主講老師: | 趙詩(shī)雨 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 禮儀服務(wù),是一種體現(xiàn)尊重與專業(yè)的接待方式。它要求服務(wù)人員具備良好的儀態(tài)、禮貌的語(yǔ)言和細(xì)致周到的服務(wù)技能。在各類活動(dòng)或場(chǎng)合中,禮儀服務(wù)不僅能給來(lái)賓留下深刻的印象,還能有效促進(jìn)溝通與交流。從微笑迎接到細(xì)致引導(dǎo),再到貼心的幫助,每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了對(duì)來(lái)賓的尊重和關(guān)懷。通過(guò)專業(yè)的禮儀服務(wù),我們致力于打造和諧、優(yōu)雅的交流環(huán)境,讓每一位來(lái)賓都能感受到賓至如歸的溫暖。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-24 12:20 |
【課程背景】
銀行柜面不僅是為客戶提供各種金融服務(wù)的地點(diǎn),而且是客戶了解銀行、體會(huì)銀行服務(wù)最直接的窗口。柜面直接接觸客戶,柜員能與客戶有直接溝通交流,所以柜面也是營(yíng)銷最直接的陣地。在柜員為客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)時(shí),還可以無(wú)痕跡的向客戶營(yíng)銷各類金融產(chǎn)品,為其提供更優(yōu)質(zhì)的金融方案以持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值。面對(duì)各行各業(yè)、各種類型的客戶,柜面人員如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?如何根據(jù)個(gè)性化推薦金融產(chǎn)品?采用什么方式得到客戶的信任?
【課程收益】
● 加深對(duì)柜面服務(wù)重要性的認(rèn)識(shí)
● 思考總結(jié)出提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握營(yíng)銷技巧對(duì)個(gè)人的益處
● 清楚的分析梳理出客戶的分類,不同類型客戶的需求與期盼點(diǎn)
● 提升個(gè)人服務(wù)形象,具備良好的服務(wù)心態(tài)
● 能靈活運(yùn)用模擬訓(xùn)練中涉及的服務(wù)及營(yíng)銷技能
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【授課對(duì)象】銀行柜面服務(wù)人員及大堂經(jīng)理
【授課方式】講師講授+角色扮演+討論交流+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)演練 +實(shí)操訓(xùn)練
【課程大綱】
一、當(dāng)今銀行業(yè)的現(xiàn)狀
1、智能化發(fā)展中銀行服務(wù)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
1)如果你原本就有良好的口碑和業(yè)績(jī)?
2)如果沒(méi)有?
現(xiàn)場(chǎng)討論:大環(huán)境下如何迎接銀行轉(zhuǎn)型?
2、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)變化
視頻案例:從心出發(fā)
1)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
2)服務(wù)的今昔對(duì)比
銀行業(yè)的發(fā)展:80年代正常扶持競(jìng)爭(zhēng)、90年代網(wǎng)點(diǎn)布局競(jìng)爭(zhēng)、2000年至今品牌形象競(jìng)爭(zhēng)、未來(lái)是服務(wù)力的競(jìng)爭(zhēng)
3)銀行營(yíng)業(yè)廳的變化
● 窗口的改變
● 崗位轉(zhuǎn)型
● 現(xiàn)場(chǎng)討論:你有什么競(jìng)爭(zhēng)力
3、服務(wù)客戶趨勢(shì)與變化
1)服務(wù)層級(jí),客戶追求的是什么
2)客戶有什么類型
3)客戶心理分析
二、新形勢(shì)下的服務(wù)心態(tài)修煉
1、什么是智能化時(shí)代銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
討論:作為一個(gè)自然人你接受過(guò)的最好的服務(wù)是什么?
OMOTENASHI精神
2、四維模型認(rèn)知服務(wù)心態(tài)
1)服務(wù)是主動(dòng)的
案例:單據(jù)誰(shuí)來(lái)填
2)服務(wù)是個(gè)性的
案例:那里的充電寶
3)服務(wù)是換位的
案例:王女士到銀行問(wèn)詢替父親辦理清戶
4)服務(wù)是靈活的
案例:剛剛來(lái)實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生,入職培訓(xùn)時(shí)被告知要熱情待客,于是對(duì)客人很熱情,又是幫客人取號(hào),又是給客人遞資料,客人存錢輸入密碼時(shí)也一直跟在旁邊…….
