【課程背景】

  ◆價(jià)值工程產(chǎn)生于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)，它以一種全新的理念，將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡單的數(shù)

學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運(yùn)用技術(shù)、情報(bào)、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前

已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。
◆企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和二次開發(fā)階段引入價(jià)值工程管理方法，可在維持或提升或優(yōu)化產(chǎn)品功能和性能的原則  

下，節(jié)省巨額生產(chǎn)、服務(wù)或管理費(fèi)用，從而為顧客提供高價(jià)值產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造最高收益。國際現(xiàn)代企

業(yè)的設(shè)備管理是怎樣進(jìn)行的?

【課程收益】

  ◆參訓(xùn)學(xué)員能夠系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過程；
  ◆學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù)，提升解決產(chǎn)品價(jià)值問題的能力；
  ◆通過案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助參訓(xùn)學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知，并

    能夠在企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)價(jià)值工程項(xiàng)目的實(shí)施。學(xué)習(xí)和分享現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)和方法。

【學(xué)員對(duì)象】

◆ 制造企業(yè)總工、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、新產(chǎn)品導(dǎo)入人員、技術(shù)專員。

【培訓(xùn)形式】

◆培訓(xùn)方法：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲

◆課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練

管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。

【課程大綱】

第一講  VA/VE價(jià)值工程概述
　　     1.價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展
　　     2價(jià)值工程的核心概念
　　     3.提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑
　　     4.價(jià)值工程基本原理
　　     5.開展價(jià)值工程的工作流程
　　     6.組建價(jià)值工程的高效工作團(tuán)隊(duì)

7.解剖客戶實(shí)際運(yùn)作
第二講  如何選擇VA/VE價(jià)值工程對(duì)象?
　　     1.價(jià)值工程分析對(duì)象的選擇
　　     2.價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象的選擇
　　　     2.1選擇改進(jìn)對(duì)象的常用方法
　　　     2.2典型案例分析
　　　     2.3實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象分析

3.小組演練與點(diǎn)評(píng)
第三講  如何收集信息?
　　    1.信息的內(nèi)容
　　    2.對(duì)信息的要求
　　    3.信息收集計(jì)劃
　　    4.信息收集的方法
　　    5.典型案例分析
　　    6.實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值工程信息收集
第四講  如何進(jìn)行產(chǎn)品的功能分析?
　　     1.功能定義
　       2.功能分類
　　     3.功能整理
　　　   4.FAST圖
　　   　5.典型案例分析
　　     6.功能評(píng)價(jià)

7.小組分組練習(xí)
第五講  如何構(gòu)思改進(jìn)方案?
　    　 1.創(chuàng)造型人才的特征
　　     2.創(chuàng)造型人才的開發(fā)與培育
　　     3.創(chuàng)造性思維
　　     4.發(fā)散型思維
　　     5.創(chuàng)意思考的規(guī)律
　　     6.創(chuàng)新的障礙
　　     7.創(chuàng)意思考的十項(xiàng)原則
　　     8.創(chuàng)新挖掘技法
　    　 9.創(chuàng)新培育技法
　　     10.運(yùn)用多種心理活動(dòng)規(guī)律激發(fā)創(chuàng)新
　　     11.典型案例分析
　　     12.實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值改進(jìn)方案
第六講  如何評(píng)價(jià)價(jià)值改進(jìn)方案？
　    　 1.概略評(píng)價(jià)
　    　 2.方案具體化和試驗(yàn)研究
　　     3.詳細(xì)評(píng)價(jià)

4.案例分享
第七講  如何實(shí)施方案與評(píng)價(jià)成果?
　　     1.改進(jìn)方案的申報(bào)
　　     2.改進(jìn)方案的實(shí)施
　　     3.評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果
　     　4.價(jià)值工程總結(jié)

第八講  培訓(xùn)總結(jié)

1.問題答疑

2.與學(xué)員自由交流

3.培訓(xùn)總結(jié)