主講老師: | 王軍古 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-08 14:19 |
【課程背景】
隨著消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)場(chǎng)景的改變,直播短視頻的發(fā)展迅速,直播電商已經(jīng)進(jìn)入了3.0時(shí)代,但大部分的品牌直播間不溫不火,仍然沒(méi)有打開(kāi)局面?,F(xiàn)在已經(jīng)告別了過(guò)去的野蠻發(fā)展,直播進(jìn)入了洗牌期。有規(guī)模,有體系、更規(guī)范的直播團(tuán)隊(duì)才能留存下來(lái),數(shù)字時(shí)代的直播紅利。
【課程價(jià)值】
1、學(xué)會(huì)數(shù)字時(shí)代的頂層思考-線上拓客與品牌營(yíng)銷行動(dòng)地圖;
2、學(xué)會(huì)獲客短視頻的六大因子和短視頻營(yíng)銷四大策略;
3、掌握品牌直播間的獲客、留資9大路徑設(shè)計(jì);
4、掌握數(shù)字時(shí)代品牌私域打法和消費(fèi)者心智營(yíng)銷;
5、學(xué)會(huì)數(shù)字時(shí)代全生命周期客戶價(jià)值打造。
【課程時(shí)間】2天(6h/天)
【授課講師】王軍古
【面向人群】
1、市場(chǎng)、品宣、營(yíng)銷、直播團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及核心執(zhí)行團(tuán)隊(duì);
2、企業(yè)工廠、品牌直播團(tuán)隊(duì)(運(yùn)營(yíng)、策劃、主播、客服、場(chǎng)控)。
課程大綱
第一章 頂層思考-品牌的新營(yíng)銷布局
第1節(jié) 數(shù)字時(shí)代的拓客挑戰(zhàn)與新營(yíng)銷行動(dòng)地圖
● 數(shù)字時(shí)代獲客面臨的四項(xiàng)挑戰(zhàn)
● ——行業(yè)“內(nèi)卷+同質(zhì)”加速,導(dǎo)致客群爭(zhēng)奪加劇
● ——扎堆線上營(yíng)銷,獲客成本居高不下
● ——各類達(dá)人、媒體“綁架”攪局
● ——市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,營(yíng)銷急需升維進(jìn)化
● 正本清源說(shuō)企業(yè)新營(yíng)銷
● ——從“第一性原理”再論“互動(dòng)型新營(yíng)銷模型”
● 企業(yè)新營(yíng)銷行動(dòng)地圖
● ——第1步:品牌聲量-解決心智占領(lǐng)問(wèn)題
● ——第2步:內(nèi)容設(shè)計(jì)-解決價(jià)值系統(tǒng)問(wèn)題
● ——第3步:新營(yíng)銷策略-解決營(yíng)銷拓客問(wèn)題
● ——第4步:流量經(jīng)營(yíng)-解決私域運(yùn)營(yíng)問(wèn)題
第2節(jié) 新?tīng)I(yíng)銷之短視頻營(yíng)銷
● 數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代,我們必須看到的3大營(yíng)銷變局
● ——營(yíng)銷變局:2:營(yíng)銷策略從單一走向矩陣
● ——營(yíng)銷變局4:營(yíng)銷范圍從公域走向私域
● ——營(yíng)銷變現(xiàn)3:營(yíng)銷手段從圖文、自媒體走向直播短視頻
第3節(jié) 企業(yè)短視頻內(nèi)容選題和視頻腳本
● 抖音算法初解-冷啟動(dòng)&疊加推薦效應(yīng)
● 決定抖音短視頻是否打爆的4個(gè)官方指標(biāo)
● ——完播率指標(biāo)解讀與有效提高完播率的5種方法
● ——to C/B短視頻內(nèi)容的3個(gè)選題方向(口播式、采訪式、劇情式)
● 頭腦風(fēng)暴:短視頻的流量密碼有哪些?如何找到自己的流量密碼
● ——短視頻腳本創(chuàng)作流程和創(chuàng)意來(lái)源
● ——分享:高贊、高種草短視頻腳本公式模板
● 短視頻獲得流量加持的4個(gè)小技巧
● ——參與話題#、強(qiáng)制叫醒@、網(wǎng)絡(luò)熱語(yǔ)、熱門(mén)音樂(lè)
課堂實(shí)踐1:按照老師分享的短視頻腳本流程,撰寫(xiě)1條60秒內(nèi)的視頻腳本
第4節(jié) 獲客短視頻的6大因子
● 爆款短視頻6大爆款因子
● ——標(biāo)題設(shè)計(jì)技巧【6種爆點(diǎn)標(biāo)題設(shè)計(jì)套路】
● ——封面制作技巧【4種封面設(shè)計(jì)剪輯技巧】
● ——字幕設(shè)計(jì)技巧【2種高質(zhì)感字幕剪輯技巧】
● ——評(píng)論區(qū)運(yùn)營(yíng)技巧【3個(gè)評(píng)論觸發(fā)方向與評(píng)論區(qū)運(yùn)營(yíng)】
● ——音樂(lè)選擇技巧【5種音樂(lè)語(yǔ)言與適用場(chǎng)景】
● ——特效使用技巧【6種常用特效道具與素材庫(kù)】
課堂實(shí)踐2:通過(guò)短視頻腳本拆解,完成一款短視頻腳本創(chuàng)意的基礎(chǔ)上進(jìn)行短視頻拍攝。
第5節(jié) 企業(yè)短視頻營(yíng)銷4策
● ——第1策:抖音/快手/視頻號(hào),全渠道布局,抖音先行
● ——第2策:搭建金字塔三級(jí)營(yíng)銷系統(tǒng),以點(diǎn)帶面做團(tuán)隊(duì)
● ——第3策:打造IP化網(wǎng)紅車(chē)型,圍繞IP開(kāi)展話題營(yíng)銷
● ——第4策:全媒體矩陣化布局,搭建全網(wǎng)營(yíng)銷閉環(huán)
第二章 企業(yè)品牌直播獲客引流
第1節(jié) 直播預(yù)熱與流量獲取
● 品牌自播沒(méi)有流量的真正的原因在哪里?
