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新勞動(dòng)合同法解析

主講老師: 王山 王山

主講師資:王山

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因違反法律規(guī)定、法律環(huán)境變動(dòng)或無法執(zhí)行合同等因素,導(dǎo)致的不利法律后果的可能性。這些風(fēng)險(xiǎn)可能源于合同違約、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯、勞動(dòng)糾紛、稅務(wù)問題、環(huán)境法規(guī)遵循不力等多個(gè)方面。法律風(fēng)險(xiǎn)不僅可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,還可能損害企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù),甚至可能導(dǎo)致企業(yè)面臨法律訴訟和行政處罰。因此,企業(yè)需加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,確保合規(guī)經(jīng)營,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-21 12:11


背景

    十屆全國人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議,歷經(jīng)4次審議、與每位勞動(dòng)者切身利益息息相關(guān)的《勞動(dòng)合同法》終獲通過。自2008年1月1日起實(shí)施。該法案的出臺(tái),對(duì)實(shí)施多年的各地勞動(dòng)合同條例確定的勞動(dòng)關(guān)系立法模式將會(huì)有重大的調(diào)整,對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)有管理方式,企業(yè)用工成本與用工模式等將帶來全方位的深遠(yuǎn)影響。   

 

課程內(nèi)容

第一部分:新立法形勢(shì)下的人力資源管理

(一) 勞動(dòng)合同法專家解讀

(二)勞動(dòng)合同法與原勞動(dòng)法規(guī)條款的差異分析

1.勞動(dòng)合同法立法背景介紹;

2.勞動(dòng)合同法內(nèi)容簡(jiǎn)介;

3.勞動(dòng)合同法與現(xiàn)有法律條款的比較與分析。

→ 勞動(dòng)合同期限、試用期與合同主體的新變化;

→ 未簽書面勞動(dòng)合同的情況下,用人單位的法律責(zé)任;

→ 人事外包將面臨的困境;

→ 約定違約金的限制條件及與服務(wù)期有關(guān)的新變化;

→ 競(jìng)業(yè)限制的新變化、勞動(dòng)合同解除的新變化;

→ 用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新變化;

→ 未提前通知的情況下,員工單方解約可能面臨的賠償;

→ 有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的修改。

 

第二部分:勞動(dòng)合同訂立技巧

  1.不簽勞動(dòng)合同到底對(duì)誰更有利;

  2.關(guān)鍵員工拒簽合同怎么辦;

  3.如何預(yù)防大中專畢業(yè)生試用期內(nèi)跳槽;

  4.崗位約定與崗位變更技巧;

  5.崗位協(xié)議的設(shè)計(jì)及常見條款;

  6.工資約定及工資變更技巧;

  7.違約賠償金如何約定;

  8.如何通過合同約定約束員工配合工作交接;

  9.對(duì)涉密員工如何實(shí)施競(jìng)業(yè)限制;

  10.如何約定才能達(dá)到規(guī)章制度公示的目的;

  11.如何規(guī)避無固定期限合同的續(xù)訂;

  12.企業(yè)訂立勞動(dòng)合同中的常見誤區(qū)。

 

第三部分:企業(yè)辭退方式及運(yùn)用技巧

  1.試用期解除員工的常見誤區(qū);

  2.員工因判刑被解聘,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)判怎么辦;

  3.如何對(duì)不勝任的員工調(diào)崗降薪;

  4.如何裁掉長(zhǎng)期泡病號(hào)的員工;

  5.改制轉(zhuǎn)制中如何依法裁員;

  6.協(xié)商解除中的注意事項(xiàng);

  7.自動(dòng)離職處理的誤區(qū)及注意事項(xiàng);

  8.如何界定員工的“嚴(yán)重違紀(jì)行為”;

  9.勞動(dòng)合同終止的注意事項(xiàng);

  10.職工拒簽終止決定怎么辦。

 

第四部分:?jiǎn)T工跳槽防范與追索方式

  1.如何預(yù)防員工非法跳槽;

  2.培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧;

  3.員工違反競(jìng)業(yè)限制如何應(yīng)對(duì);

  4.職工不辭而別怎么辦;

  5.如何追究跳槽員工的違約賠償責(zé)任;

  6.第三方招聘非法跳槽員工怎么辦;

  7.員工跳槽后侵犯商業(yè)秘密怎么辦。

★ 現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)


 
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