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建設工程法務知識

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是指對項目全過程進行規(guī)劃、組織、指導、控制和協(xié)調的活動,以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能,包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置,提高工作效率,降低項目風險,從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中,項目管理已經成為推動業(yè)務發(fā)展的重要手段,對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-06 10:32

2020年3月1日,中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展改革委頒布了最新的《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(以下簡稱“工程總承包管理辦法”)。全國各省市也相繼出臺了有關工程總承包或涉及工程總承包的地方性規(guī)范文件和指導文件,這標志著工程總承包時代的正式來臨,EPC工程總承包模式必將成為市場的主流模式。為加快推進工程總承包,完善工程總承包管理制度,住建部組織對《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216)進行修訂,形成了《建設項目工程總承包合同示范文本》(征求意見稿)。

國家出臺的EPC政策法規(guī),更多地偏向于管理、技術層面,對EPC計價的規(guī)范和引領還不完善。近期出臺的《工程總承包(EPC)計價計量規(guī)范(征求意見稿)》給出了EPC計價的總體思路和整體框架,但細化的、可操作的具體計價措施和方法仍有待于進一步探索和完善。從EPC工程計價實踐來看,如何完善EPC工程的計價條件,如何約定EPC工程的計價方式,如何做好EPC工程的結算管理與審計監(jiān)督,等等,這些EPC工程投資控制和計價管理的關鍵內容,是相關專業(yè)人員確需掌握的內容。

當前工程建設各相關方在推行工程總承包的過程中都不同程度面臨著法律法規(guī)、操作實施的困惑及管理與技術的難點;幫助相關單位理解EPC工程總承包系列規(guī)范、行業(yè)政策和管控方法,分享工程總承包先進理念與實踐經驗,掌握合理確定EPC總承包計價與計量、結算方法及各種合同條款應用實務;針對當下建設工程項目的梳理,提高項目管理水平,尤其是抓好在建項目的現(xiàn)場管理,并有效防范風險,完善工程項目建設管理制度。

培訓內容

《工程總承包管理辦法》等總承包相關政策解讀及介紹

1.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》的主要內容解讀;

2.《工程總承包管理辦法》實施對項目實施干系人的能力和管理要求;

3.國標《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)、《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017);

4.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包計價計量規(guī)范》(征求意見稿)介紹;

5.新版《建設項目工程總承包合同示范文本》(征求意見稿)介紹;

6.“新基建”項目實施+工程總承包模式法律問題解析;

7.《民法典》實施對建設工程各方實體權利的調整;

8.以上政策相繼出臺對EPC項目日常管理有什么影響,會帶來的怎樣的管理變革,需要特別關注的關鍵問題有哪些?


 
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