主講老師: | 郭曉月 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等多個(gè)方面,旨在滿足消費(fèi)者需求,提升市場(chǎng)份額。優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定有效的營(yíng)銷策略,通過創(chuàng)新的營(yíng)銷手段和渠道,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度互動(dòng)和溝通。營(yíng)銷不僅關(guān)乎銷售數(shù)字的增長(zhǎng),更在于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得口碑和信任。通過不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略和提升營(yíng)銷效果,企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-13 16:25 |
【課程背景】
在經(jīng)濟(jì)放緩,互聯(lián)網(wǎng)紅利消失以及流量成本幾何倍數(shù)增長(zhǎng)的情況下,企業(yè)私域運(yùn)營(yíng)是大勢(shì)所趨,無論是500強(qiáng)企業(yè)還是百行百業(yè),都意識(shí)到私域運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化增長(zhǎng)的重要性,紛紛開始搭建自己的私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)體系。然而,面對(duì)“私域運(yùn)營(yíng)”這樣一個(gè)抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是私域運(yùn)營(yíng),以及如何通過私域運(yùn)營(yíng)打造企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線,做到持續(xù)增長(zhǎng)呢?它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具,而是一個(gè)完整的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系。
私域運(yùn)營(yíng)并不是一個(gè)泛泛的概念,而是一個(gè)可以系統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化、批量復(fù)制的閉環(huán)工作方法,老師親自見證了從傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代到數(shù)字化商業(yè)時(shí)代的完整轉(zhuǎn)換過程,并親身參與了多個(gè)私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)項(xiàng)目,親歷實(shí)操第一線,為你還原真實(shí)的私域運(yùn)營(yíng)如何做,以及提供一套可以復(fù)制的實(shí)操方法論。公域是生意,私域才是終局,讓企業(yè)掌握跟客戶做一生一世的生意的能力,打造第二增長(zhǎng)曲線。
【課程收益】
● 打通私域運(yùn)營(yíng)的認(rèn)知體系,了解私域運(yùn)營(yíng)的底層邏輯
● 精準(zhǔn)定位自身私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)戰(zhàn)略,確立頂層設(shè)計(jì),高起點(diǎn)啟動(dòng)
● 了解私域運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)打法和策略,提升運(yùn)營(yíng)效率,節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本
● 了解私域運(yùn)營(yíng)各模塊的實(shí)操模型,快速復(fù)制
● 設(shè)立私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與聘用要點(diǎn),降低成本,提高人效
● 建立起打通公域和私域的全域體系,是想流量到變現(xiàn)的完美閉環(huán)
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等,銷售人員,私域或電商相關(guān)從業(yè)者
【授課方式】講師授課+案例研討+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練
講師講解——深入淺出的講解讓學(xué)員身臨其境感受這場(chǎng)營(yíng)銷變革的來臨
案例分析——從戰(zhàn)術(shù)型小案例到戰(zhàn)略性全案營(yíng)銷讓學(xué)員可以舉一反三
實(shí)戰(zhàn)演練——制作屬于自己的量身定制私域增長(zhǎng)方案
小組討論——讓學(xué)員互動(dòng)充分進(jìn)一步理解知識(shí)
導(dǎo)入案例:大客戶思維
第一講:認(rèn)知破局——私域增長(zhǎng)的底層邏輯
一、私域的本質(zhì)
私域=用戶關(guān)系資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
二、為什么要關(guān)注用戶關(guān)系資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?
1. 獲客成本
2. 客戶終身價(jià)值
——提升客戶終身價(jià)值
三、用戶關(guān)系資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模型
——把用戶關(guān)系當(dāng)做資產(chǎn)來運(yùn)營(yíng),資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)視角
——用戶關(guān)系資產(chǎn)=私域流量?
