷(xiāo)售五步法

6.1一探線控

ü 寬帶（線）：用了什么寬帶？用來(lái)做什么？跑的是什么數(shù)據(jù)？

ü 監(jiān)控（控）：店里用不用監(jiān)控，幾個(gè)攝像頭？監(jiān)控需要留多久？

ü 應(yīng)用：有哪些系統(tǒng)？有哪些應(yīng)用？自主開(kāi)發(fā)還是第三方開(kāi)發(fā)？誰(shuí)在維護(hù)？

6.2二問(wèn)現(xiàn)狀

ü 問(wèn)服務(wù)：我們的網(wǎng)速如何，有什么問(wèn)題？

ü 問(wèn)存儲(chǔ)：目前有那些數(shù)據(jù)，存在哪里，怎么存的，要存多久？  

6.3三挖需求

ü 下一步信息化發(fā)展計(jì)劃

ü 互聯(lián)網(wǎng)+、政府要求、企業(yè)發(fā)展、網(wǎng)站、智能化等

6.4四引業(yè)務(wù)

ü 案例：相關(guān)行業(yè)的案例，講好處                              

ü 政策：免費(fèi)體驗(yàn)，先用再說(shuō)

ü 優(yōu)惠：寬帶、手機(jī)使用我們的，所以政企業(yè)務(wù)可以享受的優(yōu)惠價(jià)，或者其他服務(wù)商提供的價(jià)錢(qián)的基礎(chǔ)上我們能給的優(yōu)惠

6.5估預(yù)算

ü  費(fèi)用：每年設(shè)備更新維護(hù)費(fèi)多少？人工成本多少？今年預(yù)算多少？幾年折舊？

7. 課程總結(jié)：復(fù)盤(pán)與管理決策精準(zhǔn)化