主講老師: | 梁力軍 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 金融資本是指以金融商品(如股票、債券等)為主要投資對(duì)象,通過(guò)資本市場(chǎng)運(yùn)作,追求資本增值的資金集合。它涵蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)的投資活動(dòng),是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要力量。金融資本的運(yùn)作有助于優(yōu)化資源配置,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但同時(shí)也伴隨著風(fēng)險(xiǎn),需要有效的監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范措施。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-28 15:24 |
1.課程背景
近幾年,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新型科技的快速發(fā)展正在日益改變著社會(huì)大眾的消費(fèi)模式和生活習(xí)慣,也驅(qū)動(dòng)了金融業(yè)產(chǎn)生深刻的創(chuàng)新和變革。
隨著 5G 技術(shù)的出現(xiàn)和升級(jí)換代,加大金融科技的投入已成為各家銀行的共識(shí)。科技與金融的深度融合日益成為傳統(tǒng)銀行業(yè)的重要發(fā)展方向。通過(guò)金融科技賦能,實(shí)現(xiàn)金融科技與業(yè)務(wù)的深度融合,全面創(chuàng)新和改造銀行業(yè)的前、中、后臺(tái)等各環(huán)節(jié)中,從而達(dá)到大幅提升金融服務(wù)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制的目的,全面實(shí)現(xiàn)普惠金融的宗旨。
工欲善其事,必先利其器。當(dāng) 5G 時(shí)代來(lái)臨時(shí),銀行業(yè)將全面迎來(lái)金融科技發(fā)展的高級(jí)形態(tài)——智能金融與 5G 金融的到來(lái)。
那么在金融科技的推動(dòng)下,未來(lái)的銀行會(huì)是什么樣?隨著 5G 技術(shù)的日漸發(fā)展成熟,今后會(huì)給銀行業(yè)帶來(lái)哪些變革性的影響?銀行業(yè)將向什么方向發(fā)展?在此背景下,銀行信用卡的營(yíng)銷、服務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管控會(huì)發(fā)生哪些轉(zhuǎn)變?會(huì)給銀行卡客戶帶來(lái)哪些不同的體驗(yàn)和感受?
這些都是銀行業(yè)需要了解和做好統(tǒng)籌規(guī)劃的重要課題。
2.課程時(shí)間
本講座設(shè)計(jì)時(shí)長(zhǎng)為 1 天(6 小時(shí))。
第一時(shí)段:5G 篇-金融科技的新脈動(dòng)
一是,講解 5G 的內(nèi)涵、技術(shù)及其特點(diǎn)、需求驅(qū)動(dòng)和技術(shù)發(fā)展等,重點(diǎn)剖析國(guó)際與國(guó)內(nèi) 5G 的總體發(fā)展與應(yīng)用場(chǎng)景;二是分析 5G 對(duì)金融業(yè)的影響,以案例形式重點(diǎn)剖析國(guó)際、國(guó)內(nèi)銀行業(yè) 5G 在線上、線上的金融應(yīng)用情況;三是總結(jié) 5G 對(duì)銀行業(yè) 4.0 階段發(fā)展的促進(jìn)和影響,并展望 5G 在銀行業(yè)應(yīng)用的未來(lái)。
第二時(shí)段:信用卡篇-銀行信用卡的新發(fā)展
一是,總結(jié)國(guó)內(nèi)外信用卡發(fā)展情況,重點(diǎn)講解國(guó)內(nèi)銀行信用卡以及互聯(lián)網(wǎng)虛擬信用卡的競(jìng)爭(zhēng)情況;二是,講解大數(shù)據(jù)的金融應(yīng)用情況,重點(diǎn)講解大數(shù)據(jù)在信用卡發(fā)展中的應(yīng)用;三是,講解大數(shù)據(jù)如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)管控,并提出信用卡新發(fā)展的相關(guān)建議。
3.授課對(duì)象
本講座內(nèi)容適合但不限于商業(yè)銀行、互聯(lián)網(wǎng)公司的信用卡中心、個(gè)人(零售)金融部、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、信息科技、電子銀行、金融營(yíng)銷等部門的高級(jí)管理人員和專業(yè)人員。
4.授課形式
課件講授+視頻與素材解析+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練
5.課程收益
講座主要特點(diǎn)為:大數(shù)據(jù)等金融科技及 5G 技術(shù)的實(shí)踐與金融理論、風(fēng)險(xiǎn)理論相結(jié)合;信用卡案例解析與情景設(shè)計(jì)結(jié)合;講座緊密結(jié)合銀行信用卡的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐指導(dǎo)性。
本講座內(nèi)容將緊密結(jié)合國(guó)家關(guān)于 5G 技術(shù)發(fā)展的規(guī)劃方向、5G技術(shù)在社會(huì)各領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展情況,重點(diǎn)為分析銀行業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和科技新常態(tài)的新形勢(shì)下,如何運(yùn)用 5G 技術(shù)及大數(shù)據(jù)等金融科技技術(shù)實(shí)現(xiàn)銀行信用卡的轉(zhuǎn)型發(fā)展!
