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新員工職角色定位與工作認(rèn)知

主講老師: 劉洪剛 劉洪剛

主講師資:劉洪剛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能是職場(chǎng)中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、問(wèn)題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個(gè)擁有良好職業(yè)技能的個(gè)體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長(zhǎng)。這些技能通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升,成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無(wú)論是初入職場(chǎng)的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-05 15:08


課程目的

本課程針對(duì)剛進(jìn)入職場(chǎng)的大學(xué)生,從角色轉(zhuǎn)換、人際關(guān)系、工作方法、時(shí)間管理四大層面進(jìn)行分析與講解。

課程收益

課程

授課方式

專題講解

案例分析

互動(dòng)教學(xué)

多媒體

定向引導(dǎo)

課堂研討;

適合人群

剛進(jìn)入職場(chǎng)的大學(xué)生;

課程時(shí)間

1天(6小時(shí))

課程大綱

一、 角色轉(zhuǎn)換——您進(jìn)入職場(chǎng)不再茫然

1. 案例導(dǎo)入——鷹的重

2. 角色轉(zhuǎn)換常見心理障礙

依戀心理

畏懼心理

自傲心理

失衡心理

3. 角色轉(zhuǎn)換過(guò)程中應(yīng)注意的五大問(wèn)題

4. 學(xué)生進(jìn)入職場(chǎng)需要適應(yīng)的三個(gè)階段

陌生階段

思考階段

協(xié)調(diào)與適應(yīng)階段

5. 學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的三種意識(shí)

問(wèn)題意識(shí)

人意識(shí)

場(chǎng)所意識(shí)

6. 學(xué)生快速適應(yīng)企業(yè)的技巧——了解本職工作

責(zé)任

權(quán)限

義務(wù)

解工作前后手

7. 學(xué)生進(jìn)入企業(yè)的基本守則

上級(jí)期待的結(jié)果更好

得提升工作效率效果的方法

指定的期限內(nèi)完成工作

作時(shí)間,集中精力,專心工作

有防止錯(cuò)誤的警覺心

養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的好習(xí)慣

二、 際關(guān)系——良好的人際關(guān)系能夠職場(chǎng)中如魚得水

1. 樹立良好的第一印象

2. 要封閉自己,必須快速融入團(tuán)隊(duì)

3. 力所能及的情況下多幫助別人

4. 和諧人際關(guān)系需要注意的事項(xiàng)

5. 上司相處的四點(diǎn)忠告

6. 同事相處的四點(diǎn)忠告

三、 作方法——良好的工作方法讓您第一時(shí)間提升績(jī)效

1. 有目標(biāo)

本職工作

司安排

部門任務(wù)

2. 事要有計(jì)劃——計(jì)劃制定步法

3. 作開展方法

4. 授受任務(wù)的技巧

5. 作匯報(bào)的技巧

6. 上司合作的技巧

7. 作中應(yīng)具備的態(tài)度

四、 時(shí)間管理——使您迅速提升工作效率

1. 時(shí)間管理的定義

2. 時(shí)間管理在職場(chǎng)中的本質(zhì)目的

3. 大學(xué)人進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)常見的錯(cuò)誤時(shí)間觀念

4. 高效時(shí)間管理的核心工具

四象限時(shí)間管理工具

“要事第一工具(二八法則

作簡(jiǎn)化法——剔、合、排、簡(jiǎn)

5. 高效時(shí)間管理的三大技巧

文件處理技巧

文件級(jí)技巧

書桌管理技巧 

 


 
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