主講老師: | 張廣輝 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是一種通過識別、創(chuàng)造、傳播和交換價值以滿足顧客需求并管理顧客關(guān)系的過程。它涉及市場分析、產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和分銷渠道等多個方面。有效的營銷能夠提升品牌知名度,增強顧客忠誠度,擴大市場份額,進而實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,營銷不僅是一門藝術(shù),也是一門科學(xué),它要求企業(yè)深入了解市場需求,精準(zhǔn)定位目標(biāo)顧客,通過創(chuàng)新的營銷手段贏得競爭優(yōu)勢。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-05 14:49 |
【課程背景】
近幾年,銀行間的競爭幾近白熱化,純靠大廳或老客深挖和轉(zhuǎn)介紹等營銷模式,已很難取得顯著成效,而以“兩掃五進”為主的外拓+廳堂營銷模式則大顯神威,成了諸多銀行快速提升業(yè)績的最主流營銷模式。
本課程總結(jié)出多年帶領(lǐng)團隊外拓營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以演練模擬及實戰(zhàn)成果分析為主要授課模式,使學(xué)員能做到知行合一,在實戰(zhàn)中快速提升自己的外拓能力和水平。
【課程受益】
1. 讓學(xué)員充分了解外拓路演的起源于發(fā)展歷史
2. 清楚外拓路演的主要特征、主要作用以及主要形式
3. 掌握銀行外拓路演策劃的方法與技巧
4. 規(guī)范外拓路演活動管理流程
5. 靈活掌握運作外拓路演的方法與技巧
6. 掌握外拓路演績效評估辦法
【課程對象】客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、支行長
【課程時長】2天培訓(xùn)1天實戰(zhàn)
【課程大綱】
第一章:銀行外拓營銷概述
2 外拓營銷的起源與發(fā)展
2 外拓營銷的主要特征
2 外拓營銷的重要作用
2 外拓營銷的主要形式
第二章:銀行外拓營銷策劃
2 確定外拓營銷的目標(biāo)
2 外拓營銷的準(zhǔn)備工作
2 制定可行的現(xiàn)場活動方案
2 計劃執(zhí)行前的預(yù)測
第三章、銀行外拓營銷績效評估
2 外拓營銷績效評估方法
2 外拓成本分析
2 外拓營銷的目標(biāo)管理
第四章、區(qū)域外拓營銷前期分工與準(zhǔn)備
2 區(qū)域營銷目標(biāo)的設(shè)定
2 客戶類型的劃分
2 區(qū)域外拓開發(fā)事前管理
2 客戶信息的收集與篩選
2 客戶信息庫的建立方法與技巧
2 常用營銷工具設(shè)計與使用
第五章、區(qū)域外拓營銷技巧
2 外拓營銷方法與技巧
2 陌生拜訪技巧
2 擺攤的要點與技巧
2 如何與商戶或各類企業(yè)機構(gòu)合作開發(fā)外拓營銷
2 如何在外拓中進行各類客戶活動
第三日:外拓實戰(zhàn)
2 8:00—8:30 晨會,拓展的動員與計劃
2 8:30—12:00外拓營銷實戰(zhàn);老師巡回輔導(dǎo)
2 14:00—17:30 外拓營銷實戰(zhàn);老師巡回輔導(dǎo)
2 17:30—19:30大組匯總小組成績,開總結(jié)會議,分析問題,總結(jié)得失,優(yōu)化方式方法,提升效率;
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