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三維四服建立醫(yī)護服務(wù)新標桿

主講老師: 趙詩雨 趙詩雨

主講師資:趙詩雨

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 禮儀服務(wù),是一種體現(xiàn)尊重與專業(yè)的接待方式。它要求服務(wù)人員具備良好的儀態(tài)、禮貌的語言和細致周到的服務(wù)技能。在各類活動或場合中,禮儀服務(wù)不僅能給來賓留下深刻的印象,還能有效促進溝通與交流。從微笑迎接到細致引導(dǎo),再到貼心的幫助,每一個環(huán)節(jié)都充滿了對來賓的尊重和關(guān)懷。通過專業(yè)的禮儀服務(wù),我們致力于打造和諧、優(yōu)雅的交流環(huán)境,讓每一位來賓都能感受到賓至如歸的溫暖。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-24 12:25


 

課程背景
針對當前醫(yī)療行業(yè)競爭的日益激烈,幫助醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員提升個人形象與職業(yè)素養(yǎng),通過良好的禮儀素養(yǎng)來服務(wù)病患,提高病患滿意度,提升醫(yī)院整體形象,樹立行業(yè)品牌。

課程收益
 全面系統(tǒng)地掌握醫(yī)護禮儀及行為規(guī)范的基本內(nèi)容;
 提高溝通能力,全方位掌握在醫(yī)療工作中應(yīng)用到的高效溝通技巧,提高工作效率,建立良好的醫(yī)患關(guān)系;
 使醫(yī)務(wù)工作者認識到服務(wù)意識在工作中的重要性;
 樹立醫(yī)護人員職業(yè)形象,利用禮節(jié)待患,提升行業(yè)形象。

課程時間1天,6小時/天
課程對象】全體醫(yī)護人員
課程方式】理論講解+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+診斷點評

 

課程大綱

導(dǎo)入你是如何評價一所醫(yī)院的呢

VI、MIBI的三維立體系統(tǒng)的評價與建立

、認知禮儀與服務(wù)

1、禮儀認知曲線

小組討論你在曲線的哪里,準備去往哪里

2、醫(yī)護服務(wù)禮儀的核心

1)體驗經(jīng)濟下的服務(wù)變化

 客戶服務(wù)需求層級模型

 同質(zhì)化的競爭

2醫(yī)護服務(wù)的內(nèi)涵——四服具全


、內(nèi)核凝結(jié)——服務(wù)意識

1、四維模型認知服務(wù)意識

1)服務(wù)意識概念

 NLP模型確立角色認知與意識

2圖形解構(gòu)

 服務(wù)是主動的

案例分析兩個杯子視頻

 服務(wù)是個性的

小組討論愛馬仕的刻印

 服務(wù)是換位的

視頻分析程序員與產(chǎn)品經(jīng)理的愛恨情仇

 服務(wù)是靈活的

案例分析羅老師的咖啡


、醫(yī)護服務(wù)——親和力塑造

討論暈輪效應(yīng)
1影響親和力的細節(jié)
1醫(yī)護人員的印象管理

2醫(yī)護人員發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
3醫(yī)護人員面部、手部、皮膚的護理
4醫(yī)護人員首飾佩戴的禁忌
5醫(yī)護人員香水使用的禁忌原則
2、親和力的著裝原則
3、醫(yī)護人員形象禁忌
4、醫(yī)護人員具有親和力的儀態(tài)

 1醫(yī)護人員站姿禮儀、交談時的站姿
 2醫(yī)生的坐姿禮儀

 3蹲式服務(wù)怎樣進行?
 4路遇客戶如何體現(xiàn)
 5遞接物品的細節(jié)?
 6不同方位的指引
操演練: 老師實際指導(dǎo) 分小組互動練習
5醫(yī)護人員展現(xiàn)親和力的表情
1微笑與牙齒的關(guān)系

2眼神傳遞的信號
實操演練:現(xiàn)場演示 示范教學 分小組練習

 

、醫(yī)護服務(wù)——語言模式建立
語言公式:尊稱+軟墊語+禮貌用語
1、尊稱
1稱呼的原則

2稱呼的技巧
2軟墊語

1安撫語

2感謝語

3道歉語

4拜托語

5產(chǎn)生共鳴

3、禮貌用語
 問候語

 應(yīng)答語

 寒暄語
 道別語

 

醫(yī)護服務(wù)——體現(xiàn)四服的接待

1、介紹禮儀

1)自我介紹

2)介紹他人

2、握手的禮儀
1)握手的時機與規(guī)范
2)握手的禁忌
3、如何用鞠躬表達情感
4、座次禮儀(醫(yī)生辦公室、會客廳、會議室)
5、醫(yī)護人員陪
1)陪同引導(dǎo)
2)上下樓梯
3)進出電梯
4)進出房門
5)叩門的禁忌

6、環(huán)境塑造

7、送別——峰終定律

實操演練小組進行

 

、醫(yī)護服務(wù)——化解矛盾的溝通三板斧

1、溝通的技巧-聽
1傾聽的技巧
 理清信息:鼓勵、重復(fù)字句—說出感受
 適時反饋:重整內(nèi)容--用自己的話總結(jié)大意
 表達感受--深入了解,捕捉對方的感受,情感支持
 巧妙地表達自己的意見—適時引導(dǎo)
 實戰(zhàn)演練:同理心訓練
2移情換位:傾聽的四個層次
第一層:我聽懂對方
第二層:讓對方知道我聽懂了
第三層:讓對方聽懂我
第四層:確認對方聽懂了

2、溝通的技巧-說

1)詢問:
A.開方式問題:獲得更多信息
B.封閉式問題:把控談話主動權(quán)
2)“說”的5W2H法則
實戰(zhàn)演練:你該怎么說?

3對癥下藥

自測類型

D型:駕馭型/老虎型

I型:表達型/孔雀型

S型:親和型/考拉型

C型:分析型/貓頭鷹型

案例實操如何向四種類型的人引導(dǎo)網(wǎng)上預(yù)約掛號

3溝通的技巧-看
互動游戲:“我演你猜”
1非言語性溝通技巧

 什么場合要握手,如何用握手傳遞真誠?
 傳遞真誠的肢體語言與微表情
 建立親和感的人際溝通空間
2注意積極的信號
思索式點頭/身體朝向你/撫摩下巴/眼睛頻繁的接觸/放松的姿勢/張開雙手/附和聲
3留心消極的信號
遠離你/快速點頭/有限目光接觸/身體背對你/握緊拳頭/煩躁腳底打拍子/來回踱步


 
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