主講老師: | 趙琳杰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT,即Training the Trainer(培訓(xùn)培訓(xùn)師),是一項專注于提升培訓(xùn)師教學(xué)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)項目。它涵蓋了課程設(shè)計、教學(xué)方法、互動技巧以及評估反饋等多個方面,旨在幫助培訓(xùn)師更有效地傳授知識和經(jīng)驗。通過TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師能夠提升教學(xué)技巧,增強課堂吸引力,從而更好地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí),實現(xiàn)知識的有效傳遞和學(xué)員的全面發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-26 15:21 |
【課程背景】
21世紀初,中國企業(yè)發(fā)展已從宣傳簡介“本廠注冊資本**,進口設(shè)備**,**生產(chǎn)能力”轉(zhuǎn)向了“本公司擁有博士生**,碩士生**,本科生占比**”。社會環(huán)境推動了企業(yè)的發(fā)展,從核心“物”轉(zhuǎn)向“人”。然而,凡事都有內(nèi)求和外求,企業(yè)也不例外,于是乎:內(nèi)求:內(nèi)訓(xùn)師、管理者便肩負了企業(yè)培訓(xùn)(培訓(xùn),不是培養(yǎng)哦)人才的重任;同時,企業(yè)也在一擲千金的外求:尋找外聘講師。
不管是內(nèi)求還是外求,都是為了一個目的:提升培訓(xùn)“效果”(課堂氛圍)落地培訓(xùn)“成果”(課程落地),內(nèi)訓(xùn)師行業(yè)“專業(yè)”但授課不一定“專業(yè)”,外聘講師授課“專業(yè)”但行業(yè)不一定“專業(yè)”,兩者的完美結(jié)合,既注重了“效果”又達成了“結(jié)果”。企業(yè)與愛學(xué)習(xí)的個體,便不懈于努力,一方面“習(xí)招練式”,一方面“靜修內(nèi)功”;
許多管理者與內(nèi)訓(xùn)師便會問我:
“趙老師,我先看什么書?”
“趙老師,怎么樣把知識系統(tǒng)起來”
“趙老師,有的時候緊張,講著講著就不知道講什么了,咋辦?”
“趙老師,我是先設(shè)計課程,還是先鍛煉課堂呈現(xiàn)”……
太多太多的問題,我只能回復(fù)一句:您與一個合格的內(nèi)訓(xùn)師相比,還差一個TTT。
【課程收益】
1、 提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)與設(shè)計能力;
2、 提升企業(yè)課程體系自主開發(fā)與管理能力;
3、 使企業(yè)單一課程設(shè)計規(guī)范化、標準化、科學(xué)化;
4、 給企業(yè)自主操作的一套課程體系設(shè)計及培訓(xùn)師提升工具、表格等;
5、 提升學(xué)員原有課程質(zhì)量。增加課程笑點---學(xué)習(xí)氛圍
6、 增加課程賣點---課程知識點
7、 增加課程亮點---醍醐灌頂
8、 轉(zhuǎn)換思維---信息爆炸時代利用碎片化時間進行系統(tǒng)思維學(xué)習(xí)
9、 改善行動---敢于分享,樂與分享,享受分享
10、 養(yǎng)成習(xí)慣---持續(xù)改進,不斷成熟
【授課形式】
課程講授—Lecture 案例分析—Case
角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗—Game 情景模擬—Test
視頻資料—Video 教練提問—Question
【課程優(yōu)勢】
結(jié)合國內(nèi)外先進TTT+PTT+ATT+ITT等名師內(nèi)容進行整合,適合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師操作
【課程大綱】
第一單元:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論
1、21世紀企業(yè)的核心競爭力
2、現(xiàn)代企業(yè)員工的學(xué)習(xí)之道
3、在職培訓(xùn)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
4、現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別
5、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三個關(guān)鍵要素
6、成年人學(xué)習(xí)的特點與風(fēng)格
7、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色認知
8、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能力模型
第二單元:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)基礎(chǔ)
1、徹底打碎“怯場”堅冰
2、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之一:手法
3、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之二:身法
4、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之三:步法
5、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之四:眼法
6、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之五:聽法
7、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之六:說法
8、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之七:穿法
9、職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)課堂的禁忌
第三單元:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)表達
1、課堂互動的原則
2、開場的原則及方法
3、結(jié)尾的原則及方法
4、互動培訓(xùn)的十大技能
5、課堂突發(fā)事件處理
第四單元:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師編導(dǎo)藝術(shù)
1、單一課程設(shè)計的原則
2、單一課程設(shè)計的目標
3、單一課程設(shè)計的標準與規(guī)范
4、單一課程設(shè)計的工具
5、幻燈片的制作
京公網(wǎng)安備 11011502001314號