講座將既具有宏觀高度、也同時(shí)具有可操作性,從銀行發(fā)展戰(zhàn)略、銀行金融科技思維、5G 技術(shù)與銀行服務(wù)的落地方案等方面,提出針對(duì)信用卡轉(zhuǎn)型發(fā)展的、具有針對(duì)性的建議與方案,使銀行業(yè)能夠清晰認(rèn)知 5G 技術(shù)、科學(xué)運(yùn)用 5G 技術(shù),并借鑒同業(yè)先進(jìn)銀行機(jī)構(gòu)的 5G技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用情況(如直銷金融、智能金融、場(chǎng)景金融、開(kāi)放金融和無(wú)感金融等),促進(jìn)銀行業(yè)自身的服務(wù)、營(yíng)銷、風(fēng)控快速轉(zhuǎn)型和健康發(fā)展。
6.課程大綱
一、 5G:金融科技的新脈動(dòng)
1. 掀起 5G 蓋頭來(lái)
n 5G 內(nèi)涵-連接一切,萬(wàn)物互聯(lián)
n 5G 的新增技術(shù)及特點(diǎn)
n 5G 的主要應(yīng)用領(lǐng)域及場(chǎng)景
ü 智能制造+智能能源
ü 遠(yuǎn)程醫(yī)療、安全(警務(wù))、政務(wù)等
ü 車聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+社交網(wǎng)絡(luò)
ü 智慧城市+智慧社區(qū)+智能設(shè)備等
2. 5G 對(duì)金融業(yè)的影響剖析
n 對(duì)金融客戶習(xí)慣和體驗(yàn)的影響
n 對(duì)金融場(chǎng)景服務(wù)方式的影響
n 對(duì)征信畫(huà)像與營(yíng)銷的影響
n 對(duì)金融創(chuàng)新與發(fā)展的影響
3. 銀行業(yè) 5G 的應(yīng)用與案例
n 國(guó)外銀行業(yè) 5G+智能化推進(jìn)
ü 富國(guó)銀行、安快銀行
ü ING Direct Bank、新加坡華僑銀行
n 我商業(yè)銀行 5G 應(yīng)用與發(fā)展
ü 建行、工行、中行等行的應(yīng)用案例
ü 民生、浦發(fā)等股份制等行的應(yīng)用案例
ü 其他類別銀行的應(yīng)用案例
n 5G 與銀行線下金融場(chǎng)景的融合案例
ü 云 VR+AR 金融
ü 智能網(wǎng)點(diǎn)+智慧社區(qū)
ü 遠(yuǎn)程網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)與監(jiān)控
ü 農(nóng)村區(qū)域金融信貸數(shù)據(jù)搜集
n 5G 與銀行線上金融場(chǎng)景的融合案例
ü 個(gè)人及企業(yè)身份識(shí)別及案例
ü 個(gè)人征信及企業(yè)征信畫(huà)像及案例
ü 反欺詐與反洗錢路徑追蹤及案例
ü 零售金融類在線貸款服務(wù)及案例
ü 小微企業(yè)類在線貸款服務(wù)及案例
4. 5G 對(duì)銀行業(yè) 4.0 發(fā)展的促進(jìn)
n ABCD 四大科技的數(shù)字化驅(qū)動(dòng)
n 金融服務(wù)由智能化轉(zhuǎn)向智慧化
n API 開(kāi)放的 OPEN BANK(開(kāi)放銀行)
n 平臺(tái)銀行+生態(tài)銀行+無(wú)人銀行ü
5. 5G 在銀行業(yè)應(yīng)用的展望
n 銀行業(yè)需要做什么準(zhǔn)備?
