主講老師: | 李金琦 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是企業(yè)推廣產(chǎn)品、服務(wù)和品牌的重要手段,它涵蓋了市場(chǎng)分析、策略制定、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。在營(yíng)銷過程中,企業(yè)需要深入了解消費(fèi)者需求,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),并通過創(chuàng)意的廣告宣傳、個(gè)性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)來吸引和留住客戶。同時(shí),營(yíng)銷也需要借助數(shù)字化工具和社交媒體平臺(tái)等現(xiàn)代科技手段,提高營(yíng)銷效率和精準(zhǔn)度。通過有效的營(yíng)銷,企業(yè)能夠提升品牌知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-27 13:49 |
課程背景:
為了響應(yīng)公司號(hào)召,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化,為提升交付線條高質(zhì)量完成定量目標(biāo),有效協(xié)同交付經(jīng)理的日常工作,橫向支撐工作細(xì)節(jié)的落地,保證服務(wù)營(yíng)銷的順利交付,達(dá)到高效。
本課從全方位還原交付經(jīng)理與客戶接觸的全過程,將服務(wù)過程整理成具體的觸點(diǎn),從觸點(diǎn)中體驗(yàn)對(duì)話話術(shù),并設(shè)計(jì)匹配的業(yè)務(wù)理論知識(shí),分別有“公司執(zhí)指定動(dòng)作、需要開展的工作準(zhǔn)備,與客戶面對(duì)面對(duì)話的場(chǎng)景”等三個(gè)層面,和七個(gè)場(chǎng)景的服務(wù)觸點(diǎn),分別是;
三大層面:
1. 一個(gè)爭(zhēng)取見面的機(jī)會(huì)
2. 三個(gè)展現(xiàn)服務(wù)的機(jī)會(huì)
3. 三個(gè)開展?fàn)I銷的機(jī)會(huì)
七大場(chǎng)景的服務(wù)觸點(diǎn),進(jìn)行講解;
1. 預(yù)約見面(從電話聯(lián)絡(luò)到預(yù)約見面的服務(wù)禮儀解析開始,是整個(gè)交付構(gòu)成的關(guān)鍵);
2. 上門交付(完成號(hào)卡的基礎(chǔ)交付,獲得客戶信任)
3. 開戶讀卡(摸排客戶基本消費(fèi)習(xí)慣與引導(dǎo)客戶消費(fèi)理念)
4. 引導(dǎo)充值(讓沉默客戶激活為長(zhǎng)期保有的活躍客戶)
5. 服務(wù)保有(讓服務(wù)延續(xù),讓客戶的消費(fèi)粘性更強(qiáng))
6. 靈活營(yíng)銷(開卡是起點(diǎn),營(yíng)銷無終點(diǎn),量身定做)
7. 入網(wǎng)維系(與客戶深度保有關(guān)聯(lián),讓服務(wù)及時(shí),營(yíng)銷到位)
本課探討話題包括:
1. 如何提高電話預(yù)約和聯(lián)絡(luò)的成功率,面對(duì)冷遇和拒絕怎么辦?
2. 如何有效提問,精準(zhǔn)獲取客戶的消費(fèi)習(xí)慣訊息,讓客戶說多說“yes”;
3. 如何設(shè)計(jì)服務(wù)過程的談資,搭建與客戶交流的話題,讓氛圍融洽;
4. 單項(xiàng)營(yíng)銷到綜合營(yíng)銷,我們需要做點(diǎn)什么準(zhǔn)備?
5. 算比算在精準(zhǔn)化服務(wù)營(yíng)銷中,起了什么作用?
