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用禮儀筑基美業(yè)競爭力

主講老師: 趙詩雨 趙詩雨

主講師資:趙詩雨

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 禮儀服務,是一種體現(xiàn)尊重與專業(yè)的接待方式。它要求服務人員具備良好的儀態(tài)、禮貌的語言和細致周到的服務技能。在各類活動或場合中,禮儀服務不僅能給來賓留下深刻的印象,還能有效促進溝通與交流。從微笑迎接到細致引導,再到貼心的幫助,每一個環(huán)節(jié)都充滿了對來賓的尊重和關懷。通過專業(yè)的禮儀服務,我們致力于打造和諧、優(yōu)雅的交流環(huán)境,讓每一位來賓都能感受到賓至如歸的溫暖。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-24 12:25


引流固客的服務禮儀

 

課程背景

服務人員的形象與禮儀素養(yǎng)是公司與企業(yè)的廣告牌。不能夠展示出高度職業(yè)化的形象與禮儀規(guī)范就等于向客戶宣告:“我們不能滿足你們的質量和服務要求。我們不在乎你們的滿意度,我們的產(chǎn)品和服務都不可靠,你們可以付低價。”要知道25%的回頭客能創(chuàng)造75%的利潤。本課程側重從事醫(yī)美行業(yè)接待工作時應遵守的禮儀規(guī)范。

課程收益

 了解醫(yī)美行業(yè)禮儀服務基本理念及行為標準;
 掌握接待禮儀規(guī)范及服務技巧,灌輸細微服務理念,提高服務意識;
 使學員了解如何塑造與企業(yè)相吻合的專業(yè)形象,規(guī)范行為,提升企業(yè)形象;
 掌握通用禮儀并熟練運用,提高服務接待工作中溝通技巧;
 提升人際關系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍,樹立正確的職業(yè)心態(tài),為個人的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定良好的人際關系基礎。

課程時間36小時/天
課程醫(yī)美機構從業(yè)人員
課程方式理論講解+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+診斷點評

 

課程大綱

導入你是如何評價一間醫(yī)美機構的呢?

VI、MIBI的三維立體系統(tǒng)的評價與建立

、認知禮儀與服務

1、禮儀認知曲線

小組討論你在曲線的哪里準備去往哪里

2、服務禮儀的核心

1體驗經(jīng)濟下的服務變化

2客戶服務需求層級模型

3同質化的競爭


服務意識的凝結

1、四維模型認知服務意識

1服務意識概念——為什么要有服務意識

 NLP模型確立角色認知與意識

2四個觸點感知服務意識

 服務是主動的

案例分析兩個杯子視頻

 服務是個性的

小組討論:愛馬仕的刻印

 服務是換位的

視頻分析:程序員與產(chǎn)品經(jīng)理的愛恨情仇

 服務是靈活的

案例分析:羅老師的咖啡

 

值得信賴的服務形象

討論:暈輪效應在身邊的應用
1、專業(yè)形象的細節(jié)
1服務人員的印象管理

2服務人員發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
3服務人員面部、手部、皮膚的護理
4服務人員首飾佩戴的禁忌
5服務人員香水使用的禁忌原則
2、服務人員的制服著裝要求

1男士

2女士

討論我們?yōu)槭裁匆⒔y(tǒng)一的著裝形象
3、服務人員形象禁忌
4建立信賴感舉止細節(jié)
1站姿的不同姿態(tài)和注意事項
2坐姿的標準
3標準的走姿呈現(xiàn)和注意事項
4蹲姿的基本要點和注意事項
5向客戶致意禮
 點頭致意
 鞠躬致意
 招手致意
 欠身致意
6禮遇、禮讓客戶
7手勢在不同場景的運用
8不同物品遞送的步驟和方法

9產(chǎn)品展示的規(guī)范動作
操演練:全部動作小組練習
5、無聲語言的管控
1微笑的力量

 什么是微笑

 三度微笑的使用場景

2眼神傳遞的信號
實操演練:現(xiàn)場演示依據(jù)工作場景示范教學 分小組練習

 

、服務接待的序章
1、客戶的會面禮儀
1稱呼與問候

 記住對方的名字

 初次見面的稱呼

 讓稱呼拉近彼此的距離
2見面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀

視頻案例分析
 給客戶留下印象的自我介紹
 介紹客戶的優(yōu)先順序
 握手的次序與注意事項
 交換名片細節(jié)的處理
2、服務通訊禮儀:
1前臺電話接待禮儀

2你真的會用微信嗎

——即時通訊的三大管理
3、接待的位次禮儀

1引導客戶的位置

2會客廳的上座

3電梯與樓梯的尊重

實操練習情景再現(xiàn)

 

如沐春風的服務用語
1、如沐春風的服務語言
開口三法則
1尊稱禮貌用語敬語
2尊稱表敬意
3尊稱對人尊敬和友善的稱呼
2、敬而不失的語言習慣
與客交談時,內容謙恭,語氣謙恭
3、服務用語和禮貌用語的區(qū)別
4、服務規(guī)范用語具體應用情境示范
1問候語:歡迎客戶
2告知語:中途離開
3致謝語:客戶配合、客戶提意見
4致歉語:麻煩客戶
5道別語:客戶離開時
6提醒語:關鍵時刻

5、語音語調的呈現(xiàn)

互動練習AB角色互換

 

、服務接待的流程
1、服務全流程
1崗前準備
 自身準備事項
 環(huán)境準備要求
 工作準備事項
頭腦風暴環(huán)境準備要準備什么
2醫(yī)美行業(yè)接待服務流程

微笑歡迎

解析三度微笑30度鞠躬、標準話術、對應流程、注意事項

 引導入座

 需求分診

 時刻關注

 咨詢就診

 送別提醒

標準演練:場景練習

六步前臺接待服務細節(jié)解析表、導醫(yī)流程細節(jié)圖


服務接待中的溝通

1、接待的基石——溝通

1人際溝通效應

2傾聽的四個層次

3贊美的金字塔邏輯

4同頻同維——贏得客戶的喜歡

5與客戶溝通的7個靶點
 了解對方所期待的評價
 注意自己的表情
 引導對方談得意之事情
 用笑聲支援對方
 記住對方的特別日子
 先征求對方的意見

 贊美行為而非個人

2非正常溝通的對策
1異議情況處理原則
2產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因:

 對產(chǎn)品和服務項目本身的不滿;

 客戶對服務人員的服務態(tài)度及技巧不滿;

 客戶自己的原因。
討論:客戶究竟想要什么?
3職權之內的情況處理
4職權之外的情況處

2典型案例講解演練

現(xiàn)場演練細分場景小組演練講師點評

 

 


 
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