1. 建立關(guān)系資產(chǎn)
2. 經(jīng)營(yíng)關(guān)心資產(chǎn)
3. 變現(xiàn)關(guān)系資產(chǎn)
第二講:私域頂層設(shè)計(jì)——以終為始搭建私域戰(zhàn)略體系
一、私域運(yùn)營(yíng)的三大思考
思考一:商業(yè)價(jià)值——私域運(yùn)營(yíng)幫企業(yè)解決什么問題?
1)高價(jià)低頻:提高頻次
案例:索菲亞
2)低價(jià)高頻:提高客單價(jià)
案例:吉羊鮮羊排
3)高價(jià)高頻:提高復(fù)購
案例:完美日記
——不只是轉(zhuǎn)化,而是讓高價(jià)值客戶露出
思考二:用戶價(jià)值——能為客戶提供什么價(jià)值?
討論:有哪些微信是你舍不得刪的?
1)有用——貼心服務(wù)
2)有趣——專業(yè)內(nèi)容
3)有料——真福利
——本質(zhì):先交朋友再聊生意
思考三:效果周期同頻——私域多久見效果?
1)私域效果的滯后性與用戶關(guān)系
2)私域效果的滯后性與行業(yè)關(guān)系
案例:
1)3天見效:猴哥烤王
2)15天見效:孩子王
3)一個(gè)月見效:樂凱撒
4)長(zhǎng)期奮戰(zhàn):百果園、天虹
討論:如何評(píng)估私域的效果?
案例:埃森哲案例
二、私域運(yùn)營(yíng)效果衡量的三個(gè)階段
第一階段:過程性指標(biāo):加粉率、留存率、互動(dòng)情況
第二階段:階段性效果:轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率、客單價(jià)
第三階段:GMV、ROI
三、私域運(yùn)營(yíng)的三大能力
能力一:團(tuán)隊(duì)搭建
1)私域負(fù)責(zé)人具備能力——協(xié)調(diào)公司資源、了解私域的運(yùn)營(yíng)的邏輯方法、了解用戶的生命周期管理
工具:3人項(xiàng)目組模型
2)私域團(tuán)隊(duì)部門歸屬建議
a市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向型——市場(chǎng)部
b線下銷售導(dǎo)向型——銷售部
c電商型——電商部
d高度重視型——獨(dú)立團(tuán)隊(duì)
能力二:決策引領(lǐng)
1)私域是CEO工程
——私域經(jīng)營(yíng)不一定要錢,但一定要CEO用心
2)戰(zhàn)略共創(chuàng)
案例:電商品牌——復(fù)購和美譽(yù)度
案例:線下門店——獲客破局
案例:快消品牌——產(chǎn)品共創(chuàng)反饋
3)共識(shí)達(dá)成會(huì)——拆解個(gè)團(tuán)隊(duì)的私域KPI
——最終目標(biāo)是利潤(rùn),但KPI不一定
能力三:私域選品
選品的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):明明有大量好產(chǎn)品,卻為什么賣不動(dòng)?
