国产成人调教在线视频_在线 欧美 亚洲 制服_极品少妇被猛得直流白浆_国产午夜无码片在线观看影_丰满少妇高潮在线播放不卡

推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

燈塔工廠課程培訓大綱

主講老師: 羅振海 羅振海

主講師資:羅振海

課時安排: 4天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 工業(yè)4.0,即第四次工業(yè)革命,是將先進的信息技術與制造業(yè)深度融合的全球性變革。它融合了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術,旨在提高生產(chǎn)效率、降低成本并提升產(chǎn)品質(zhì)量。工業(yè)4.0的核心特征包括互聯(lián)、數(shù)據(jù)、集成和創(chuàng)新,通過智能工廠、自動化生產(chǎn)、個性化定制等應用場景,推動制造業(yè)向智能化、數(shù)字化和網(wǎng)絡化方向發(fā)展。這一變革不僅提升了企業(yè)的競爭力,還促進了制造業(yè)的綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-05 15:58


【課程背景】

  燈塔工廠項目由世界經(jīng)濟論壇發(fā)起,旨在從全球工廠中挑選出在第四次工業(yè)革命尖端技術應用

整合工作方面卓有成效、在大規(guī)模采用新技術方面走在世界前沿的領先企業(yè),被譽為第四次工業(yè)革命的指路明燈。

此次燈塔工廠評選全球共有15家工廠入選,位于中國大陸的共有5家。截至目前,全球范圍內(nèi)

僅有69座工廠獲此殊榮。

【課程收益】

學習和分享現(xiàn)代化先鋒企業(yè)“燈塔工廠”管理的經(jīng)驗和方法;

深入推進智能+”,助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型升級,增加企業(yè)效益

人工智能、物聯(lián)網(wǎng)助力生產(chǎn)效率提升200%在工廠運營時,面對需求的快速增長和勞動力技能

短缺問題,燈塔工廠采用了混合現(xiàn)實、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術,將生產(chǎn)效率提升了200%,

  構筑充滿創(chuàng)新活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài),力爭打造國內(nèi)一流、具有國際行業(yè)影響力的產(chǎn)業(yè)集群。

【學員對象】

◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總、總、總監(jiān)、生產(chǎn)/設備/工程部/信息化IT經(jīng)理、主管、工程師。

【培訓形式】

培訓方法:啟發(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析

課程內(nèi)容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環(huán)境中演練

管理技術,達到即學即用的效果。

【課程大綱】

第一講  燈塔工廠概述

        1.新時代年超越群倫的燈塔工廠

        2.什么是燈塔工廠

3.工業(yè) 4.0 到燈塔工廠

        4.分組研討與點評

第二講  燈塔工廠的特色

1.人本到格局

2.創(chuàng)新到價值圈

3.經(jīng)濟效益

4.全球各地“燈塔工廠”的特色

第三講  燈塔工廠發(fā)揮最大效益

1.思維

2.布局

3.落地

4.工具

5.演練

第四講  燈塔工廠的案例

1.輕工業(yè)

2.中小企業(yè)

3.數(shù)字工廠

4.敏捷的工廠

5.案例

第五講  創(chuàng)新變革

1.為何要變革

2.變革的要素

3.變革的團隊

4.邁向燈塔工廠的價值元素

5.分組研討與點評

第六講  培訓總結

1.問題答疑

2.與學員自由交流

3.培訓總結 

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與燈塔工廠課程培訓大綱相關內(nèi)訓課
《制造型企業(yè)如何實現(xiàn)工業(yè)4.0》 智慧中國——工業(yè)4.0革命 工業(yè)4.0課程培訓課程大綱 燈塔工廠課程培訓大綱 工業(yè)4.0與中國制造2025實戰(zhàn) 物聯(lián)網(wǎng)人工智能大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0新零售培訓課程大綱 潛心夯實精益,積極布局工業(yè)4、0 工業(yè)4.0——從傳統(tǒng)到精益化到智能化的卓越體系構建
羅振海老師介紹>羅振海老師其它課程
質(zhì)量管理知識培訓課程大綱 智慧中國——工業(yè)4.0革命 生產(chǎn)主管課程培訓大綱 生產(chǎn)設備全生命周期管理培訓課程大綱 質(zhì)量工具TS16949+8D+SPC技術工具 新舊QC七大手法課程培訓大綱 設備預防性維修與自主保全內(nèi)訓大綱 設備OEE綜合效率提升培訓課程大綱
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25