主講老師: | 岳云峰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 采購物流是企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié),它涉及從供應(yīng)商處采購原材料、零部件或成品,并通過有效的物流系統(tǒng)將其運輸?shù)狡髽I(yè)指定的地點。采購物流的優(yōu)化能降低企業(yè)成本,提高供應(yīng)鏈效率。在采購過程中,企業(yè)需與供應(yīng)商建立穩(wěn)定合作關(guān)系,確保物料供應(yīng)的及時性和質(zhì)量。同時,采用先進的物流技術(shù)和管理方法,如信息化管理系統(tǒng)、自動化倉儲設(shè)備等,能進一步提升采購物流的效率和準確性。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-21 11:03 |
【課程目標(biāo)】
外貿(mào)營銷是團隊配合,綜合運用各種技能的過程。本課程預(yù)期達成的目標(biāo):
? 掌握國際市場營銷所需要的必備知識,
? 提升應(yīng)對市場變化綜合分析和策劃能力;
? 掌握客戶開發(fā)的工具;
? 系統(tǒng)地了解海外客戶,從根本上掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法;
? 分層分類地制定有針對性的客戶政策;
? 系統(tǒng)地提升市場開發(fā)的方法與技巧;
【課程對象】
外貿(mào)總監(jiān)、市場區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、海外市場分析人員
【課程時間】
2天(12課時)。
【課程大綱】
第一節(jié) 海外客戶特征分析
【本節(jié)要點】
識別客戶的特征,是增進客企關(guān)系不可逾越的階段。不了解客戶,無從為客戶提供有針對性的服務(wù);高質(zhì)量的客戶服務(wù),源自對客戶特征的了解。
1. 如何化解出口商的傳統(tǒng)被動局面?
2. 美、歐商人在國際采購中有和特點及應(yīng)對方式
3. 日韓商人在國際采購中有和特點及應(yīng)對方式
4. 中東、南美、印巴商人在國際采購中有和特點及應(yīng)對方式
5. 澳新在國際采購中有何特點及應(yīng)對方式
6. 東南亞商人在國際采購中有何特點及應(yīng)對方式
7. 非洲客戶在國際采購中有何特點及應(yīng)對方式
8. 海外華人在進行國際采購活動中的特征差異?如何應(yīng)對?
9. 客戶差異的原因分析
10. 在國際市場開發(fā)中,適合的溝通策略有哪些?
第二節(jié) 海外客戶層級與客戶關(guān)注
【本節(jié)要點】
與客戶的溝通過程中,被動應(yīng)對客戶要求始終是中國外貿(mào)企業(yè)的一大困惑。我們?nèi)绾卧跍贤ㄖ邪l(fā)現(xiàn)客戶的真實需求,以此為出發(fā)點,發(fā)揮主觀能動性?本節(jié)將分析如何把客戶分層分類,避免客戶的強勢壓力,挖掘客戶的下單動機,為促成快速下單,挖掘優(yōu)質(zhì)訂單服務(wù)。
1. 誰是優(yōu)秀的潛在客戶?如何界定?
2. 客戶的分類模式
3. 采購商在什么時候?qū)r格不敏感
4. 采購商在什么情況下關(guān)注價格
5. 海外大客戶購買決策分析
6. 不同層級的客戶有不同的關(guān)注點,我們應(yīng)怎樣應(yīng)對他們的關(guān)注點?
7. 均勻訂單與獨立大單對公司的作用是什么?
第三節(jié) 客戶雙向叛逃及應(yīng)對策略
【本節(jié)要點】
為什么客戶相信別的企業(yè),而不相信我們?我們需要做到哪些工作,才能讓客戶認可我們,提高忠誠度;我們在挖掘?qū)κ值目蛻魰r,有沒方法讓客戶傾向于我們?
1. 客戶叛逃原因有哪些?
2. 客戶叛逃有無征兆?
3. 避免我司客戶叛逃的策略有哪些?
4. 客戶叛逃后該如何應(yīng)對?
5. 對于競爭對手的客戶,我們?nèi)绾瓮诰颍?/span>
6. 試訂單怎樣煉出來的?
7. 如何從共享客戶,走向獨享客戶?
第四節(jié) 海外客戶談判策略和有效溝通技巧
【本節(jié)要點】
怕與客戶談價格的原因是什么?在沒有有效的溝通的情況下,除了價格,別的不會談。談判是策略的組合,而不是僅僅談價格。本節(jié)將從化解客戶價格壓力的角度,闡述,如何做好外貿(mào)營銷談判與溝通。
1. 海外客戶溝通洽談的關(guān)注點與我們一致么?
2. 有無策略可以吸引客戶的關(guān)注點,提升競爭力?
3. 涉外溝通談判注意事項
4. 海外客戶的開發(fā)與管理
5. 確定海外客戶的跟進策略
6. 如何解決價格分歧
7. 國際談判八大籌碼及運用
? 籌碼一、權(quán)勢籌碼:如何運用權(quán)勢籌碼施展壓力
? 籌碼二、獎勵籌碼:如何運用獎勵籌碼引導(dǎo)客戶
? 籌碼三、退路籌碼:如何運用退路籌碼迷惑對手
? 籌碼四、時間籌碼:如何運用時間籌碼掌控局面
? 籌碼五、法律籌碼:如何運用法律籌碼擺脫困境
? 籌碼六、專業(yè)籌碼:如何運用專業(yè)籌碼抬升地位
? 籌碼七、架勢籌碼:如何運用架勢籌碼扭轉(zhuǎn)不利
? 籌碼八、粘性籌碼:如何運用粘性籌碼避免破局
8. 國際談判策略制定
? 尋找共同點
? 內(nèi)/外部因素影響
? 角色策略
? 時間策略
? 議題策略
? 報價/ 催款策略
? 權(quán)力策略
? 讓步策略
? 地點策略
第五節(jié) 參展策略
【本節(jié)要點】
展會是每個涉外營銷的企業(yè)必須的工具,電商時代也不例外。如何選擇展會、參加展會。并在展會中有效宣傳自己、把握客戶需求,成功開發(fā)海外客戶?
1. 您做好參展定位了么
2. 優(yōu)秀的展廳布局與設(shè)計
3. 您準備好參展所需的材料了么
4. 參展樣品方面有無特殊安排
5. 交易會上與客戶和溝通時有沒有做好時間安排
6. 展會中客戶的角色有無不同
7. 展會互動有無區(qū)別
8. 展會后期催單與跟進需要哪些關(guān)鍵點
京公網(wǎng)安備 11011502001314號