案例:用戶不同生命周期的選品建議
第三講:私域落地實(shí)戰(zhàn)——用戶生命全周期的實(shí)戰(zhàn)技巧
一、建立關(guān)系資產(chǎn)
1. 動(dòng)力——用戶為什么要跟我們建立連接
動(dòng)力一:福利
案例:完美日記的化妝蛋
案例:淘寶卡片的領(lǐng)紅包
動(dòng)力二:服務(wù)
案例:寶島眼鏡領(lǐng)電子報(bào)告
案例:滔博體育退換貨免小票
動(dòng)力三:信息交流
案例:李佳琦粉絲群
動(dòng)力四:流程設(shè)計(jì)
案例:太二酸菜魚,掃碼點(diǎn)餐關(guān)注公眾號(hào)
2. 觸點(diǎn)——在哪里建立連接
1)個(gè)微轉(zhuǎn)企微
2)微信群
3)公眾號(hào)
4)小程序
5)視頻號(hào)
6)朋友圈
3. 連接——關(guān)系類型
1)客服
2)福利官
3)專家顧問
4)偶像、精神領(lǐng)袖
4. 多觸點(diǎn)連接——建立連接的套路
1)趁熱打鐵:第一次連接盡可能多觸點(diǎn)
2)循序漸進(jìn):每一個(gè)新觸點(diǎn)建立連接,都應(yīng)該自然
3)見縫插針:有機(jī)會(huì),有動(dòng)力,就建立新的觸點(diǎn)連接
案例:完美日記的建立連接全鏈路
二、經(jīng)營(yíng)關(guān)系資產(chǎn)
1. 關(guān)系資產(chǎn)的原理
1)有了解,才有關(guān)系
案例:喝大酒互訴衷腸
2)有交道,才有交情
案例:全家買咖啡,第二杯1元,買兩杯存一杯
案例:羅永浩,花點(diǎn)時(shí)間,鮮花翻車
2. 經(jīng)營(yíng)關(guān)系資產(chǎn)的方法論:讓用戶看見,讓用戶更懂我
——讓用戶更懂我:規(guī)劃、節(jié)奏、套路
——看見用戶:讓我更懂用戶(單渠道、多渠道)
1)展示自己=專業(yè)動(dòng)態(tài)+生活動(dòng)態(tài)+成交動(dòng)態(tài)
2)展示自己有用:孩子王的育兒顧問
3)展示自己有趣:太二酸菜魚彩妝系列
4)展示自己品牌:讓用戶更懂我
案例:太二酸菜魚
5)展示自己產(chǎn)品:吸引興趣
討論:如果你是開酒店的,之前3次該客人入住都多要了3瓶水,你這次有能力告訴服務(wù)員提前準(zhǔn)備么?
討論:你的用戶來自于不同渠道,你是否能夠知道他是同一個(gè)用戶?
案例:孩子王
案例:鏈家網(wǎng)
3. 觀察用戶的屬性
1)觀察用戶:行為
——最低限度,要看得到用戶消費(fèi)行為:什么時(shí)間,什么渠道,購買了什么品類什么商品,什么價(jià)格
2)看見用戶:狀態(tài)&機(jī)會(huì)
——拆解不同階段,不同策略
——拆解不同視角,不同策略
三、變現(xiàn)關(guān)系資產(chǎn)(關(guān)系資產(chǎn)變現(xiàn)四大系統(tǒng))
關(guān)系資產(chǎn)變現(xiàn)的本質(zhì):信任——消費(fèi)
系統(tǒng)一:私聊成交——基于精準(zhǔn)標(biāo)簽,對(duì)客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷
系統(tǒng)二:社群成交——制造成交氛圍,帶動(dòng)批量成交與裂變
案例:克亞粉絲社群
系統(tǒng)三:朋友圈成交——優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,改變用戶心智,促成成交(五大秘訣)
1)發(fā)布IP生活日常,建立親密度
2)發(fā)布正向靠譜人設(shè),加強(qiáng)信任
3)發(fā)布產(chǎn)品種草,吸引好奇興趣
4)發(fā)布干貨認(rèn)知,建立專業(yè)性
5)營(yíng)造緊迫和稀缺,引導(dǎo)下單
系統(tǒng)四:直播成交——更直接的感官刺激,極快建立信任,加速成交
直播成交的兩個(gè)場(chǎng)景:企業(yè)微信直播,視頻號(hào)直播
第四講:私域運(yùn)營(yíng)實(shí)操模型——三大模型助你業(yè)績(jī)倍增
