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班組安全管理能力提升專題培訓

主講老師: 張曦月 張曦月

主講師資:張曦月

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 安全管理是企業(yè)運營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及對人員、設備、環(huán)境等各方面的綜合管控,旨在預防和減少事故和災害的發(fā)生。通過制定并執(zhí)行嚴格的安全規(guī)章制度、開展定期的安全培訓和演練、實施安全檢查與隱患排查等措施,企業(yè)能夠保障員工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的正常運營,更是企業(yè)履行社會責任的重要體現(xiàn)。因此,企業(yè)應把安全管理放在首要位置,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全可控的狀態(tài)下進行。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-28 12:35


【課程目標】

1、了解班組安全管理的基本知識;

2、掌握班組安全管理基本方法和技巧;

3、掌握應急管理的基本知識,熟悉應急預案的編制及相關(guān)管理要求,能夠熟練開展應急演練;掌握一定的現(xiàn)場急救知識;

4、掌握班組風險分解管控和隱患排查治理的相關(guān)知識。

5、提升班組安全管理能力。

【課程時間】1天(6小時)

【參加人員】 所有班組長及中層管理干部

【授課方式】

理論講解+案例分析+視頻分享+小組討論

【課程大綱】

第一節(jié):班組安全管理

一、安全意識提升

1、安全為了誰?

2、安全管理的重點

3、關(guān)于風險的解讀

4、遠離事故的七個意識

二、班組安全管理

1、班組安全管理的目標

2、班組安全管理的基本方法

3、班組安全教育的要求

4、班組安全活動開展的方法和思路

5、班組安全“零事故”的實現(xiàn)

三、班組安全管理的基本方法

1、預防管理

2、系統(tǒng)管理

3、領(lǐng)導作用

4、以人為本

5、安全文化

第二節(jié):現(xiàn)場風險管控與隱患排查治理

一、工作現(xiàn)場危險源的辨識和分級管控

1、關(guān)于安全、危險源、隱患和事故的解析

2、危險源識別的方法和思路

3、危險源的評價

4、危險源的分級

5、不同危險源分級管控的措施

二、現(xiàn)場隱患排查及治理

1、隱患分類

2、隱患排查的方法

3、隱患的排查的主要內(nèi)容

A.人的不安全行為

B.物的不安全狀態(tài)

C.環(huán)境的影響

D.管理的缺陷

4、隱患治理措施

A.工程技術(shù)措施

B.管理措施

C.勞動防護措施

D.應急救援

E.培訓教育

第三節(jié):事故現(xiàn)場應急處置和急救

一、應急管理基礎知識

1、應急管理的目的

2、應急管理的意義

3、應急管理的四個階段

4、基本概念

二、應急預案的編制

1、應急預案編制的程序

2、應急預案體系

A.綜合應急預案的內(nèi)容

B.專項應急預案的內(nèi)容

C.現(xiàn)場處置方案 的內(nèi)容

三、應急演練

1、應急演練的目的和原則

2、應急演練的分類

A.綜合應急演練

B.專項應急演練

3、應急演練形式

A.實戰(zhàn)演練

B.桌面演練

四、現(xiàn)場應急逃生與急救

1、火災事故應急逃生

2、心肺復蘇法急救

結(jié)尾:課程復盤

一、課程主要內(nèi)容回顧與總結(jié);

二、課堂答疑;

三、優(yōu)秀學員分享學習收獲。

 


 
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