国产成人调教在线视频_在线 欧美 亚洲 制服_极品少妇被猛得直流白浆_国产午夜无码片在线观看影_丰满少妇高潮在线播放不卡

推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

客戶服務(wù) 投訴沖突 溝通技巧

主講老師: 詹婉園 詹婉園

主講師資:詹婉園

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作,解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想,傾聽他人意見,理解不同觀點(diǎn),并尋求共識(shí)。在工作中,溝通能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,優(yōu)化決策過程;在生活中,溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會(huì)。因此,提升溝通能力對(duì)于個(gè)人和組織都至關(guān)重要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-08 16:04


---完美解決客戶服務(wù)中的棘手狀況!

---圓滿化解不愉快的客戶消費(fèi)體驗(yàn)!

 

課程說明:

如果遇到滿身憤怒又謾罵羞辱你的客戶怎么辦?

如何與來勢(shì)洶洶又完全沒道理的客戶過招?

如果你僅有解決方案客戶不接受又不依不饒?jiān)趺崔k?

如果你提出的最好的解決方案客戶也反對(duì)怎么辦?

如果客戶獅子大開口提過分要求怎么辦?

如果客戶口頭威脅提出咄咄逼人的要求怎么辦?

如果客戶揚(yáng)言要向你的上級(jí)告你服務(wù)態(tài)度惡劣,威脅要打官司怎么辦?

如何把壞消息告訴客戶?

如果是你方有錯(cuò)給客戶造成損失傷害怎么做緊急處理?

……

 

客戶服務(wù)過程中永遠(yuǎn)都會(huì)碰到各種棘手難對(duì)付的客戶,

而真正超一流服務(wù)的鑰匙就隱藏在客戶服務(wù)棘手情況中。 

 

你想不想學(xué)到一種具有神奇功效的本領(lǐng),當(dāng)下就讓怒氣沖沖的客戶平息火氣,愿意一起來協(xié)商解決問題,并且最終滿意?成就自己卓越的客戶服務(wù)水平?

 

本課程基于最新心理學(xué)和優(yōu)勢(shì)溝通領(lǐng)域?qū)嵺`研究成果,傳授可以贏得完美客戶滿意度、助你自信滿滿地處理客戶服務(wù)中的各種棘手情況的溝通技巧。

這些技巧也是人質(zhì)談判專家、危機(jī)干預(yù)咨詢師、心理醫(yī)生和警察在處理棘手問題或者緊急情況下百用百靈的一整套的危機(jī)沖突溝通技巧。

只要學(xué)會(huì)這些技巧,客戶服務(wù)人員就會(huì)變得自信滿滿,“兵來將擋水來土掩”,會(huì)相信自己面對(duì)任何客戶服務(wù)中的棘手問題都可以游刃有余地應(yīng)對(duì),并且效果立竿見影,可以用“神奇”二字來形容。

有了非凡的自信,卓越的服務(wù)就變得順理成章、水到渠成。

并且這些溝通技巧也會(huì)大大改變你與上司、同事、孩子和人生伴侶的溝通質(zhì)量。只要你從容地、游刃有余地討論任何話題,就會(huì)贏得信任合作、親密和善意,從根本上改變你與他人的關(guān)系。影響深遠(yuǎn),會(huì)讓你受用終生!

課程對(duì)象:客戶服務(wù)人員及所有希望提高危機(jī)沖突溝通技巧的人。

課程時(shí)間:1-2

課程大綱:

 

第一部分:客戶服務(wù)中妥善處理棘手狀況很重要

一、分享:客戶服務(wù)中危機(jī)沖突的極端案例

1、妥善處理棘手狀況很重要,背后隱藏著提供真正超一流服務(wù)的鑰匙。  

案例:你該怎么辦?

小組討論:這個(gè)案例中成功處理的要點(diǎn)有哪些?

2、僅有善意是不夠的,棘手情況發(fā)生時(shí)微笑服務(wù)完全失效。

  測(cè)驗(yàn)練習(xí):下面的案例你會(huì)如何跟客戶溝通?

  給你的危機(jī)沖突溝通水平打多少分?