一、粉絲經(jīng)營(yíng)模型
1. 什么是粉絲?——點(diǎn)名購買,無腦追隨
2. 粉絲經(jīng)濟(jì)的邏輯
1)粉絲是用來疼的,不是用來“睡”的
2)粉絲資產(chǎn)是最重要的私域資產(chǎn)
3)粉絲管理模型——存儲(chǔ)管理、便簽管理(分層管理)、價(jià)值管理
3. 3大運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵動(dòng)作
動(dòng)作一:超級(jí)VIP客戶——轉(zhuǎn)介紹
動(dòng)作二:重點(diǎn)培養(yǎng)客戶——提頻次
動(dòng)作三:核心促活客戶——召回
4. 大客戶服務(wù)
1)專人(高情商\有靈性)
2)獨(dú)立檔案
3)個(gè)性化服務(wù)(靈魂需求\思念榮耀\親友圈\特殊服務(wù))
4)嬌生慣養(yǎng)
5)量身定做
6)獨(dú)特體驗(yàn)-一起走戈壁\一起游學(xué)\一起扛槍
二、私聊轉(zhuǎn)化模型
1. 樹立人設(shè)
1)打招呼,作介紹
2)拋問題,給價(jià)值
2. 關(guān)系升級(jí)
1)拉家常,套近乎(一級(jí)信任)
2)拉專業(yè),給思路(二級(jí)信任)
3. 產(chǎn)品成交
1)用工具,點(diǎn)名邀請(qǐng)
2)拋爽點(diǎn)、痛點(diǎn)、癢店
3)打節(jié)點(diǎn),限時(shí)限量,制造緊迫感
三、社群模型
社群的定義:在工作和生活之外的第三空間,是一種生活方式,每個(gè)人都需要至少一個(gè)高質(zhì)量的圈子。
1. 社群的本質(zhì)——人與人鏈接、價(jià)值為核心、感情為紐帶
2. 社群運(yùn)營(yíng)的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
關(guān)鍵一:社群要人以群分,三近客戶,更容易聊得來
關(guān)鍵二:第1周必做的4件事
第1件事:鐵桿粉絲先入群
第2件事:每天私聊培養(yǎng)“響應(yīng)者”
第3件事:鼓勵(lì)群友曬照片;開始營(yíng)造群氛圍
關(guān)鍵三:抓住社群里的重點(diǎn)用戶
案例:塔莎花園
3. 付費(fèi)社區(qū)經(jīng)營(yíng)模型
1)做原點(diǎn)——解決核心成員的立場(chǎng)問題
2)控節(jié)奏——融合動(dòng)作
3)做密度——讓成員找到歸屬感
4. 社群的價(jià)值
1)屹立不倒的核心價(jià)值:志同道合
2)有吸引力的附加價(jià)值:學(xué)習(xí)成長(zhǎng)\人脈鏈接\業(yè)務(wù)合作等
3)有驚喜的娛樂價(jià)值:吃喝玩樂\粉絲節(jié)等
4)社群成員參與感:降低活動(dòng)門檻\群聯(lián)歡、群表彰
第五講:玩轉(zhuǎn)視頻號(hào)——打通公域和私域
一、主流短視頻平臺(tái)內(nèi)容推薦邏輯
1. 爆款>標(biāo)簽>關(guān)系
2. 微信視頻號(hào)爆款>關(guān)系>標(biāo)簽
3. 快手關(guān)系>爆款>標(biāo)簽
4. 小紅書標(biāo)簽>爆款>關(guān)系
——視頻號(hào)是公域和私域的連接器,爆款視頻是公域和私域流量的核心
二、視頻號(hào)直播效果翻倍攻略
1. 瘋狂拉預(yù)約人數(shù)
2. 提升關(guān)注你的粉絲進(jìn)入你直播間的數(shù)量
——每一條短視頻末尾都導(dǎo)向直播間
3. 提升直播和附近的流量
——固定開播時(shí)間養(yǎng)成粉絲觀看習(xí)慣,做好互動(dòng)留人,上熱門推薦
4. 提升朋友圈的即時(shí)進(jìn)入流量
——從頭到尾不停分享
5. 視頻號(hào)付費(fèi)推廣
總結(jié)篇:企業(yè)做好私域運(yùn)營(yíng)的sop地圖
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)