n 5G 金融應(yīng)用要注意的問(wèn)題
二、 國(guó)內(nèi)外信用卡發(fā)展篇
1. 國(guó)外銀行同業(yè)的信用卡發(fā)展
n 國(guó)外信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展與趨勢(shì)
n 信用卡商業(yè)模式發(fā)展與趨勢(shì)
n 信用卡金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)展與趨勢(shì)
n 信用卡客戶營(yíng)銷方式發(fā)展與趨勢(shì)
2. 國(guó)內(nèi)銀行同業(yè)的信用卡發(fā)展
n 國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與趨勢(shì)
n 信用卡營(yíng)銷模式與渠道發(fā)展與趨勢(shì)
n 信用卡產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)發(fā)展與趨勢(shì)
n 信用卡技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新發(fā)展與趨勢(shì)
3. 國(guó)內(nèi)虛擬(網(wǎng)絡(luò))信用卡競(jìng)爭(zhēng)
n 國(guó)外虛擬信用卡市場(chǎng)-Paypal 等
n 國(guó)內(nèi)虛擬信用卡市場(chǎng)-企業(yè)與銀行等
ü 個(gè)人客戶類產(chǎn)品-京東白條、芝麻信用
ü 企業(yè)客戶類產(chǎn)品-阿里小貸、京東金庫(kù)
ü 商業(yè)銀行虛擬信用卡發(fā)展
ü 其他類金融機(jī)構(gòu)信用卡發(fā)展
4. 信用卡主要技術(shù)及其發(fā)展
n 信用卡主要技術(shù)
n 信用卡營(yíng)銷渠道發(fā)展-移動(dòng)端
n 信用卡事件式營(yíng)銷發(fā)展
三、 大數(shù)據(jù)的金融應(yīng)用
1. 大數(shù)據(jù)及其主要技術(shù)介紹
n 大數(shù)據(jù)內(nèi)涵與特征
n 大數(shù)據(jù)主要技術(shù)及其應(yīng)用
n 大數(shù)據(jù)及技術(shù)發(fā)展情況
2. 大數(shù)據(jù)及技術(shù)的金融應(yīng)用
n 國(guó)際先進(jìn)銀行的大數(shù)據(jù)金融應(yīng)用
n 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的大數(shù)據(jù)金融應(yīng)用
ü 客戶征信評(píng)級(jí)與評(píng)價(jià)應(yīng)用
ü 客戶畫(huà)像與產(chǎn)品畫(huà)像應(yīng)用
ü 銀行運(yùn)營(yíng)與流程優(yōu)化應(yīng)用
ü 金融風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)用
3. 信用卡大數(shù)據(jù)與系統(tǒng)
ü 信用卡大數(shù)據(jù)內(nèi)涵與特點(diǎn)
ü 信用卡大數(shù)據(jù)來(lái)源
ü 信用卡大數(shù)據(jù)分析維度
ü 信用卡大數(shù)據(jù)與系統(tǒng)構(gòu)建
四、 大數(shù)據(jù)下信用卡精準(zhǔn)營(yíng)銷篇
1. 基于大數(shù)據(jù)的卡客戶畫(huà)像分析
n 卡客戶數(shù)據(jù)收集與獲取
n 卡客戶信用評(píng)分維度與標(biāo)簽設(shè)計(jì)
n 卡客戶用卡習(xí)慣與偏好分析
n 卡客戶細(xì)分與客群分析
n 卡客戶畫(huà)像平臺(tái)與模型
n 卡客戶精準(zhǔn)畫(huà)像流程
2. 基于大數(shù)據(jù)的卡產(chǎn)品畫(huà)像分析
n 卡產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集與獲取
n 基于大數(shù)據(jù)的卡產(chǎn)品設(shè)計(jì)
ü 卡形態(tài)設(shè)計(jì)-個(gè)性化和自主化
ü 卡服務(wù)設(shè)計(jì)-多觸角服務(wù)
ü 卡使用場(chǎng)景設(shè)計(jì)-多場(chǎng)景應(yīng)用
ü 卡積分使用設(shè)計(jì)-借貸打通;激活
n 卡產(chǎn)品與卡客戶數(shù)據(jù)對(duì)接
3. 基于大數(shù)據(jù)的卡營(yíng)銷模式分析
n 卡營(yíng)銷模式與渠道創(chuàng)新
ü 電話營(yíng)銷模式
ü 郵件營(yíng)銷模式
ü 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式
ü 物理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷
ü 網(wǎng)上銀行營(yíng)銷
ü 微信與微博營(yíng)銷
ü 卡營(yíng)銷手段創(chuàng)新
五、 大數(shù)據(jù)下信用卡風(fēng)險(xiǎn)管控篇
1. 信用卡風(fēng)險(xiǎn)及管控現(xiàn)狀
n 信用卡主要風(fēng)險(xiǎn)及其危害
n 國(guó)際信用卡風(fēng)險(xiǎn)及管控現(xiàn)狀
n 國(guó)內(nèi)信用卡風(fēng)險(xiǎn)及管控現(xiàn)狀
2. 信用卡風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)發(fā)展
n 信用卡關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)獲取
n 信用卡大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建
n 信用卡大數(shù)據(jù)反欺詐預(yù)警
n 信用卡業(yè)務(wù)處理流程智能化
n 信用卡風(fēng)險(xiǎn)管控智能化
n 其他相關(guān)技術(shù)
3. 信用卡風(fēng)險(xiǎn)管控建議與措施
n 信用卡業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)思維
n 信用卡的金融科技應(yīng)用等
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