第一部分  施工組織設(shè)計總述

1.投標(biāo)施工組織設(shè)計和實(shí)施性施工組織設(shè)計的不同

2.施工組織設(shè)計的分類（建設(shè)項目施工組織總設(shè)計、單位、分部分項、專家論證方案）

3.施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則

第二部分  投標(biāo)施工組織設(shè)計編制要點(diǎn)------中標(biāo)為目的，但必須要關(guān)注、規(guī)避的造價審減風(fēng)險

1.投標(biāo)施組、技術(shù)標(biāo)編制的重要性和編制原則（法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、清單、圖紙）

2.核心要素---技術(shù)方案、組織架構(gòu)、質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保、平面布置圖、進(jìn)度計劃表等

3.怎樣才是評委喜歡、評高分的標(biāo)書

4.既能保證中標(biāo)，又必須要規(guī)避造價審減陷坑（大量與施組有關(guān)的造價審減案例）

5.新清單標(biāo)準(zhǔn)下編制投標(biāo)技術(shù)標(biāo)必須要注意的問題，否則會造成重大損失

第三部分   實(shí)施性施工組織設(shè)計與技術(shù)方案編制要點(diǎn)

1.實(shí)施性施組與技術(shù)方案的重要性、編制程序和原則（法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同文件）

2.核心要素與必須規(guī)避的幾點(diǎn)陷坑

3.據(jù)實(shí)結(jié)算與設(shè)計優(yōu)化下的包干結(jié)算，實(shí)施性施組的優(yōu)化承包人能獲取設(shè)計優(yōu)化的效益嗎？不同合同模式下的編制策略。

4.關(guān)鍵技術(shù)的方案編寫

5.工程進(jìn)度計劃如何編排

6.施工進(jìn)度圖的繪制

7.如何編制優(yōu)秀的技術(shù)交底

8.施工組織設(shè)計編制實(shí)例解析

第四部分   需專家論證的施組、技術(shù)方案編制要點(diǎn)

1.危大工程必須要編制專項方案并論證，幾個案例

2.需專家論證的方案范疇

3.2021年11月1日住建部《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編寫指南（征求意見稿）》簡要解析

4.專家論證方案全過程流程解析和注意事項

5.典型的危大工程專家論證方案編制解析

6.施工方怎么靠專家方案獲利最大化？編制、論證時有什么技巧？怎樣借力變更？幾個借專家方案大幅盈利的工程案例。