 

第二部分:客戶服務(wù)危機(jī)沖突圓滿解決 九大溝通技巧:

 

技巧一:順著客戶的意思---四步法 

比較案例練習(xí):下面兩個(gè)案例哪種開場(chǎng)白的效果好?

第一步:把客戶的投訴說給他聽

3個(gè)案例練習(xí):你該如何把客戶的投訴說給他自己聽?

第二步:使用“哇噢”驚嘆詞

  3個(gè)案例練習(xí):你該怎么說才能讓客戶非常感同身受?

第三步:把客戶的精彩臺(tái)詞悄悄偷過來

  3個(gè)案例分享:預(yù)測(cè)客戶可能會(huì)做出的反應(yīng),先發(fā)制人,搶占先機(jī)

第四步:千萬不要一上來就自我辯解

  3個(gè)案例練習(xí):就算客戶有錯(cuò),也不要一上來就自我辯解,怎么說?

技巧一 活學(xué)活用綜合練習(xí):3個(gè)情景案例角色扮演練習(xí): 

 

技巧二:做到對(duì)客戶的高度認(rèn)可---四步法 

對(duì)比案例討論:哪種溝通會(huì)讓客戶火上澆油,

哪種溝通讓客戶愿意來協(xié)商解決方案?

為什么應(yīng)該認(rèn)可難纏的客戶?

認(rèn)可階梯 四步曲:

 第一步:改述:用鏡像來映射客戶的發(fā)言,體現(xiàn)感情色彩。

   案例:用改述來擺脫麻煩

   案例 練習(xí):

 第二步:觀察后做出評(píng)論:反映客戶的想法和感受。

  觀察后做出評(píng)論 應(yīng)對(duì)棘手問題 案例:

 第三步:確認(rèn):讓客戶知道其情緒是合理的

   3個(gè)案例 分享

第四步:認(rèn)同:告訴客戶,你的心情與他是一樣的。

 3個(gè)案例 分享

認(rèn)可:化解危機(jī)沖突的關(guān)鍵所在

 

技巧二 活學(xué)活用綜合練習(xí):以下情景中如何用認(rèn)可四步曲來溝通?

 

技巧三:避免火上澆油的措辭

另一條黃金法則

避免五種火上澆油的措辭:

下命令:案例

用得太濫的常用語:

客套話

怎樣告訴客戶他是個(gè)笨蛋”——并且達(dá)到很好的效果

    單方面的解釋

克制不當(dāng)措辭

技巧三 活學(xué)活用綜合練習(xí):客戶有錯(cuò)時(shí),你如何說?

 

技巧四:分解步驟:告知壞消息 四步法

第一步:良好的開場(chǎng)白,讓客戶做好心理準(zhǔn)備

 3個(gè)良好開場(chǎng)白 案例:

 對(duì)比案例:沒有開場(chǎng)白和良好開場(chǎng)白 的效果?  

第二步:主動(dòng)提示,把客戶的注意力引向問題的解決

 對(duì)比案例:哪種效果好?

第三步:對(duì)客戶的反應(yīng)給予富有同情心的回答

3個(gè)對(duì)比案例:以自我為中心和對(duì)客戶富有同情心,哪種效果好?

技巧四 活學(xué)活用綜合練習(xí):如何把壞消息告訴客戶?

 

技巧五:妥善解決問題:超越“是的我們可以做”和“不,我們做不到”四步法:

第一步:澄清對(duì)方的需求

   反面案例:

   正面案例 練習(xí):

第二步:給出有理有節(jié)的答復(fù)

    如果客戶故意刁難,無法滿足他的要求,采用三種常見姿態(tài):

  思考:用這三種資態(tài)結(jié)果怎么樣呢?

練習(xí):與來勢(shì)洶洶且又沒道理客戶過招 遵照三個(gè)步驟: 

第三步:提供獎(jiǎng)勵(lì)

如果你僅有的解決方案不能讓客戶滿意,怎么辦?

給對(duì)方提供獎(jiǎng)賞,讓他接受你的解決方案:案例

第四步:對(duì)反對(duì)意見做出回答

客戶對(duì)你提供的最好的解決方案都反對(duì)怎么辦?