6. 如何做一個(gè)有溫度的交付經(jīng)理,讓服務(wù)得以良好延續(xù);
7. 交付經(jīng)理的入場(chǎng)工作,做什么、怎么做、怎么說;
課程收益:
人員針對(duì)性:全程還原交付經(jīng)理和客戶對(duì)話的情景,讓學(xué)員沉浸式案例學(xué)習(xí);
環(huán)境針對(duì)性:還原大量溝通案例的細(xì)節(jié),讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證理論觀點(diǎn)。
知識(shí)實(shí)戰(zhàn)性:從理論到實(shí)踐的深入淺出,系統(tǒng)了解,設(shè)計(jì)大量針對(duì)性“對(duì)話話術(shù)”。
授課訓(xùn)練性:學(xué)以致用,情景演練強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)記憶;分組學(xué)員點(diǎn)評(píng)、分享加深理解;老師總結(jié)輔導(dǎo),加快知識(shí)吸收。過程安排不同場(chǎng)景的情景模擬,讓學(xué)員扮演顧客,客服人員,體驗(yàn)交叉技巧學(xué)習(xí)和分享。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:交付經(jīng)理、營(yíng)銷人員、營(yíng)銷代表等
課程方式:講師授課、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、情景模擬、場(chǎng)景分析
課程大綱
第一講:客戶預(yù)約—交付工作至關(guān)重要的第一步
打造服務(wù)的第一印象,從客戶接觸到讓客戶接受,愿意見上一面,是成功營(yíng)銷的關(guān)鍵。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動(dòng)作)
1. 及時(shí)響應(yīng)(在多久的時(shí)間內(nèi)要跟客戶取得聯(lián)絡(luò))
2. 力爭(zhēng)見面(客戶類型分析,客戶畫像分析、提前準(zhǔn)備話術(shù))
3. 最優(yōu)路線安排(誰最近、誰過去、誰做最快捷)
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
1. 聯(lián)系前,如何進(jìn)行客戶畫像分析,清楚了解客戶的背景;
2. 聯(lián)系中,如何說,才能讓客戶更順利地見上一面;
3. 聯(lián)絡(luò)不上,怎么做,才有可能爭(zhēng)取到會(huì)更多的接觸機(jī)會(huì);
4. 為正常使用狀態(tài)的號(hào)碼,這樣的途徑可能取得聯(lián)系;
5. 聯(lián)絡(luò)上后,如何第一時(shí)間安排上門,開展服務(wù);
三、話術(shù)場(chǎng)景再現(xiàn)(在面對(duì)面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對(duì)話場(chǎng)景)
1. 客戶表示未知曉相關(guān)預(yù)定,怎么對(duì)話?
2. 客戶了解的過程中途變卦,如何應(yīng)對(duì)?
3. 客戶在交流中表示無興趣,如何應(yīng)對(duì)?
第二講:上門交付—服務(wù)交付的第一印象
面對(duì)面的服務(wù)要始終如一地保護(hù)熱情,又要有節(jié)奏有順序地開展服務(wù),合規(guī)合法、規(guī)范流程。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動(dòng)作)
1. 信息核對(duì)(客戶個(gè)人信息、客戶的消費(fèi)信息)
2. 介紹產(chǎn)品(號(hào)卡消費(fèi)的基本信息說明)
3. 全面介紹(搭載的業(yè)務(wù)和相關(guān)優(yōu)惠)
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
1. 培養(yǎng)信任(從客戶的核心需求出發(fā),做好功課來與客戶交流)
2. 權(quán)益展現(xiàn)(如何讓客戶覺得可以獲得更多的優(yōu)惠,物有所值)
3. 算比算(幫客戶實(shí)實(shí)在在地算一筆賬,讓客戶了解優(yōu)惠)
4. 積極推進(jìn)(主動(dòng)幫客戶做下決定的推動(dòng),促成成交)
三、話術(shù)場(chǎng)景再現(xiàn)(在面對(duì)面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對(duì)話場(chǎng)景)
1. 根據(jù)不同的客戶類型,場(chǎng)景化需求推薦;
2. 現(xiàn)代人與流量使用的場(chǎng)景里需求引導(dǎo);
3. 老人不用網(wǎng),怎么說?
4. 小孩不用網(wǎng),怎么說?
5. 我用不了幾張卡,怎么說?
第三講:開戶讀卡—交付實(shí)施的規(guī)范服務(wù)
獲得客戶的第一步信任,繼而開始準(zhǔn)備從服務(wù)過渡到深入營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化,讓客戶的體驗(yàn)更飽滿。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動(dòng)作)
1. 號(hào)卡讀?。?/span>sim卡的激活與規(guī)范錄入)
2. 實(shí)名認(rèn)證(如何讓客戶的認(rèn)證快捷有效)
3. 客戶確認(rèn)(資料齊全,確認(rèn)步驟有序、有效)
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
1. 傾聽,從客戶的描述中,聽出更多的潛在需求,并給予合理引導(dǎo);
2. 觀察,在與客戶接觸過程,通過客戶的反饋,實(shí)際的體驗(yàn),自行發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷契機(jī);
3. 挖掘,引導(dǎo)更多的商機(jī),通過提高客戶對(duì)服務(wù)體驗(yàn)的期望值來創(chuàng)造商機(jī);
4. 贊美、如何讓客戶的對(duì)話環(huán)境中體驗(yàn)愉悅。
三、話術(shù)場(chǎng)景再現(xiàn)(在面對(duì)面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對(duì)話場(chǎng)景)
1. 如何破冰,打開與客戶交流的話匣?
2. 如何提問,讓客戶說更多的“yes”?
