主講老師: | 潘學富 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在沙盤模擬中,參與者們圍繞一個虛擬的商業(yè)環(huán)境展開策略較量。沙盤上擺放著代表不同資源、設施和市場的模型,每個模型都承載著特定的信息。通過精心規(guī)劃、團隊協(xié)作和快速決策,參與者們試圖在模擬的市場環(huán)境中搶占先機,實現(xiàn)利潤最大化。這場模擬不僅考驗了商業(yè)頭腦,更鍛煉了應對復雜情境的能力,為未來的職業(yè)生涯提供了寶貴的實踐機會。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-03 16:26 |
【課程背景】
21世紀的今天不僅是大魚吃小魚的年代,更是快魚吃慢魚的年代,那里有機會,那里就有資本的聚集,商場如戰(zhàn)場,面對目前市場同質化競爭嚴重、市場高度飽和的今天,企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去?小成功靠個人,大成功靠團隊,市場競爭實質上就是團隊的競爭,團隊是企業(yè)的生命線;尤其營銷或管理團隊更是企業(yè)占領市場的先頭部隊!究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊?如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團隊?控制人力資源成本?如何系統(tǒng)的打造團隊的“整體優(yōu)勢”?
【課程介紹】
遙遠的美極湖中生活著一種珍貴的美極魚,這種魚不但味道極其鮮美且具有獨特的藥用價值。美極湖邊有一個圍湖而居的漁村,村落中有若干條漁船,大家依靠捕魚而生存,經過漫長的休漁期,捕魚的季節(jié)馬上就要到了。在遵守“古老神秘”的捕魚規(guī)則的前提下依次入湖捕魚,通過10輪挑戰(zhàn),完成捕撈任務并收獲最多的團隊獲得“漁王”稱號。 捕魚季節(jié)會經歷十周的時間,接下來又將是漫長的休漁期。在這個捕魚期大家的任務就是盡可能多的捕魚。
為學員營造一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)模式,所有學員分為多組,各組確定船長、大副、水手角色,建立捕撈團隊,成為整個商業(yè)模式中的一員,根據要求來經營自己的企業(yè),在規(guī)定的時間里使自己的企業(yè)獲得最大化的利潤。
【課程目的】
1. 規(guī)范團隊管理者的領導動作,塑造適合自己的領導風格
2. 掌握團隊的系統(tǒng)規(guī)劃方法,合理設計、分解、管理目標
3. 掌握團隊日常管理以及成員控制的一系列方法
4. 掌握團隊成員的選拔和培訓、激勵
【課程特色】
在快樂中學習;
在體驗中學習;
在競爭中學習;
在錯誤中學習;
在改進中學習。
【課程收益】
1、 了解溝通的本質和原理
2、 掌握溝通過程模式及溝通的障礙
3、 掌握團隊溝通的原則和方法
4、 掌握團隊沖突的原理及處理技巧
5、 掌握跨部門溝通的技巧
6、 掌握根據性格特點設計溝通策略的方法
【授課形式】
體驗式培訓、團隊競賽
【培訓時間】
1天(6小時/天)
【課程分享】
總體策劃、具體實施、整體控制;面對一個完整的事物擺在你面前時,你有沒有一個整體的思路?你有沒有和你的隊友好好溝通商量?除了傳統(tǒng)的方式,你們是否想到要開拓市場?
體驗并探討價值鏈理論。
體驗企業(yè)如何處理企業(yè)內部、同類行業(yè)、市場之間的關系。
探討企業(yè)運營中的戰(zhàn)略決策,資源配置、市場規(guī)劃、執(zhí)行力,核心競爭力等問題。
信任是團隊合作的前提;
信任是團隊不斷成功的基礎;
沒有高度信任就沒有卓越團隊;
讓團隊擁有建立高度凝聚力的方法;
讓企業(yè)明晰得到基業(yè)常青未來的方向;
讓團隊成員掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具。
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