---不自我辯解,重復(fù)三次解決方案,客戶一般就接受了。

解決問題的新辦法

技巧五 活學(xué)活用綜合練習(xí):下列情景中你會(huì)怎么來溝通?

 

技巧六:重新架構(gòu)---讓客戶愿意接受你的解決方案 

怎樣重新架構(gòu)

 3個(gè)正反案例 對(duì)比

重新構(gòu)架背后三條主要原則:

  正常化:3個(gè)案例

  相對(duì)價(jià)值:2個(gè)案例

  背景構(gòu)架:3個(gè)案例

怎樣換位思考?---空椅子法 練習(xí)

重新構(gòu)架在哪些情況下不適用 :三種情況

改換全新的視角

技巧六 活學(xué)活用綜合練習(xí):下列情景案例中你怎么溝通?

 

技巧七:讓憤怒的發(fā)作有所收斂 三步法:

第一步:給予盡可能高的認(rèn)可

 2個(gè)正反案例 對(duì)比:

第二步:提出問題了解情況:三個(gè)要點(diǎn)

 2個(gè)案例 練習(xí):

第三步:轉(zhuǎn)移話題

練習(xí):如何用這套方法來接待一位憤怒的客戶?

你的秘密武器---LPFSA(換回顏面的低概率替代方案)

LPFSA 實(shí)踐案例 練習(xí):

技巧七 活學(xué)活用綜合練習(xí):下列情景案例中你怎么溝通?

技巧八:學(xué)會(huì)不受威懾---三種方法

憤怒的客戶與過度索取的客戶的異同

對(duì)于過度索取的客戶---無動(dòng)于衷的三個(gè)基本方法:

方法一:接受客戶煞有其事的姿態(tài):

  2個(gè)案例:

方法二:我行我素法:

    3個(gè)案例:

方法三:對(duì)威脅不予理會(huì)

    3個(gè)案例:

技巧九 活學(xué)活用綜合練習(xí):下列情景案例你怎么溝通?

 

技巧九:與憤怒客戶交涉完 圓滿收尾 四步法:

第一步:開出“口頭收據(jù)”

  3個(gè)案例:

第二步:把事情描述成“正?,F(xiàn)象”

  3個(gè)案例

第三步:重申客戶關(guān)系

  3個(gè)案例

第四步:感謝難對(duì)付的客戶

技巧九 活學(xué)活用綜合練習(xí):下列情景案例你如何溝通?

 

第三部分:九大技巧 活學(xué)活用 綜合練習(xí):

  每個(gè)學(xué)員回憶自己遇到的各種客戶服務(wù)棘手案例,用九大技巧活學(xué)活用來綜合解決。

小組討論、模擬演煉、上臺(tái)分享!

 

第四部分:客戶服務(wù) 危機(jī)沖突 溝通技巧 實(shí)踐練習(xí)計(jì)劃:

課程回顧 分享慶祝!

制訂實(shí)踐練習(xí)計(jì)劃!

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與客戶服務(wù) 投訴沖突 溝通技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
職場(chǎng)溝通與表達(dá) 七步可解--問題分析與解決 邏輯思維與高效表達(dá) 結(jié)構(gòu)化思維--想清楚 說明白 公眾演講與表達(dá) 非暴力溝通--高情商溝通技巧 跨部門協(xié)作:超越溝通的五個(gè)機(jī)制 春風(fēng)化雨--360度溝通
詹婉園老師介紹>詹婉園老師其它課程
《員工感恩教育》  ---學(xué)會(huì)感恩 擔(dān)當(dāng)責(zé)任 員工心理危機(jī) 識(shí)別、管理與干預(yù) 員工心理疏導(dǎo)技能 訓(xùn)練 《職場(chǎng)溝通與匯報(bào)——報(bào).聯(lián).商工作法》——打造不走樣的執(zhí)行力 中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生與慢性病調(diào)理 職場(chǎng)幸福課 積極心理學(xué) 職業(yè)化素養(yǎng)與陽光心態(tài) 《員工幸福 領(lǐng)導(dǎo)力》——?jiǎng)?chuàng)造高績(jī)效與高滿足感的團(tuán)隊(duì)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25