3. 如何貼近客戶的興趣,讓客戶盡可能多說。
第四講:引導(dǎo)充值—讓沉默成本變成活躍成本
引導(dǎo)開卡時(shí)成功的第一步,在號(hào)卡的賬戶里充值,能讓客戶的消費(fèi)激活變得有意義。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動(dòng)作)
1. 沉默賬戶的激活,為客戶消費(fèi)做準(zhǔn)備;
2. 有充值的選擇,客戶的自主權(quán)的展現(xiàn);
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
1. 讓客戶有意識(shí)地選擇,并有自主選擇權(quán),進(jìn)行充值;
2. 讓客戶看到有多種形式的充值檔次,盡量減少營(yíng)銷的目的性;
3. 情感營(yíng)銷,輔助性推動(dòng)產(chǎn)能;
三、話術(shù)場(chǎng)景再現(xiàn)(在面對(duì)面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對(duì)話場(chǎng)景)
1. 讓充值變成必要,如何開口?
2. 給客戶暗示充值金額,如何看少太強(qiáng)的目的性;
3. 建議客戶充值后,如何將費(fèi)用用到價(jià)值最大化;
4. 如何幫客戶做最大程度的利益爭(zhēng)取,結(jié)合政策做靈活的配合;
第五講:服務(wù)保有—服務(wù)營(yíng)銷一體化
服務(wù)僅僅是個(gè)開始,持續(xù)的營(yíng)銷習(xí)慣能加強(qiáng)客戶的粘性,也能讓客戶體驗(yàn)到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動(dòng)作)
1. 新卡配備、試卡試機(jī)、確認(rèn)可用
2. 結(jié)合企業(yè)號(hào)、公眾號(hào)、聯(lián)通APP、王卡助手等;
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
1. 盡可能保證網(wǎng)絡(luò)順暢、讓客戶完成測(cè)試和安裝;
2. 下載APP固定動(dòng)作的種類與時(shí)限
3. 順便為下一步營(yíng)銷切入,做好信息收集和儲(chǔ)備;
4. 積極發(fā)現(xiàn)和推薦,新人禮包的亮點(diǎn),吸引客戶;
三、話術(shù)場(chǎng)景再現(xiàn)(在面對(duì)面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對(duì)話場(chǎng)景)
1. 做有說聲,不能靜默操作,要一邊做一邊說;
2. 如何在每個(gè)APP、小程序、公眾號(hào)操作時(shí),體現(xiàn)價(jià)值的說明;
3. 輔助工具要讓客戶關(guān)注,也要讓客戶接受和認(rèn)可;
第六講:靈活營(yíng)銷—交付工作的核心與挑戰(zhàn)
精準(zhǔn)的營(yíng)銷能夠最大程度地體現(xiàn)交付工作的價(jià)值,營(yíng)銷的最大化,也是客戶獲利的最大化。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動(dòng)作)
1. 主卡帶副卡
2. 單品帶融合(寬融)
3. 基礎(chǔ)套餐帶推高套餐
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
1. 親情卡、副卡的賣點(diǎn)準(zhǔn)備和銷售場(chǎng)景的熟知
2. 如何說,使用優(yōu)惠打動(dòng)客戶,伺機(jī)營(yíng)銷
3. 如何打包副卡營(yíng)銷
4. 如何打包寬融營(yíng)銷
三、話術(shù)場(chǎng)景再現(xiàn)(在面對(duì)面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對(duì)話場(chǎng)景)
1. 通過測(cè)卡測(cè)網(wǎng)速、平移到寬帶的有無、網(wǎng)速快慢;
2. 通過消費(fèi)的對(duì)比,平移到異網(wǎng)客戶引導(dǎo)的問題;
3. 通過一卡變多卡,無需變剛需,讓消費(fèi)變成理所應(yīng)當(dāng);
第七講:入網(wǎng)維系—終點(diǎn)的維系,延續(xù)的起點(diǎn)
服務(wù)營(yíng)銷不僅僅體現(xiàn)一個(gè)交付過程,還會(huì)體現(xiàn)一個(gè)良性循環(huán),讓服務(wù)細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,讓雙贏延續(xù)。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動(dòng)作)
1. 公眾號(hào)關(guān)聯(lián)
2. 入群惠享
3. 服務(wù)微信號(hào)關(guān)聯(lián)
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
1. 微信維護(hù),與客戶保持合適的服務(wù)距離;
2. 為下次的服務(wù)或轉(zhuǎn)化做準(zhǔn)備;
3. 讓服務(wù)貼近,及時(shí)響應(yīng),溫情陪伴
三、話術(shù)場(chǎng)景再現(xiàn)(在面對(duì)面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對(duì)話場(chǎng)景)
1. 怎么開口加客戶的微信?
2. 如何讓客戶消除顧慮,加企業(yè)微信、公眾號(hào);
3. 如何維護(hù)日常朋友圈,做好日常的維系。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)