● 如何撬動(dòng)免費(fèi)流量
● 直播預(yù)熱的3種方式與預(yù)熱渠道選擇
● ——海報(bào)預(yù)熱、短視頻預(yù)熱、文案預(yù)熱
● ——站內(nèi)渠道(火山、西瓜、頭條)、站外渠道(微信、QQ、社群、微博)
第2節(jié) 直播間留資提升策略
● 如何在直播間快速識(shí)別意向客戶
● 抖音直播優(yōu)惠券上架操作(適合汽車(chē)、裝飾建材、地產(chǎn))
●——優(yōu)惠券主題設(shè)計(jì)(滿減、代金券)
●——優(yōu)惠券上架、下架、庫(kù)存修改
● 了解抖音直播間集客工具——小風(fēng)車(chē)
● ——小風(fēng)車(chē)留資鉤子設(shè)計(jì)、圖文優(yōu)化
● 提升快速留資的三個(gè)方法(儀式感、緊迫感、稀缺感)
第3節(jié) 直播間獲客9大路徑與注意事項(xiàng)
● ——第1步:鎖定目標(biāo)人群
● ——第2步:主題設(shè)計(jì),貼近話題
● ——第3步:直播間留資鉤子設(shè)計(jì)
● ——第4步:直播看點(diǎn)、粉絲福利設(shè)計(jì)
● ——第5步:直播海報(bào)設(shè)計(jì)
● ——第6步:全渠道信息發(fā)布與活動(dòng)預(yù)熱
● ——第7步:線上、線下活動(dòng)設(shè)計(jì)
● ——第8步:沉淀粉絲和后續(xù)鎖單
● ——第9步:效果評(píng)估與活動(dòng)復(fù)盤(pán)
課堂實(shí)踐3:直播間獲客——基于直播訴求,以課堂小組為單位,完成一套直播的全流程方案設(shè)計(jì)。
第三章 企業(yè)品牌私域營(yíng)銷策略
第1節(jié) 品牌調(diào)性植入
● ——to C/B品牌的線上營(yíng)銷思維的構(gòu)建
● ——正確認(rèn)識(shí)品牌IP打造和品牌聲量
● ——新媒體營(yíng)銷矩陣搭建策略—— 案例:蔚來(lái)汽車(chē)
● ——如何通過(guò)抖音做好品牌曝光——案例:東方甄選
● ——學(xué)會(huì)撰寫(xiě)直擊用戶痛點(diǎn)的短文案
● ——正確認(rèn)知產(chǎn)品價(jià)值塑造和賣(mài)點(diǎn)提煉——案例:小米、花西子
第2節(jié) 如何占領(lǐng)用戶心智
● ——首先理解什么是用戶、什么是客戶
● ——從生產(chǎn)思維向用戶思維的轉(zhuǎn)變
● ——互動(dòng)是最高級(jí)的營(yíng)銷
● ——哪些行為能夠讓用戶成為“死忠粉”
● ——不要忽視粉絲團(tuán)和抖音粉絲群,歸屬感和儀式感的打造
● ——讓用戶發(fā)聲,比自己發(fā)聲好100倍,UGC內(nèi)容的管理
第3節(jié) 全生命周期的客戶價(jià)值打造
● ——用戶生態(tài)鏈的認(rèn)知與理解
● ——6S生態(tài)鏈模型介紹(內(nèi)容、互動(dòng)、體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化、推薦、裂變)
● ——私域用戶運(yùn)維工具(企微)+直播數(shù)據(jù)工具(嬋媽媽、灰豚)+微盛(SCRM)
● ——讓用戶參與進(jìn)來(lái),KOL和kOC的打造
生態(tài)鏈-私域精細(xì)運(yùn)營(yíng)五個(gè)步驟
● 第一步 用戶畫(huà)像更新與用戶分類
● 第二步 按類建群和有價(jià)值內(nèi)容輸出
● 第三步 互動(dòng)話題與鉤子投放
● 第四步 用戶原生內(nèi)容(UGC)鼓勵(lì)創(chuàng)作與輿情監(jiān)測(cè)
● 第五步 推薦獎(jiǎng)勵(lì)與客戶關(guān)懷
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