項(xiàng)目認(rèn)知：知行合一認(rèn)識先 | 如何破解成功項(xiàng)目密碼內(nèi)核？

1、項(xiàng)目的世界：無處不在的項(xiàng)目

2、什么是項(xiàng)目？

3、什么是項(xiàng)目管理？

4、項(xiàng)目生命周期：五大階段: 啟動(dòng) 規(guī)劃 執(zhí)行 監(jiān)控 收尾

5、項(xiàng)目能力：項(xiàng)目管理是人生的底層能力，【項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力】四個(gè)行為準(zhǔn)則

6、解密成功項(xiàng)目基因：什么是成功項(xiàng)目？

項(xiàng)目啟動(dòng)：不忘初心立目標(biāo) | 為什么要做這個(gè)項(xiàng)目？

1、項(xiàng)目商業(yè)論證：如何確定你的項(xiàng)目是有價(jià)值值得做的？

2、項(xiàng)目范圍描述：如何在項(xiàng)目開始前就劃清項(xiàng)目界線？

3、【案例解析】：某500強(qiáng)企業(yè)的小型項(xiàng)目的啟動(dòng)

項(xiàng)目規(guī)劃：運(yùn)籌帷幄定計(jì)劃 | 如何繪制項(xiàng)目”線路圖“？

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：如何在項(xiàng)目之初構(gòu)建項(xiàng)目的防火墻？

2、【實(shí)戰(zhàn)演練游戲】：”黑天鵝大比拼“——頭腦風(fēng)暴抓某常規(guī)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，

3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：如何編制項(xiàng)目日程表讓全隊(duì)聽指揮？

4、【實(shí)戰(zhàn)演練游戲】：”項(xiàng)目日程表編編看“—某常規(guī)項(xiàng)目日常表編制（WBS分解+甘特圖）

5、項(xiàng)目溝通計(jì)劃：如何編制信息網(wǎng)確保項(xiàng)目干系人同步？

項(xiàng)目執(zhí)行：決勝千里落執(zhí)行 | 如何靠組織”推土機(jī)“推進(jìn)項(xiàng)目？

1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織：如何授權(quán)項(xiàng)目人員各行其事？

2、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力1：”二維四象限法“  | 干系人管理必備的軟技能

3、【實(shí)戰(zhàn)演練】跨部門沖突場景下的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力溝通小練習(xí)

4、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力2：項(xiàng)目匯報(bào)力 | 如何向領(lǐng)導(dǎo)做好監(jiān)控匯報(bào)？

5、項(xiàng)目執(zhí)行力1：會議執(zhí)行工具 | 如何開好團(tuán)隊(duì)責(zé)任周例會？

6、【實(shí)戰(zhàn)演練】編寫XX項(xiàng)目的極簡會議紀(jì)要

7、項(xiàng)目執(zhí)行力2：問題單執(zhí)行工具 | 如何用問題單跟蹤好項(xiàng)目問題？

8、【實(shí)戰(zhàn)演練】編制一份問題登記單

五、項(xiàng)目監(jiān)控：緊握方向催進(jìn)展 | 如何用基線”皮鞭“糾偏？

1、項(xiàng)目溝通力：展示進(jìn)展 | 怎樣讓利益相關(guān)方了解項(xiàng)目進(jìn)展支持你的項(xiàng)目？

2、項(xiàng)目監(jiān)控力1：對標(biāo)基線 | 怎樣有效應(yīng)對項(xiàng)目范圍變化？

3、【實(shí)戰(zhàn)案例解析】某央企大型教培項(xiàng)目的范圍變更應(yīng)經(jīng)典案例

5、項(xiàng)目監(jiān)控力2：風(fēng)險(xiǎn)登記單執(zhí)行工具 | 如何用風(fēng)險(xiǎn)登記但監(jiān)控好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

6、【實(shí)戰(zhàn)演練】項(xiàng)目中更新一份風(fēng)險(xiǎn)登記單

六、項(xiàng)目收尾：慶功勿忘血淚史 | 如何用功勞簿和教訓(xùn)冊收好豹尾？

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力3：賞罰分明 | 如何用好物質(zhì)、精神雙重賞罰工具？

2、項(xiàng)目復(fù)盤力：如何萃取項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為組織共享財(cái)富？

3、【案例解析】某世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告解密