3、5X的心態(tài)修煉
● 內(nèi)于心、行于外
三、禮儀賦能——完美出自細(xì)節(jié)
成功形象的重要性-阿爾伯特定律
活動(dòng):寫出你職業(yè)魅力的關(guān)鍵詞,讓形象推動(dòng)你事業(yè)的成功
商務(wù)職場(chǎng)的儀容儀表
1、什么樣的形象能拉近客戶距離
現(xiàn)場(chǎng)診斷提升:如何建立自己的形象IP
2、色彩心理學(xué)——如何“辨色識(shí)人”
案例分析:為什么他一直喜歡“黑白灰”?
3、如何在職場(chǎng)穿的贏
1)職場(chǎng)著裝六種禁忌
案例分析:羊絨大衣與羽絨衣所傳達(dá)出的不同信息
2)合體比好看更重要
案例分析:男士成套西裝穿著合體的標(biāo)準(zhǔn)
2、職場(chǎng)儀態(tài)
1)手勢(shì)禮儀規(guī)范
● 基本手勢(shì)禮儀鼓掌、叩門、點(diǎn)名
● 引導(dǎo)、指示、遞接手勢(shì)(動(dòng)態(tài)管理)
● 了解手勢(shì)和心理之間的關(guān)聯(lián)
● 陪同引導(dǎo)、上下樓梯、進(jìn)出房門、出入電梯
2)無(wú)聲的身體語(yǔ)言
● 廳堂里的肢體語(yǔ)言呈現(xiàn)
3)面部語(yǔ)言管理
● 目光禮儀——無(wú)聲的力量
● 微笑禮儀——神奇的禮物微笑
講解、示范、實(shí)操、分組練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
3、必知的社交禮節(jié)
1)稱呼與問(wèn)候
● 讓稱呼拉近彼此的距離
● 職位、職務(wù)稱呼的藝術(shù)
● 問(wèn)候同時(shí)點(diǎn)頭致意
2)介紹禮儀
3)握手禮儀
●該出手時(shí)才出手:握手的時(shí)機(jī)
4)名片禮儀
● 尊重對(duì)方的名片=尊重對(duì)方:名片接收禮
● 因人而異,靈活應(yīng)對(duì):索取名片的方法
【角色扮演】快速認(rèn)識(shí),得體交際
5)商務(wù)通訊禮儀:
● 電話、手機(jī)禮儀:3個(gè)要點(diǎn)
● 與客戶溝通的注意點(diǎn)
● 你真的會(huì)用微信嗎?
——即時(shí)通訊的三大管理
四、客群快速識(shí)別與溝通營(yíng)銷話術(shù)訓(xùn)練
1、客戶識(shí)別與溝通
1)快速判斷他人的性格特征
測(cè)試:性格分析
2)學(xué)會(huì)快速分辨四種性格的方法
3)情感帳戶:同頻同率的操作點(diǎn)
4)性格具體特征
D型:老虎型力量型支配性支配指揮者
I型:孔雀型活潑型影響型表達(dá)社交型
S型:考拉型和平型穩(wěn)健型規(guī)劃支持者
C型:貓頭鷹型完美型分析型思考分析者
5)情商管理之團(tuán)隊(duì)建設(shè):從性格分析看職場(chǎng)溝通,打造和諧團(tuán)隊(duì)
● 如何與上司和諧相處?
● 如何與不同性格的同事相處?(改變vs接納)
● 與客戶進(jìn)行有效溝通
案例分析:不同性格的溝通方式和處理方法
2、有話好說(shuō)一一存量客戶堵漏防流失
1)問(wèn):一問(wèn)去向
2)留:二留資金
3)少:三少取點(diǎn)
4)回:四問(wèn)回流
模擬演練:客戶轉(zhuǎn)存他行20萬(wàn)
3、高端客戶精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷“4步法”
第一步:搜索一一了解病因
第二步:鎖定一一診斷病情
第三步:撒鹽一一深挖痛點(diǎn)
第四步:開(kāi)藥一一對(duì)癥下藥
情景演練:目的、問(wèn)題類型、要點(diǎn)、話術(shù)練習(xí)
情景演練:以小組為單位,選定產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷話術(shù)練習(xí)
4、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷精準(zhǔn)話術(shù)的實(shí)戰(zhàn)演練
1)儲(chǔ)蓄存款的營(yíng)銷
2)客戶識(shí)別與拓展?fàn)I銷
3)ETC營(yíng)銷話術(shù)
4)產(chǎn)品推介話術(shù)
5)客戶挽留話術(shù)
6)柜員索取轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
專家訪談七步法:萃取深化
營(yíng)銷思路,卡/大額轉(zhuǎn)賬,存折,定期存單,零存整取,定期的工資卡/存折
5、產(chǎn)品分析與營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)
1)買點(diǎn)分析
2)適合客群分析
3)不同類型客戶關(guān)注點(diǎn)分析
4)一段話營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)
5)營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)原則
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