主講老師: | 張曦月 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 安全管理是企業(yè)運營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及對人員、設備、環(huán)境等各方面的綜合管控,旨在預防和減少事故和災害的發(fā)生。通過制定并執(zhí)行嚴格的安全規(guī)章制度、開展定期的安全培訓和演練、實施安全檢查與隱患排查等措施,企業(yè)能夠保障員工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的正常運營,更是企業(yè)履行社會責任的重要體現(xiàn)。因此,企業(yè)應把安全管理放在首要位置,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全可控的狀態(tài)下進行。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-28 12:35 |
【課程目標】
1、了解班組安全管理的基本知識;
2、掌握班組安全管理基本方法和技巧;
3、掌握應急管理的基本知識,熟悉應急預案的編制及相關(guān)管理要求,能夠熟練開展應急演練;掌握一定的現(xiàn)場急救知識;
4、掌握班組風險分解管控和隱患排查治理的相關(guān)知識。
5、提升班組安全管理能力。
【課程時間】1天(6小時)
【參加人員】 所有班組長及中層管理干部
【授課方式】
理論講解+案例分析+視頻分享+小組討論
【課程大綱】
第一節(jié):班組安全管理
一、安全意識提升
1、安全為了誰?
2、安全管理的重點
3、關(guān)于風險的解讀
4、遠離事故的七個意識
二、班組安全管理
1、班組安全管理的目標
2、班組安全管理的基本方法
3、班組安全教育的要求
4、班組安全活動開展的方法和思路
5、班組安全“零事故”的實現(xiàn)
三、班組安全管理的基本方法
1、預防管理
2、系統(tǒng)管理
3、領(lǐng)導作用
4、以人為本
5、安全文化
第二節(jié):現(xiàn)場風險管控與隱患排查治理
一、工作現(xiàn)場危險源的辨識和分級管控
1、關(guān)于安全、危險源、隱患和事故的解析
2、危險源識別的方法和思路
3、危險源的評價
4、危險源的分級
5、不同危險源分級管控的措施
二、現(xiàn)場隱患排查及治理
1、隱患分類
2、隱患排查的方法
3、隱患的排查的主要內(nèi)容
A.人的不安全行為
B.物的不安全狀態(tài)
C.環(huán)境的影響
D.管理的缺陷
4、隱患治理措施
A.工程技術(shù)措施
B.管理措施
C.勞動防護措施
D.應急救援
E.培訓教育
第三節(jié):事故現(xiàn)場應急處置和急救
一、應急管理基礎知識
1、應急管理的目的
2、應急管理的意義
3、應急管理的四個階段
4、基本概念
二、應急預案的編制
1、應急預案編制的程序
2、應急預案體系
A.綜合應急預案的內(nèi)容
B.專項應急預案的內(nèi)容
C.現(xiàn)場處置方案 的內(nèi)容
三、應急演練
1、應急演練的目的和原則
2、應急演練的分類
A.綜合應急演練
B.專項應急演練
3、應急演練形式
A.實戰(zhàn)演練
B.桌面演練
四、現(xiàn)場應急逃生與急救
1、火災事故應急逃生
2、心肺復蘇法急救
結(jié)尾:課程復盤
一、課程主要內(nèi)容回顧與總結(jié);
二、課堂答疑;
三、優(yōu)秀學員分享學習收獲。
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