主講老師: | 趙詩雨 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是一種通過市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等手段,以滿足消費者需求為核心,實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)價值交換的過程。它旨在建立與消費者的良好關(guān)系,提升品牌知名度和美譽度,進而實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標。營銷不僅關(guān)注產(chǎn)品的物理特性,更強調(diào)消費者心理、文化、社會等多方面的需求。在競爭激烈的市場環(huán)境下,營銷是企業(yè)贏得市場份額、提升競爭力的重要手段。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-24 12:25 |
【課程背景】
營業(yè)廳是線下面向市場的前沿陣地、服務(wù)顧客的窗口,其重要性并不因互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而減弱,相反顧客對其服務(wù)和營銷的舒適性提出了更高的要求。如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)行為?如何運用扎實的專業(yè)知識和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導顧客的需求?如何在滿足顧客期待的基礎(chǔ)上完成營業(yè)廳的業(yè)績提升?此課程即是針對營業(yè)廳服務(wù)人員的形象塑造、服務(wù)關(guān)鍵點的互動細節(jié),全面訓練和提升其服務(wù)技能、引導銷售的技能。
【課程收益】
● 建立營業(yè)廳環(huán)境標準
● 掌握營業(yè)廳服務(wù)禮儀規(guī)范
● 掌握溝通基本流程
● 掌握快速識別客戶性格類型的關(guān)鍵要點
● 了解引導和滿足客戶的需求
● 掌握營銷步驟流程
【課程時長】1天(6小時/天)
【授課方式】案例分析、講授、小組討論、現(xiàn)場演練、強化訓練
【課程大綱】
導入:你是如何評價一間營業(yè)廳的呢?
1、體驗經(jīng)濟下的服務(wù)變化
2、客戶服務(wù)需求層級模型
3、同質(zhì)化的競爭
4、營業(yè)廳服務(wù)與銷售
一、初印象——禮儀的展現(xiàn)
思考:什么會印象我們的第一印象?
阿爾伯特定律
1、現(xiàn)場環(huán)境
1)破窗理論:好的環(huán)境有教育和引導的作用
2)環(huán)境的整理整頓,讓顧客看到規(guī)范
3)工具物料的清潔清掃,讓顧客體驗尊重
2、人物環(huán)境
1)眼神的運用技巧
● 目光注視的方向
● 目光注視時間長短
● 目光注視的位置及避視禮節(jié)
2)微笑的魅力及訓練
● 笑不露齒還是笑不露齦?
● 完美的笑容是如何練成的?
● 現(xiàn)場演練:微笑訓練
3)外表
● 工作服及職業(yè)制服的穿著規(guī)范
● 職業(yè)儀容禮儀
3、動態(tài)呈現(xiàn)
1)問候
● 問候語的不同情境
● 問候語的語氣語調(diào)
● 問候語的訓練
2)姿態(tài)
● 優(yōu)美挺拔的站姿
● 端莊得體的坐姿
● 穩(wěn)健自信的走姿
● 手勢禮儀規(guī)范
● 互動:評選形象大使
二、再鋪墊——溝通三板斧
1、溝通的技巧-聽
● 一般聽聲,高手聽音,智者聽心
● 聆聽原則:重復(fù)、同頻、回應(yīng)、記錄
案例分享:傾聽的故事
1)傾聽的技巧
● 理清信息:鼓勵、重復(fù)字句—說出感受
● 適時反饋:重整內(nèi)容--用自己的話總結(jié)大意
● 表達感受--深入了解,捕捉對方的感受,情感支持
● 巧妙地表達自己的意見—適時引導
實戰(zhàn)演練:同理心訓練
2)移情換位:傾聽的四個層次
第一層:我聽懂對方
第二層:讓對方知道我聽懂了
第三層:讓對方聽懂我
第四層:確認對方聽懂了
3)傾聽能力提升的7個細節(jié)
● 使用目光接觸和對視
● 展現(xiàn)贊許性的表示
● 避免分心的舉動或手勢
● 適時合理地提問
● 正確有效地復(fù)述
● 避免隨便打斷對方
● 盡量做到多聽少說
2、溝通的技巧-說
1)詢問:
A.開方式問題:獲得更多信息
B.封閉式問題:把控談話主動權(quán)
2)提問的五大策略
● 禮節(jié)性提問掌控氣氛
● 好奇性提問激發(fā)興趣
● 滲透性提問了解更多的信息
● 影響性提問可以建立信任
● 提問后沉默將壓力拋給對方
● 游戲:畫圖形
3)“說”的5W2H法則
實戰(zhàn)演練:你該怎么說?
4)溝通的三條法則
● 黃金法則:——你期望別人怎么對待你,你就怎么對待別人!
● 白金法則:——別人期望你怎么對待他,你就怎么對待他!
● 鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!
3、溝通的技巧-看
互動游戲:“我演你猜”
1)非言語性溝通技巧
● 什么場合要握手,如何用握手傳遞真誠?
● 拉近與客戶距離的面部表情
● 贏得信任的目光交流
● 傳遞真誠的肢體語言與微表情
● 建立親和感的人際溝通空間
2)注意積極的信號
思索式點頭/身體朝向你/撫摩下巴/眼睛頻繁的接觸/放松的姿勢/張開雙手/附和聲
3)留心消極的信號
遠離你/快速點頭/有限目光接觸/身體背對你/握緊拳頭/煩躁腳底打拍子/來回踱步
4、溝通對象風格分析
現(xiàn)場討論:行為風格分析討論
1)診斷測試:《溝通風格之知己知彼》
D型:駕馭型/老虎型
I型:表達型/孔雀型
S型:親和型/考拉型
C型:分析型/貓頭鷹型
三、終成交——營銷四步驟
1、快速的建立聯(lián)結(jié)
1)歡迎問候
● 歡迎問候前30秒
模擬訓練:各種情境下的開場白訓練
2)取得信任
2、準確的需求識別
1)顧客的需求包括業(yè)務(wù)需求和心理需求
2)累積顧客的信任
● 專業(yè)精深:快速準確的業(yè)務(wù)操作
● 有形原則:規(guī)范的手勢、舒服的動作
● 有聲原則:請、謝謝、對不起
● 尊重原則:客戶有知道過程的權(quán)利
● 寒暄技巧:融洽與顧客的關(guān)系
● 肯定原則:對任何積極行為給予贊美
模擬訓練:不同情境下對顧客進行一句話肯定贊美訓練
3、引導需求,強化美好感覺
● 峰終定律的應(yīng)用
4、有效的產(chǎn)品介紹
1)客戶的內(nèi)存
● 內(nèi)容必須簡練
● 提取最重要或者與客戶最契合的要點進行推介
● 一般不超過3個賣點
2)客戶的CPU
● 復(fù)雜內(nèi)容簡單化
● 表達方式通俗化
● 能用圖絕不用文字
3)四大有效介紹法
● 體驗介紹法
● 好處介紹法
● 對比介紹法
● 客戶見證法
現(xiàn)場練習:主次介紹法、客戶見證法話術(shù)設(shè)計
5、積極的促進成交
1)不要強迫和壓力
2)運用引導來處理異議
3)提供備選和成功案例
4)假定成交:讓顧客看到你的努力
5)最終落地的飛刀
● 稀缺幸運
● 試用體驗
● 優(yōu)惠贈送
● 對比策略
● 饑餓營銷
小組模擬練習
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