主講老師: | 朱瓊 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-16 15:49 |
課程介紹
以新媒體視域下的品牌營銷方式與新品牌為論述重點,綜合分析新媒體下品牌的新營銷思路,以期能為企業(yè)品牌建設(shè)與戰(zhàn)略的有效實施賦能,幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)線上銷售的0-10億的指數(shù)培增。幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)+思維低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力
課程特色:
幫助學(xué)員學(xué)會分析市場競爭、線上渠道特性、產(chǎn)品特色優(yōu)勢、消費者需求、引爆思維、直播帶貨等品牌新營銷關(guān)鍵點。結(jié)合企業(yè)自身的特性,制定出適合企業(yè),符合時代,倍增業(yè)績,能夠落地執(zhí)行的營銷創(chuàng)新策略的演練方案。
適合學(xué)員
各類企業(yè)的董事長、副董事長、執(zhí)行董事、股東等決策者;適合一切做線上生意的企業(yè)的高層管理者。
課程時間 2天 ( 9:00-12:00,13:30-16;30 )
第一節(jié):思維創(chuàng)新與認(rèn)知新媒體
一、消費市場的三大認(rèn)知
二、新媒體與傳統(tǒng)媒體
三、數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉(zhuǎn)型
四、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌傳播特點
五、疫情過后產(chǎn)業(yè)的方向和機會
第二節(jié):新媒體下的品牌引爆新出路 70
一、 新品牌的最好時代
二、 開創(chuàng)品牌新價值
三、 第一才是品牌的唯一
四、 得爆品者,得天下
五、 開發(fā)顛覆傳統(tǒng)的爆品思維
六、 互聯(lián)網(wǎng)+引爆的前提
第三節(jié):從0-10億培增的引爆
一、客戶痛點是引發(fā)爆品的基礎(chǔ)
二、尖叫是產(chǎn)品的口碑指數(shù)
三、制造爆點的三大法則,引爆產(chǎn)品的四大定律
四、物超所值,尋找引爆的價格點
五、口碑戰(zhàn)略,讓爆品進行“病毒式的”傳播
六、粉絲經(jīng)濟時代爆品突圍的重要路徑
第四節(jié):新媒體下品牌的落地系統(tǒng)
一、品牌塑造新玩法
二、玩轉(zhuǎn)視頻
三、借勢新聞推廣內(nèi)容
四、互動交流轉(zhuǎn)換角色
五、聚焦熱點制造事件
六、傳統(tǒng)企業(yè)的爆品之路
七、新媒體下的內(nèi)容為王
第五節(jié):直播帶貨
一、 直播帶貨已成轉(zhuǎn)型升級新風(fēng)
二、 人、貨、場的新型模式
三、 更勝一籌的直播消費體驗
四、 品牌有IP及直播IP的打造
五、 直播帶貨五大法則
六、 選擇合適的直播模式
第六節(jié):超級品牌企業(yè)成長的案例分析
探險者如何在五年內(nèi)從零到6億
PK.LAND,5個月銷售50萬把太陽傘
李寧的國潮改革
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